“低估了人性的貪婪，高估了白領(lǐng)的素質(zhì)”，盡管“無(wú)人貨架”被如此詬病，但在資本家們的心里卻是一幅美好景象，于是，越來(lái)越多的故事被買(mǎi)賬，今天又有兩個(gè)。

有投資機(jī)構(gòu)透露：果小美的新一輪融資已完成（7000萬(wàn)美元左右）。9月4日，果小美（2017年6月成立）宣布完成超過(guò)1000萬(wàn)美元的A輪融資，由藍(lán)馳創(chuàng)投和IDG資本領(lǐng)投，峰瑞資本跟投。8月，果小美宣布獲得IDG資本等投資，天使輪和Pre-A輪投資額總計(jì)超3000萬(wàn)元。

世界移動(dòng)大會(huì)2018進(jìn)行時(shí)

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除此之外，猩便利（2017年6月成立）于今天宣布獲得3.8億A1輪融資。本輪融資由紅杉資本中國(guó)基金領(lǐng)投，華興資本跟投。除此之外，天使輪的投資機(jī)構(gòu)光速中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資基金及個(gè)人投資者繼續(xù)跟投。9月，猩便利才宣布了1億元的天使輪融資。累計(jì)算來(lái)，猩便利在四個(gè)月內(nèi)共拿到了近5億人民幣。

根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，主打無(wú)人貨架的公司已有35家，被披露獲得融資的有近30家，累計(jì)投資金額近30億人民幣。

據(jù)媒體統(tǒng)計(jì)：從6月到9月，無(wú)人零售領(lǐng)域發(fā)生了13起融資事件，其中，無(wú)人貨架（辦公室便利貨架、柜項(xiàng)目）的融資集中在8月到9月。

除了果小美和猩便利， 還有誰(shuí)得獲得了資本的青睞？

入局者都是誰(shuí)？

現(xiàn)階段來(lái)看，“無(wú)人貨架”的入局者被分為幾類(lèi)：

以辦公室貨架起家的創(chuàng)業(yè)公司，如猩便利、領(lǐng)蛙、小e微店等；

基于原有業(yè)務(wù)，切入更加細(xì)分領(lǐng)域，如每日優(yōu)鮮、餓了么、京東到家等；

傳統(tǒng)實(shí)體便利店，如便利蜂等。

先從第一類(lèi)說(shuō)起。

從8月15日到9月7日，宣布融資的有（按宣布時(shí)間順序排列）：哈米科技、領(lǐng)蛙、番茄便利、果小美、猩便利、墨盒CITYBOX、友盒、七只考拉。

除猩便利獲得的是天使輪融資外，其他幾個(gè)玩家均已完成A輪融資。

只有七只考拉和魔盒CITYBOX宣布了融資的具體數(shù)額，前者獲得5000萬(wàn)元，后者獲得1500萬(wàn)元，其他入局者的說(shuō)法都是“數(shù)千萬(wàn)”。

在這份“融資日歷”中，最亮眼是猩便利，光是天使輪就融到了1億元。

通過(guò)進(jìn)一步觀察可以發(fā)現(xiàn)，獲得頂級(jí)資本投資者青睞的有番茄便利（IDG領(lǐng)投）、七只考拉（經(jīng)緯創(chuàng)投跟投）和猩便利（美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的核心層：王興、張濤、葉樹(shù)蕻、王慧文）。

不到一個(gè)月的時(shí)間，8家公司宣布融資，如此密集的投資行為可見(jiàn)“無(wú)人貨架”來(lái)勢(shì)兇猛。

入局較早的第一類(lèi)玩家都有誰(shuí)？

小e微店（2015年6月）、領(lǐng)蛙（2015年7月）和哈米科技（2016年10月）在無(wú)人貨架風(fēng)口到來(lái)前就起步入局。那時(shí)，共享經(jīng)濟(jì)正熱，無(wú)人零售蓄意爆紅。

小e微店于2016年8月宣布了獲得1.4億元的A輪融資；領(lǐng)蛙則于 2015 年成立后就獲得過(guò)數(shù)百萬(wàn)元天使輪融資，又于今年4月和8月宣布完成千萬(wàn)級(jí)Pre-A輪和數(shù)千萬(wàn)的A 輪融資；哈米科技自2017年4月起已經(jīng)完成了三輪融資，投資方為云啟資本、元璟資本、真格基金以及點(diǎn)亮基金。

