2017年年底，由于iPhone X的出色表現(xiàn)，蘋果CEO庫(kù)克的薪水也跟著水漲船高，年薪總額達(dá)到了1280萬(wàn)美元，較2016年提高了74%。

然而，令人出乎意料的是蘋果另一位女高管的薪水竟然高達(dá)庫(kù)克的8倍之多。

▲安吉拉·阿倫茨：人生就這么飄……

57歲的安吉拉·阿倫茨（Angela  Ahrendts），2014年從奢侈品牌Burberry跳槽到蘋果。職位為零售和在線業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁，是蘋果公司薪酬最高的雇員。

據(jù)蘋果公司公布的文件，安吉拉2017年薪酬總額為2421萬(wàn)美元。

其中，基本年薪100萬(wàn)美元，股票價(jià)值2000萬(wàn)美元，績(jī)效薪酬310萬(wàn)美元，其他補(bǔ)貼8.8萬(wàn)美元。

▲數(shù)數(shù)，這一共是多少個(gè)小目標(biāo)？

這并非安吉拉首次在收入上超越庫(kù)克，事實(shí)上，自從2014年，安吉拉加盟蘋果之后，其年薪一直高出庫(kù)克一大截。在效益尤佳的2014年，安吉拉的薪酬高達(dá)炸裂的7340萬(wàn)美元，是年薪922萬(wàn)美元的庫(kù)克的8倍不止。

換算成人民幣也是上億年薪了，比許多中國(guó)上市公司利潤(rùn)都高，看的遇言姐何止是羨慕嫉妒恨。

上個(gè)月，《財(cái)富》官網(wǎng)放出一段采訪視頻，談到與庫(kù)克的第一次面談，安吉拉說(shuō)：“我對(duì)在Burberry的工作非常滿意，而且我是個(gè)念舊的人，所以我實(shí)打?qū)嵉母嬖V庫(kù)克，自己不懂技術(shù)?！?/p>

令她意外的是，庫(kù)克只是冷靜而了然的點(diǎn)點(diǎn)頭回答：“我們已經(jīng)有上萬(wàn)名的工程師了，你只需要做你自己?！?/span>（這感覺(jué)稍微有點(diǎn)喬布斯）

幾個(gè)月后，安吉拉入職蘋果。

▲從時(shí)尚界跳槽到科技公司，也確實(shí)不是件容易的事

沒(méi)有上過(guò)名校的農(nóng)村妞

卻成為英國(guó)最高薪水的CEO

1960年，安吉拉出生在印第安納州的一個(gè)大家庭，是六個(gè)孩子中的老三。她的父親是一位生意人，母親是一位家庭主婦。

從一所位于農(nóng)村的中學(xué)畢業(yè)后，1982年，安吉拉畢業(yè)于鮑爾州立大學(xué)市場(chǎng)行銷系。這個(gè)排名美國(guó)第93的大學(xué)實(shí)在算不上什么名校。

畢業(yè)后，安吉拉搬去紐約進(jìn)入時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的工作。在胸罩制造公司W(wǎng)arnaco工作了一段時(shí)間后，安吉拉又為DKNY的創(chuàng)始人Donna Karan 工作了一段時(shí)間，之后服務(wù)過(guò)包括Kate Spade、Liz Claiborne等一系列時(shí)尚品牌，以被派瑞斯·希爾頓穿紅的juicy couture 的運(yùn)營(yíng)最為成功。

提起自己的童年，安吉拉十分感謝自己的母親，她說(shuō)：“我家并不富裕，家中孩子又多，媽媽是一家的靈魂人物，總是鼓勵(lì)我們做自己想做的事情?！?/p>

當(dāng)商界女強(qiáng)人羅斯·瑪麗（Rose Marie Bravo）邀請(qǐng)安吉拉繼任Burberry的CEO時(shí)，她沒(méi)有馬上點(diǎn)頭，她說(shuō)：“經(jīng)過(guò)數(shù)十年的打拼，我終于擁有一棟房子，3個(gè)孩子，一條狗，我對(duì)自己的生活別無(wú)所求?！?/span>

然而，在羅斯·瑪麗的游說(shuō)下，最終安吉拉加入了這家泥潭深陷的貴族品牌。在此之前，羅斯·瑪麗也曾大刀整改企業(yè)，為了適應(yīng)新興市場(chǎng)，公司甚至決定將歷經(jīng)百年的Burberrys中的s去掉，以及屏棄標(biāo)志上的武士圖案。

▲2006年6月出任巴寶莉CEO時(shí)，奢侈品行業(yè)正在全球范圍內(nèi)迅猛增長(zhǎng)。巴寶莉作為一個(gè)以防水風(fēng)衣(Trench Coat)聞名的百年老牌，本應(yīng)在這一浪潮中占得先機(jī)，但事實(shí)上巴寶莉的年增長(zhǎng)額僅有2%，競(jìng)品路易威登的收入幾乎是巴寶莉的12倍

