關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)如何駕馭下屬的方法和原理，每一個領(lǐng)導(dǎo)各不相同，但是真正起決定性作用的還是要利用好下面四個人性的脆弱點，用的好了，員工才會乖乖的服氣你。

【1】競爭的本能——在人群當(dāng)中，大家都想顯示自己的存在感，和大家攀比是人的一種本能，在工作上和大家比誰的地位高，誰干的活好，誰有前途，誰有面子；在生活當(dāng)中，跟人家比誰更牛一些，誰說話更算一些，等等！也就是每個人都有爭強好勝的一面，領(lǐng)導(dǎo)就要牢牢的抓住了人性的這一個脆弱點，大家都非常在意別人怎么看自己，所以領(lǐng)導(dǎo)的一項重要任務(wù)就是設(shè)計各種各樣的競爭和攀比規(guī)則，讓整個團隊在競爭和攀比當(dāng)中，相互牽制，相互平衡，從而達(dá)到駕馭和控制的目的。

【2】上進(jìn)的欲望——人都希望混得更好，領(lǐng)導(dǎo)更加的重視，所以領(lǐng)導(dǎo)會利用這種欲望差，給每個人不同的承諾，其實我們通常講的忠誠，他們并不是忠誠于現(xiàn)在，而是忠誠于將來他們能得到什么，這才是問題的關(guān)鍵，所以領(lǐng)導(dǎo)一定要利用好這樣一個人性的脆弱點。不僅給大家畫餅還要給大家設(shè)定具體的目標(biāo)，然后讓大家聞到餅香，然后一步一步的讓大家在成長的過程當(dāng)中為己所用，從而達(dá)到控制的目的。

【3】同感同受——所謂同感同受，也就是物以類聚，人以感情劃分，比如說你見到老鄉(xiāng)的時候，就會感到非常的親切，然后你們之間的溝通和交流就會更加的順暢，說話自然也更管用，再比如同學(xué)關(guān)系，朋友關(guān)系，朋友關(guān)系等等，都是領(lǐng)導(dǎo)駕馭和控制下屬的重要的方法和手段，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會給下面所有的人在私底下交往的時候，都會表現(xiàn)的非常的親切，總要給你拉一些關(guān)系，什么同齡關(guān)系，老鄉(xiāng)關(guān)系，同學(xué)關(guān)系，熟人關(guān)系，同姓關(guān)系，等等總結(jié)起來，不下于上百種，領(lǐng)導(dǎo)總能找到和你同感同受的切入點，年輕可以是忘年交，一塊讀書可以說是同學(xué)，老家是一個地方的，可以說是老鄉(xiāng)，這是領(lǐng)導(dǎo)駕馭下屬運用最老練的同感思維。

【4】唯我獨尊的唯一思維——這個心里的脆弱點，在于每個人都會覺得自己是最好的，自己在這個領(lǐng)域里面有一定的發(fā)言權(quán)，也就是都會自覺和不自覺的高看自己。這是領(lǐng)導(dǎo)教育下屬的一個重要的心理切入點。很多領(lǐng)導(dǎo)會給下屬封各種各樣的官帽，頭銜等等，實施激勵和拉攏。這樣就會讓整體的業(yè)績得到根本性的好轉(zhuǎn)。