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農(nóng)業(yè)B2B 平臺“大白菜+”:怎樣革傳統(tǒng)農(nóng)批的命

 天天美食研究所 2018-03-16

在農(nóng)產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)有三大類角色,第一是產(chǎn)地的供應(yīng)商,負責把貨發(fā)到批發(fā)市場;第二是批發(fā)商,性質(zhì)類似中介,分銷農(nóng)產(chǎn)品;第三類是采購商,超市、機關(guān)食堂的 B 端采購,銷量在幾十噸。

做 B2B,往往我們的思路就是取締批發(fā)商。但 “大白菜+” 負責人陳磊否定了這種想法,舉例來說,我可以從農(nóng)民那里直接買 40 斤白菜,倘若我要 40 噸呢?一家農(nóng)民顯然無法滿足,而上游的產(chǎn)地又是分散的,所以必須要一個中間方來攢這些白菜,這個角色就是批發(fā)商了。同樣的,這些集中的白菜也需要快速分往下游的銷地,如果銷售周期過長,白菜就會面臨壞掉等風險。所以,下游的行情同樣需要充分了解,這也是批發(fā)商所承擔的另一重價值。

也就是說,因為生產(chǎn)資料的非標準化和產(chǎn)地的碎片化,導致農(nóng)產(chǎn)品的非標準化,而在終端采購商又需要標準化品質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品,這種供需間的矛盾就需要在農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié),由批發(fā)商群體去解決。

其實傳統(tǒng)的批發(fā)商對上下游的信息掌控已經(jīng)很深,可能某些超市采購蔬菜就是常年從平湖某一個批發(fā)商手里拿貨的。這些事例都說明,批發(fā)商在短期內(nèi)不可能被取代。

這里需要背書的是,“大白菜+” 隸屬于深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司(下稱 “集團”),該集團是傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品流通的公司,在全國 27 個城市有接近 40 個農(nóng)批市場,大多是一級批發(fā)市場。其中有 4 萬多批發(fā)商,消費輻射人群在 2 億,年交易量在 2500 萬噸,交易額達 1500 億元。

陳磊坦言,相較于產(chǎn)地端和銷地端的信息把控,他們更強勢的是手中的批發(fā)商資源。因為有實體農(nóng)批市場為基礎(chǔ),他的思路就是做一個信息平臺,批發(fā)商的信息在 60%,供應(yīng)商、采購商的信息占 40%。這些信息可以包括姓名,地址,售賣水果的種類,售賣年限,售賣水果的質(zhì)量等等。一畝田前期跑到產(chǎn)地收集的也正是這些數(shù)據(jù)。

換個思路想,其實拿產(chǎn)地、銷地數(shù)據(jù)最高效的是從批發(fā)商手中。

既然要在批發(fā)商身上做文章,就要看批發(fā)商的痛點:他們需要更多的產(chǎn)地信息,找到更好的貨,然后更加快速的售賣出去。

這里需要補充,集團旗下有款產(chǎn)品叫 “農(nóng)邁天下”,做的事情就是幫助批發(fā)商找上游,更便宜的拿好貨,平臺從中抽取傭金。還有一款產(chǎn)品叫 “海吉星商城”,服務(wù)于批發(fā)商,幫助批發(fā)商找銷地,不是普通的 C 端消費者,而是 B 端的超市、食堂、或者天天果園等電商。類似面向 C 端銷售的類 “京東” 模式,集團也有一款產(chǎn)品叫 “依谷網(wǎng)”。

此外,集團還擁有一款金融產(chǎn)品 “海吉星金融”,通俗理解就是給批發(fā)商貸款用,由于掌握了批發(fā)商每天的實際交易信息,所以可以建立類銀行 “信用機制” 來進行貸款發(fā)放。

這一系列的產(chǎn)品,在陳磊看來,就是形成了一個生態(tài),通過批發(fā)商撬動上下游。

相較于競品,“大白菜+” 平臺上面的數(shù)據(jù)不用人力花錢去收集,只需通過農(nóng)批市場的行政命令讓批發(fā)商把信息提供出來。例如,為提供市場的管理效率和食品安全管控,農(nóng)批市場會做進場備案,通過備案,可以獲取一系列的流通數(shù)據(jù),品種信息、重量信息、產(chǎn)地信息和車輛信息等。

那這些數(shù)據(jù)是否有價值呢?

實時數(shù)據(jù)能反映出當天市場的供需比,若供大于求,則提醒標紅,告知批發(fā)商繼續(xù)進貨有滯銷風險。陳磊認為,農(nóng)產(chǎn)品價格不固定,類似期貨的原理,所以只要打破信息不對稱平臺就有價值。

另外,平臺上的信息不局限于行情,也有各級批發(fā)商的信息,目的是“透明化所有的批發(fā)商,讓市場自由選擇”。后期平臺還會有批發(fā)商推薦,例如 “哪個品類的農(nóng)產(chǎn)品”,“哪幾個批發(fā)商是靠譜的”。

但這里有個問題,就是農(nóng)產(chǎn)品不可避免的 “貨不對板”,陳磊表示,交易不通過平臺,所以平臺也不背負處理責任,但若糾紛發(fā)生在線下他們的批發(fā)市場內(nèi),市場內(nèi)是有客服的,并且這些糾紛數(shù)據(jù)會后期體現(xiàn)在線上信息平臺,成為誠信認證體系的一部分。

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