安吉拉上任后，進(jìn)一步將Burberry帶上潮流巔峰。

作為一名60后，安吉拉表現(xiàn)出不同尋常的與時(shí)俱進(jìn)。赴任不久，安吉拉注意到全世界 60% 的消費(fèi)者年齡低于30歲，這讓她認(rèn)識(shí)到，如果要讓Burberry進(jìn)入良性軌道，就必須抓住數(shù)字世界的原住民一代。

為此，她讓公司盡快熟悉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具，鼓勵(lì)員工們每天抽出30%的工作時(shí)間使用Facebook、Twitter等社交軟件。

▲安吉拉在巴寶莉上任時(shí)，就進(jìn)行了大刀闊斧的改革，裁撤團(tuán)隊(duì)，架構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)品升級(jí)，品牌重塑等工作進(jìn)行的游刃有余

在安吉拉的帶領(lǐng)下，Burberry公司全體上下都引用了專門定制的在線平臺(tái)，讓每位員工都能掌握到產(chǎn)品以及客戶信息，在店面中也更新了最in的系統(tǒng)。

當(dāng)年，Burberry在視頻平臺(tái)YouTube上，上傳了一個(gè)360度全景拍攝的模特視頻，贏得了13萬(wàn)次瀏覽。同時(shí)，F(xiàn)acebook和Twitter的粉絲也與日俱增。

安吉拉并非Burberry公司中的第一個(gè)叛逆潮人。自2001年起擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)克里斯托弗·貝利（Christopher Bailey）是一位著名的數(shù)碼宅男設(shè)計(jì)師。

作為資深果粉的他精于一切電子產(chǎn)品。在與克里斯托弗的合作中，安吉拉將Burberry的定位不止于風(fēng)衣和格子。修身的剪裁，豐潤(rùn)的色彩，高科技面料，甚至用拖鞋來(lái)搭配大衣，突破Burberry的搭配窠臼。

為改變嚴(yán)肅、古老的氣質(zhì)，安吉拉將含有格子的產(chǎn)品控制在10%以下，同時(shí)也間接減少了滿市場(chǎng)贗品的產(chǎn)生。

▲安吉拉曾覺(jué)得，“隨處可見(jiàn)”是對(duì)于巴寶莉這種奢侈品牌最嚴(yán)重的致命傷之一，于是對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的把控極度嚴(yán)格，全球每一個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)都必須經(jīng)過(guò)克里斯托弗·貝利的審批，沒(méi)有例外（圖：克里斯托弗·貝利和安吉拉·阿倫茨）

在兩人合作的8年中，Burberry 的業(yè)績(jī)?nèi)缁鸺闾嵘?strong>這家英國(guó)老式風(fēng)衣品牌一躍成為全球奢侈品巨頭。

同時(shí)，Burberry 建立起與谷歌、蘋果等硅谷巨頭之間的良好關(guān)系。公司股票升值了250%，年利潤(rùn)超過(guò)30億美元，是安吉拉加入公司時(shí)的3倍，成功扭虧為盈，睥睨全球市場(chǎng)。

2012年，根據(jù)CNN Money的報(bào)道，安吉拉是英國(guó)薪酬最高的CEO。

2014年，安吉拉入職蘋果，填補(bǔ)空缺了18個(gè)月的蘋果零售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。在此之前，在約翰·布羅維特領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果零售店業(yè)務(wù)發(fā)展的很不順利。

為了撬動(dòng)安吉拉這枚大墻角，蘋果公司付出了7300萬(wàn)美元的股票，而B(niǎo)urberry 的股價(jià)則應(yīng)聲下跌了1.31%。

人性是所有

商業(yè)成功的基本

2013年底，53歲的安吉拉宣布，她將于2014年春季成為蘋果全球零售業(yè)務(wù)副總裁。

在此之前，蘋果從未出現(xiàn)過(guò)一位女性執(zhí)行官。

一位年過(guò)半百的女性，從時(shí)尚界跳到科技界，這次不同尋常的跳槽引起大量討論。

有些人不解為何安吉拉放棄CEO的職位屈就VPR。也有人認(rèn)為安吉拉會(huì)將友好、人性，風(fēng)格化的形象帶到蘋果的營(yíng)銷中來(lái)。

在令庫(kù)克稱道的TED  X演講中，安吉拉演講的主題是“人性的能量”。

她說(shuō)：“能量，源自于激情和熱愛(ài)，這種能量會(huì)自對(duì)視間，呼吸間自然流露，汩汩而出。這是一種因?yàn)橄嘈排c渴求而誕生出來(lái)的，縈繞周身的氣質(zhì)?！?/p>

而蘋果店面正是缺乏這種人性的能量。

▲當(dāng)年安吉拉在巴寶莉的時(shí)候就下定決心，讓全球每一個(gè)店面的顧客都能享受到同等級(jí)的服務(wù)

2004 年，喬布斯在視察芝加哥旗艦店時(shí)，看到掛在石灰?guī)r墻體上樣品怒不可遏，他拎起一桶水潑在了墻上，讓大家知道，在伊利諾伊州潮濕的天氣中，石灰?guī)r看上去會(huì)是多么的冰冷絕情，毫無(wú)生機(jī)。

“我希望店員不是銷售員，而是品牌的形象大使。營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的品牌體驗(yàn)，一切都會(huì)隨之而來(lái)?！卑布f(shuō)。