在第二類(lèi)玩家中，每日優(yōu)鮮依托其2C的生鮮運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，孵化出“每日優(yōu)鮮便利購(gòu)”，并于6月開(kāi)始在北京的商業(yè)辦公區(qū)鋪設(shè)網(wǎng)點(diǎn)。

今年3月， 每日優(yōu)鮮完成2.3億美元C+輪融資，由Tiger Global和元生資本領(lǐng)投，時(shí)代資本參與聯(lián)合投資。至此，每日優(yōu)鮮C輪系列融資總額已超過(guò)3億美元，投資人還包括騰訊、聯(lián)想創(chuàng)投等。而每日優(yōu)鮮將拿出3億人民幣主攻喜愛(ài)生鮮食品的辦公室職員。

每日優(yōu)鮮的創(chuàng)始人兼CEO徐正曾表示：“C+輪融資資金除了用于1-3線城市前置倉(cāng)擴(kuò)張，品牌建設(shè)與市場(chǎng)開(kāi)拓，我們還計(jì)劃在辦公室無(wú)人貨架項(xiàng)目便利購(gòu)戰(zhàn)略投入3億人民幣，快速鋪設(shè)10萬(wàn)點(diǎn)位?！?/p>

而剛剛?cè)诘骄拶Y的猩便利表示：將用此輪資金加大無(wú)人值守便利架點(diǎn)位拓展和智能自助便利店門(mén)店開(kāi)發(fā)的投入；還將在高品質(zhì)鮮食研發(fā)，生鮮供應(yīng)鏈能力打造，配送效率提升等方面持續(xù)投入......

在拔得頭籌后，入局者們已經(jīng)站到了同一條起跑線上。現(xiàn)階段來(lái)看，點(diǎn)位擴(kuò)寬將成為他們下一階段主攻的堡壘。

無(wú)人貨架的點(diǎn)位擴(kuò)充就像是共享單車(chē)的大量投放，誰(shuí)有能力支持這個(gè)燒錢(qián)的行為呢？

它們的背后是誰(shuí)？

不難發(fā)現(xiàn)，無(wú)人貨架公司大多帶有互聯(lián)網(wǎng)和電商背景。

聚劃算前總經(jīng)理閻利珉創(chuàng)立了果小美；哈米科技的團(tuán)隊(duì)成員由京東、新美大、窩窩團(tuán)及快消品企業(yè)等高管組成。

每日優(yōu)鮮帶著聯(lián)想和騰訊的背景，猩便利的身后站著美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的核心層。

虎嗅曾發(fā)文提到：

雖然美團(tuán)點(diǎn)評(píng)系成員本來(lái)就是無(wú)人零售業(yè)的“活躍分子”，但猩便利的特別之處在于，其投資方匯聚了美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的現(xiàn)任大佬——張濤 、王興 、葉樹(shù)蕻、 王慧文四人都是美團(tuán)的核心管理層成員。

相比之下，雖然合并后的果小美也有濃重的美團(tuán)痕跡，但其高管畢竟已是美團(tuán)“故人”，主要投資人干嘉偉也是“前美團(tuán)COO”，再加上阿里聚劃算系的管理層，其“美團(tuán)色彩”已不似猩便利那般濃烈。

美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在與阿里撇清關(guān)系后，騰訊成為背后支撐。

各電商巨頭除了投資，自己也會(huì)親自涉足無(wú)人零售。比如，京東之家瞄準(zhǔn)公司辦公室布局開(kāi)放式貨架；阿里系的盒馬鮮生于9月27日宣布要開(kāi)設(shè)辦公室無(wú)人貨架；阿里淘咖啡、蘇寧無(wú)人店蘇寧體育biu等等。

普華永道思略特咨詢(xún)服務(wù)合伙人徐晉曾對(duì)媒體表示：

“新零售的概念、無(wú)人零售的形態(tài)是由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在推動(dòng)的。未來(lái)背后的主導(dǎo)很可能就是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，尤其是騰訊和阿里。他們不僅有規(guī)模和資金，還有交易端和社交端的龐大數(shù)據(jù)。未來(lái)零售的形態(tài)的塑造者應(yīng)該是平臺(tái)型的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)，現(xiàn)在是一個(gè)試錯(cuò)期?！?/p>

按照這樣的說(shuō)法，無(wú)人貨架，甚至是無(wú)人零售的終極戰(zhàn)還將由騰訊、阿里等巨頭發(fā)動(dòng)?；蛟S用不了一年的時(shí)間，無(wú)人零售將會(huì)重蹈共享單車(chē)的覆轍。

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