創(chuàng)始人要保持對(duì)公司絕對(duì)控制權(quán)，有2種方式：

1.控股，通過(guò)股份控制公司，又分為三種：

a.絕對(duì)控股——股份超過(guò)67%或者說(shuō)超過(guò)2/3，基本可以決定公司所有大小事宜，包括一些重大事項(xiàng)的如公司的股本變化，公司的增減資，修改公司章程/分立、合并、變更主營(yíng)項(xiàng)目等重大決策；

b.相對(duì)控制——股份超過(guò)51%，決定一些簡(jiǎn)單事項(xiàng)的決策、聘請(qǐng)獨(dú)立董事，選舉董事、董事長(zhǎng)、聘請(qǐng)審議機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所，聘請(qǐng)/解聘總經(jīng)理；

c.否決性控股，擁有一票否決權(quán)——股份超過(guò)34%，和第一個(gè)絕對(duì)控股相輔相成！

這三種是作為一個(gè)創(chuàng)始人靠股份可以保障的權(quán)利，其他雖然還有一些股份表達(dá)的含義但是基本沒(méi)有啥控制權(quán)所以就不一一討論了！

但是

《中華人民共和國(guó)公司法》第四十二條：“股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)；但是，公司章程另有規(guī)定的除外。”——請(qǐng)注意后半句。

公司章程規(guī)定的控制權(quán)的情況下，除非你擁有67%以上股份可以修改公司章程！

接下來(lái)分別以阿里巴巴、京東、華為談下三種不同的股權(quán)架構(gòu)，都是根據(jù)公司章程定的！

2.由公司章程來(lái)定的公司特殊管理架構(gòu)！

a.阿里合伙人制度，不同于傳統(tǒng)的合伙企業(yè)法中的合伙制，也不等同于雙重股權(quán)架構(gòu)。在“合伙人”制度中，由合伙人提名董事會(huì)的大多數(shù)董事人選，而非根據(jù)股份的多少分配董事席位。所以擁有阿里股份30%多的日本軟銀只享受分紅權(quán)，而只擁有7.8%股權(quán)的馬云等合伙人卻能控制阿里巴巴；

b.京東AB股雙重股權(quán)架構(gòu)，同股不同權(quán)，劉強(qiáng)東所持股票屬于 B 類(lèi)普通股，其 1 股擁有 20 票的投票權(quán)，其他股東持有為A股，一股一票權(quán)，所以京東被東哥牢牢抓在手里；

c.華為虛擬受限股，華為投資控股有限公司只有2個(gè)股東：華為投資控股有限公司工會(huì)委員會(huì)，持股98.99%；任正非，持股1.01%。華為工會(huì)持有的是虛擬受限股，員工只有分紅權(quán)，而沒(méi)有所有權(quán)、表決權(quán)，也不能進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)，一旦離職則自動(dòng)喪失相關(guān)權(quán)益。

公司的內(nèi)部控制權(quán)結(jié)構(gòu)：股東會(huì)→董事會(huì)→管理層→普通員工，股東會(huì)決定戰(zhàn)略，董事會(huì)決定戰(zhàn)術(shù)，管理層及員工負(fù)責(zé)執(zhí)行，但是如果公司上市了股份被稀釋了，大量散股進(jìn)場(chǎng)，股東會(huì)基本就喪失了控制權(quán)，而是通過(guò)董事會(huì)來(lái)控制公司！

公司創(chuàng)始人在公司發(fā)展過(guò)程中，如果不注意自己公司股權(quán)可能就會(huì)喪失對(duì)公司控制權(quán)，當(dāng)股份不斷被稀釋的時(shí)候一定要通過(guò)章程把控制權(quán)牢牢抓在手里，尤其是在引進(jìn)資本融資時(shí)要尤為注意！前段時(shí)間傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的滴滴不同意戴威引進(jìn)阿里投資ofo，主要原因在于滴滴在投資ofo時(shí)公司章程改動(dòng)是有利于滴滴的，戴威在這里吃了虧！強(qiáng)如喬布斯，當(dāng)年不也被趕出蘋(píng)果了么？

公司在發(fā)展過(guò)程中也不要糾結(jié)于股權(quán)大小，只要能保障自己控制公司未來(lái)就好，否則即使100%控股，公司做不大依然沒(méi)用。合理稀釋?zhuān)M(jìn)投資人都是非常有必要的，只有公司做大做強(qiáng)了才能實(shí)現(xiàn)人生理想不是么？