如今，蘋果直營(yíng)店每平方英尺可以賣出5546美元的產(chǎn)品，其產(chǎn)出超過(guò)任何珠寶商店和汽車銷售。

然而，在安吉拉入職之前，蘋果商店的情況不容樂(lè)觀。事實(shí)上，全球零售業(yè)都開(kāi)始大批裁員和關(guān)店，越來(lái)越多的消費(fèi)者選擇在電商網(wǎng)站上交易。

從另一個(gè)角度而言，蘋果雇傭安吉拉也有著展示“包容性和多樣性”的考量。

庫(kù)克在接受《Mashable》雜志采訪時(shí)曾表示，希望看到更多女性在科技社群中挺身而出。

身穿Burberry風(fēng)衣，戴蘋果手表，年入千萬(wàn)的成功女性，本身就是一個(gè)最好宣傳形象。就像董小姐、伊萬(wàn)卡、桑德伯格一樣，安吉拉也是一個(gè)引人競(jìng)相模仿的對(duì)象，人們通過(guò)外形追隨來(lái)完成同偶像的對(duì)標(biāo)。

2017年9月，iPhone X發(fā)布會(huì)上，作為唯一上臺(tái)的女性，身穿2895美元的Burberry粉紅色蕾絲風(fēng)衣，高跟鞋，緊身褲的安吉拉在理工男扎堆的Geek中著實(shí)出位了一把。

說(shuō)實(shí)話，遇言姐覺(jué)得這件衣服并不好看，但僅僅兩個(gè)小時(shí)后，同款風(fēng)衣登上Twitter熱搜，在谷歌上，搜索“粉色”、“蕾絲”、“風(fēng)衣”的詞條增加了830%。

由此看出，一位自帶流量的領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于企業(yè)形象有著多么特殊的意義，難怪如今小米、格力、360、聚美優(yōu)品，都干脆舍棄明星，自己給自己帶鹽了。

▲好不好看無(wú)所謂，自信的女人最漂亮

在低調(diào)沉寂了16個(gè)月后，也就是在安吉拉入職蘋果的第二年，她改進(jìn)了蘋果商店的售貨方式，旨在增強(qiáng)消費(fèi)者的購(gòu)物樂(lè)趣。

通過(guò)添加Wifi和桌椅等公共功能，提供觸屏設(shè)備，體驗(yàn)代碼編寫和iPad涂鴉等，鼓勵(lì)客戶駐足更長(zhǎng)的時(shí)間。蘋果店成為任何人都能進(jìn)入玩耍的友好場(chǎng)所。

去年財(cái)報(bào)顯示，蘋果零售店每年進(jìn)店人數(shù)為5億人次，在線銷售的年增長(zhǎng)率為40%。

2015年 《財(cái)富》雜志最有影響力女性排行榜上，安吉拉名列第25名，在采訪中，她稱，自己沉寂期間一直在聆聽(tīng)和學(xué)習(xí)，之后，才一舉做出大動(dòng)作。

家庭和家人是你

取之不竭用之不盡的人生基金

安吉拉和她的先生Gregg的故事簡(jiǎn)直是雞湯文的翻版。二人從小學(xué)到大學(xué)都是同學(xué)。這對(duì)篤信基督教的青梅竹馬夫婦經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)達(dá)17年的異地生活。

在那些日子中，安吉拉獨(dú)自住在曼哈頓的一所公寓，每周工作80個(gè)小時(shí)，而Gregg則在印第安納州工作。直到兩人在30幾歲上終于決定結(jié)婚，Gregg才搬去曼哈頓，并成立了一家自己的小公司。

與身在時(shí)尚圈的老婆不同，Gregg是一個(gè)喜穿牛仔褲，嗜好烹飪的，安靜的宅男。盡管太太日進(jìn)斗金，Gregg仍然每天與大女兒索瑪輪流負(fù)責(zé)做飯，并且樂(lè)在其中。

安吉拉每天4：30 到 5點(diǎn)之間起床，洗澡后花半個(gè)小時(shí)計(jì)劃一下當(dāng)天的安排。有時(shí)，她會(huì)讀上一段令自己振奮的文字，比如美國(guó)黑人女作家Maya Angelou的詩(shī)集；或是《領(lǐng)導(dǎo)者的21個(gè)必備素質(zhì)》。

“這是我的節(jié)奏”，安吉拉說(shuō)，“世界每天都在變化，我必須在每天清晨慢慢的進(jìn)入新的一天?！?/span>

Gregg和安吉拉育有3個(gè)兒女。去年，安吉拉給兩名女兒寫了一封公開(kāi)信《Always be present》，在Twitter上贏得一片盛贊，信上是這樣寫的：

在公開(kāi)信的結(jié)尾，安吉拉這樣寫道：

作為一名女性，遇言姐感謝安吉拉·阿倫茨、雪莉·桑伯格……的存在，她們終于洗刷了人們對(duì)女強(qiáng)人的扭曲形象。

女性，可以同時(shí)擁有美好的家庭和成功的事業(yè)，還可以時(shí)尚，有趣，敏感有愛(ài)。