編者按 養(yǎng)老運營模式創(chuàng)新包含運營理念、運營方式、管理服務(wù)技術(shù)等創(chuàng)新,本章的9個案例展現(xiàn)了多種創(chuàng)新類型。一是參與模式創(chuàng)新。河南省新鄉(xiāng)市創(chuàng)建積分制度,把老年人消費、掙積分,再免費享受服務(wù)聯(lián)系起來,逐步轉(zhuǎn)變老年人消費理念和養(yǎng)老觀念,推動養(yǎng)老服務(wù)可持續(xù)發(fā)展。二是融資模式創(chuàng)新。無錫揚子頤養(yǎng)中心BOT模式和章貢區(qū)社區(qū)(村)居家養(yǎng)老服務(wù)中心、北京市朝陽區(qū)第二社會福利中心PPP模式展現(xiàn)了現(xiàn)代金融與養(yǎng)老服務(wù)融合發(fā)展的不同形式,對推進養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展改革具有重要意義。三是資源轉(zhuǎn)換創(chuàng)新。中鐵建業(yè)創(chuàng)建小規(guī)模、多功能的社區(qū)嵌入式連鎖養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),滿足了老年人“就近養(yǎng)老”需要,盤活了閑置資源。四是運營方式創(chuàng)新。沈陽市萬家宜康養(yǎng)老服務(wù)有限公司運用先進管理理念和專業(yè)化的服務(wù)能力,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,打造了公建民營養(yǎng)老服務(wù)品牌。海南省托老院聚焦本地和定期往來的“候鳥”老年人,成立了海南省首家護理院,品牌影響力擴大到多地。
養(yǎng)老運營模式創(chuàng)新項目(案例48)
海南省托老院發(fā)揮公辦
養(yǎng)老機構(gòu)示范引領(lǐng)作用
托起海南“最美夕陽紅”
海南省托老院是全省最大規(guī)模的綜合性社會養(yǎng)老福利機構(gòu),全院擁有員工100人,主要承擔住養(yǎng)護理、醫(yī)療康復(fù)、文化娛樂、精神慰藉和臨終關(guān)懷等服務(wù)工作。于2011年7月開工建設(shè),2013年12月投入運營。它坐落于??谑行阌^(qū)南海大道南側(cè)長天路,占地面積38800平方米,建筑面積22712平方米。全院設(shè)有全自理區(qū)、養(yǎng)護區(qū)、醫(yī)療區(qū)(護理院)和綜合服務(wù)區(qū)四大部分,服務(wù)功能完善,設(shè)施配備齊全,共有床位564張,可入住618位老人。目前入住224人,省內(nèi)183人,省外41人,平均年齡82歲,失能和部分失能老年人達87.6%。海南省托老院自建院以來,堅持公立公益,利民惠民,開拓創(chuàng)新,突破前行,推動海南的養(yǎng)老事業(yè)、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)躍升新臺階。
基本情況
海南省是我國進入老齡化社會較快的省份之一。2016年全省60歲及以上的常住老年人口達到131.78萬人,占全省常住總?cè)丝诘?4.6%,80歲及以上老年人口達到28.84萬人,占常住老年人口總數(shù)的21.88%。面對人口老齡化的嚴峻趨勢和老年人對于養(yǎng)老服務(wù)需求的快速增長,海南省委、省政府高度重視、積極應(yīng)對,把發(fā)展老齡事業(yè)作為構(gòu)建和諧海南與改善民生的一項重要內(nèi)容。2012年,建設(shè)海南省托老院被列為海南省委、省政府為民辦實事的重點項目,由省財政出資建設(shè),民政廳齊抓共管抓落實, 經(jīng)過兩年多的建設(shè),2013年12月海南省托老院順利投入使用。海南省托老院隸屬民政廳指導(dǎo)、監(jiān)督和管理,為正處級二類事業(yè)單位,屬于公辦公營性質(zhì),以非營利性為目的,體現(xiàn)公益性、福利性。這樣一來,確保了政府對“全省社會老年人的托底”功能。
多年來,海南養(yǎng)老服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施嚴重缺乏、服務(wù)方式單一,失能失智家庭的負擔重、壓力大,全省養(yǎng)老護理員得不到專業(yè)培訓等問題一直困擾著海南老齡事業(yè)發(fā)展。同時,每年有超過45萬的“候鳥老人”來海南養(yǎng)老過冬,這些“候鳥人群”異地養(yǎng)老服務(wù)需求也是海南省迫切需要解決的社會問題。
新建成的海南省托老院,采用適老化建筑,健全養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,增加養(yǎng)老床位,滿足了海南省人民的養(yǎng)老服務(wù)需求。同時,嚴格落實《老年人權(quán)益保障法》,吸引部分“候鳥式”群體入住,推廣異地養(yǎng)老合作,滿足了他們異地養(yǎng)老的服務(wù)需求。而海南省托老院作為一家公辦養(yǎng)老機構(gòu)將工作重點放在失能失智老人的照護上,托底養(yǎng)老保障,為失能失智家庭送上關(guān)愛。
海南省托老院自成立以來,大力建設(shè)標準化的養(yǎng)老服務(wù)體系,加強醫(yī)護人才隊伍建設(shè)、加快推進醫(yī)療保障制度全覆蓋,采取理論與實踐相結(jié)合的教學方式和班主任負責制加強養(yǎng)老護理員的培訓管理,極大地提高了海南省的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)規(guī)范化、科學化水平,為“老有所養(yǎng)、老有善養(yǎng)”鋪平了道路。
主要做法
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是夕陽里的新興“朝陽產(chǎn)業(yè)”。面對剛剛起步的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),新成立的海南省托老院開拓創(chuàng)新,積極探索實踐,勇攀養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展高地。
1、探索“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”新型模式
