如今，我國供應(yīng)鏈平臺化已成必然趨勢，由單一供應(yīng)鏈給某個環(huán)節(jié)發(fā)展到整個供應(yīng)鏈的整合商，將已成為大多數(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必經(jīng)之路。然而，經(jīng)過多方面研究得出的結(jié)論，我們分為以下三個方面來講：

一，用戶需求是傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)轉(zhuǎn)型的核心

精準把握用戶需求已成為企業(yè)保持競爭力的決定因素之一，以用戶需求為導向，將推動以消費者為終點的傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式向消費者高度參與的創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)制造企業(yè)進一步提升產(chǎn)品創(chuàng)新幅度，增強客戶粘性和提高市場響應(yīng)速度，降低研發(fā)成本，實現(xiàn)供應(yīng)鏈服務(wù)轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)核心競爭力。很多國內(nèi)企業(yè)正著力打造以聚合消費者需求為導向的供應(yīng)鏈模式，通過這種以用戶需求為導向的模式。

二，供應(yīng)鏈資源突破，使傳統(tǒng)制造業(yè)謀求轉(zhuǎn)型

基于互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈資源整合模式通過加強供應(yīng)鏈協(xié)同合作，貫通從原材料到物流、融資、人才培養(yǎng)等整條供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，從生產(chǎn)源頭上保證制造的效率和質(zhì)量，同時通過原材料和機械設(shè)備等供應(yīng)的標準化，并可通過推行先進生產(chǎn)工藝和智能制造技術(shù)，推動了傳統(tǒng)制造業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級，從而為傳統(tǒng)制造業(yè)找到突破發(fā)展瓶頸的出路。

三，供應(yīng)鏈平臺化打造生態(tài)圈，推動產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)作

由平臺模式搭建的生態(tài)圈，是能促使多方共贏的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。而不再是單向的流動價值鏈，在這種供應(yīng)鏈平臺生態(tài)圈中，供應(yīng)鏈服務(wù)平臺企業(yè)是價值的整合者，是多邊群體的連接者，更是生態(tài)圈的主導者，供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)企業(yè)與機構(gòu)加入平臺生態(tài)圈來實現(xiàn)未來的發(fā)展，并逐步構(gòu)建成富有成長活力和贏利潛能的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

最終，以市場獲取客戶實際需求信息并點對點做出快速反應(yīng)能力，直接決定了企業(yè)的市場競爭力，同時，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新提升了企業(yè)市場競爭力。