前言：大部分企業(yè)中都會(huì)發(fā)生這樣的情況：部門經(jīng)理因?yàn)椴幻靼鬃隹?jī)效的目的是為了什么，所以很多時(shí)候做在填寫表格時(shí)，也就敷衍了事，隨手一填，最后造成了績(jī)效流于形式。對(duì)于這種現(xiàn)象，老板也顯得特別的無奈，因?yàn)榫瓦B他自己也不懂績(jī)效考核表的意義是什么?，F(xiàn)在我們就通過7張圖來告訴大家績(jī)效考核表的作用在于哪里？干貨奉上

圖一

圖二

圖三

圖四

圖五

圖六

圖七

總結(jié)：

績(jī)效想要做得好，學(xué)會(huì)看數(shù)據(jù)、看報(bào)告、看結(jié)果很重要，這樣才能很好的分析這一周期的績(jī)效狀況，從而對(duì)下一周期的績(jī)效進(jìn)行改良、運(yùn)行，推動(dòng)績(jī)效越走越遠(yuǎn)。