由于老年人常見慢性病較普遍,且服務(wù)對象多數(shù)以失能老人為主,需要長期的醫(yī)療照護,亟待建立一家集長期老人照護、養(yǎng)生、醫(yī)療護理、康復(fù)、精神慰藉、緊急救援、臨終關(guān)懷及老年養(yǎng)護研究等為一體的新型養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)。2015年,海南省托老院成立了海南省首家護理院,完善了養(yǎng)老機構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)功能。下一步還將探索建立海南省異地養(yǎng)老醫(yī)療保障制度,解決老人看病難的問題,提升托老院的硬實力。
2、制訂個性化的護理計劃,開展精細化服務(wù)
每一位老人入住后根據(jù)老人實際情況,依據(jù)奧瑞姆的自理模式,從生理、心理兩個方面制訂符合本人情況的護理計劃,根據(jù)護理計劃對老人采取相應(yīng)的護理措施。
3、暢通溝通渠道,增加老人與家屬的信任
制定了護理人員與家屬及老人的溝通機制,第一時間將老人在托老院的真實情況反饋給家屬,充分尊重家屬的意見;尊重老人,要求護理人員在跟任何老人做任何工作前都要先告知。
4、開展老年人的綜合評估
除了根據(jù)行業(yè)標準對老年人進行入住評估外,還對每一位入住老人開展壓瘡和跌倒的評估,根據(jù)評估結(jié)果采取相應(yīng)的預(yù)防措施,減少了跌倒和壓瘡的發(fā)生。對全護理老人定期進行營養(yǎng)評估,根據(jù)評估結(jié)果確定飲食結(jié)構(gòu),保證營養(yǎng)充足。
5、堅持以人為本的管理理念,充分調(diào)動管理人員和員工的積極性,注重協(xié)作和統(tǒng)一
努力營造平等和諧的工作氛圍,積極創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境。加強員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),提升個人能力,協(xié)助開展個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,增加職業(yè)自豪感。
6、承擔全省養(yǎng)老護理員及其他人員的培訓工作
一方面,隨著人口老齡化加劇,養(yǎng)老護理員呈現(xiàn)供不應(yīng)求的趨勢;另一方面,大部分養(yǎng)老護理員沒有經(jīng)過專業(yè)的護理知識和技術(shù)培訓。為了更好地落實國家養(yǎng)老服務(wù)政策規(guī)定,為省內(nèi)輸出專業(yè)的養(yǎng)老護理人才,海南省托老院積極發(fā)揮全省養(yǎng)老護理員培訓基地的作用,開展養(yǎng)老服務(wù)、業(yè)務(wù)技能培訓、崗位培訓等工作,為其他養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)提供管理、服務(wù)標準化示范,提高全省養(yǎng)老護理員培訓技能和資格認證水平;到目前為止已為全省培養(yǎng)養(yǎng)老護理員337名,敬老院院長200名。
7、打造海南省養(yǎng)老服務(wù)示范基地
開業(yè)以來,海南省托老院從管理到服務(wù)嚴格落實養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的國家政策和相關(guān)標準,按照標準化、規(guī)范化、科學化建立健全養(yǎng)老服務(wù)管理體系,初步建成海南省養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)標準化建設(shè)的示范基地。
經(jīng)驗效果
喜人的成果就體現(xiàn)在海南省托老院工作團隊專業(yè)的服務(wù)中。如今,海南省托老院建立了由醫(yī)生、護士、養(yǎng)老護理員、社工和營養(yǎng)師等組成的有職業(yè)素養(yǎng)、有管理經(jīng)驗、有服務(wù)技能的養(yǎng)老服務(wù)團隊;同時,建立了專業(yè)化的志愿者服務(wù)隊伍,使海南省托老院成為海南省醫(yī)學院的老年護理專業(yè)見習基地,定期為老人提供醫(yī)療護理、精神慰藉等服務(wù),提升了海南省托老院的品牌效應(yīng)。
喜人的成果就綻放在老人燦爛的笑容里。三年多來,民政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和省領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次到海南省托老院參觀指導(dǎo)、慰問老人,對托老院的環(huán)境、服務(wù)和管理都給予高度的肯定。所有工作人員在崗位上兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,把自己的青春都獻給了養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)。每年海南省托老院都能收到家屬贈送的多面錦旗和多封感謝信。大家通過口碑相傳:“這里不只擁有省內(nèi)一流的養(yǎng)老環(huán)境,更有細膩的人性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)”“這里的服務(wù)是最好的!”“我父親的壓瘡來這里就治好了,這里所有工作人員對我父親都非常關(guān)心”……工作人員的真誠付出贏得了老人、家屬和社會的認同和信賴,樹立了良好的社會形象。
喜人的成果就鐫刻在那一塊塊閃光的榮譽牌上。海南省托老院經(jīng)過三年多的探索實踐,不斷完善養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè),規(guī)范養(yǎng)老服務(wù)管理體系,得到了民政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和省領(lǐng)導(dǎo)的認可:2014年6月,被民政部職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心授牌為“養(yǎng)老護理員”職業(yè)技能鑒定培訓基地;2016年12月,被全國老齡工作委員會授予“全國敬老文明號”稱號;2017年1月,被民政部確定為“民政標準化示范單位”;2017年5月,獲批國家標準化委員會第四批社會管理和公共服務(wù)綜合標準化試點項目的立項。
“不忘初心,繼續(xù)前進”。面向未來,海南省托老院將秉承“一顆尊老的熱心”“一顆努力拼搏的進取心”,誠心誠意惠民利民,攻堅克難干事創(chuàng)業(yè),托起海南養(yǎng)老事業(yè)、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)“最美的夕陽紅”。