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在處于困境時，王健林搞定了當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)界最風(fēng)光的兩個男人 還攢出了“你好，我好，大家好”的和諧局面， 這種智商和情商，難怪能坐到首富的位置! 想想他和董明珠的故事， 當(dāng)初，董明珠在130億直接收購珠海銀隆汽車的計劃，被格力股東大會否決后， 為了實(shí)現(xiàn)自己的“造車夢”，不惜賭上了全部身家, 而為了增加話語權(quán)，她又臨時起意，準(zhǔn)備拉王健林入股， 結(jié)果，老王不僅爽快答應(yīng)了，更霸氣表態(tài)，“我覺得董明珠做了調(diào)研就可以了，我不用做調(diào)研”， 足見王健林對待朋友還是很夠義氣的。 在萬達(dá)最危機(jī)的時刻！ 王健林有難，可謂八方支援， 繼馬化騰后，馬云也出手了! 就在剛剛，萬達(dá)影業(yè)傳來重磅消息： 阿里巴巴、文投控股以每股51.96元收購萬達(dá)集團(tuán)持有的萬達(dá)電影12.77%的股份。 阿里憑借出資46.8億元，持股7.66%，一躍成為第萬達(dá)二大股東。 2016年，萬達(dá)商業(yè)為了私有化，引入了多家財團(tuán)投資者，并跟它們簽了一份對賭協(xié)議： 如果萬達(dá)商業(yè)在退市滿2年時間或者在2018年8月31日之前未能實(shí)現(xiàn)境內(nèi)上市的話，那么，萬達(dá)集團(tuán)就必須向財團(tuán)們支付8%和10%的單利，以回購?fù)顿Y實(shí)體持有的萬達(dá)商業(yè)的股份。 如今，萬達(dá)商業(yè)可謂是看不到在A股IPO的希望， 眼看著再過半年自己就要“還錢”了， 王健林便想到了這種“以新還舊”的方式，來覆蓋對賭協(xié)議中的回購！ 而這一次，阿里、文投控股入局萬達(dá)電影， 無疑又幫著王健林進(jìn)一步緩解了資金困境， 更重要的是，文投控股是A股上市公司，其控股股東北京市文化投資發(fā)展集團(tuán)是北京市國有企業(yè)。 錢到手了，順帶還找來了國企入股背書，老王的算盤打得還是很精的! 當(dāng)然，王健林在回籠資金的同時，也為萬達(dá)找來了好幫手。 萬達(dá)電商一直做的不成功，還不如借力騰訊，尋求合作共贏， 而阿里的大數(shù)據(jù)及內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)平臺，同樣可以支持到萬達(dá)電影的發(fā)展! 與此同時，馬云和馬化騰也從中得到了自己想要的： 騰訊雖搞定了線上，但卻缺線下流量，和多樣化消費(fèi)場景， 恰恰萬達(dá)擁有海量的消費(fèi)場景和龐大線下客流。 截止到2017年底，開業(yè)235個萬達(dá)廣場，覆蓋全國一二三線城市的中心位置，總客流超過32億人次，萬達(dá)廣場客流每年保持在兩位數(shù)穩(wěn)定增長。 所以，萬達(dá)、騰訊的結(jié)合可謂是互贏，未來雙方必將聯(lián)手打造線上線下融合的新模式! 至于阿里選擇入股萬達(dá)電影，則和馬云的“大文娛”夢想不謀而合。 馬云曾說：“中國現(xiàn)在存在的問題是，口袋滿了，腦袋卻空了。如果文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不起來，中國就是個暴發(fā)戶國家，是不能持久的。” 在過去的幾年里，通過買買買，阿里文娛的版圖也在迅速擴(kuò)大， 優(yōu)酷、UC、阿里影業(yè)、阿里文學(xué)、阿里音樂、淘票票、大麥網(wǎng) …… 但可惜的是，業(yè)績卻始終沒啥起色。 對于泛娛樂來講，最終的核心都是通過娛樂用戶的生活方式來變現(xiàn)，游戲和影業(yè)恰恰是最優(yōu)質(zhì)的變現(xiàn)渠道。 在這兩塊，阿里卻被騰訊遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后， 《擺渡人》《三生三世十里桃花》失利，《傲嬌與偏見》《喜歡·你》等電影票房也并不高， 游戲就更不用說了，比起《王者榮耀》的光輝，阿里恐怕短時間很難追上了! 可見，馬云需要更得利的小伙伴，來提高自己的實(shí)力。 放眼望去，萬達(dá)電影就是一個很好的選擇。 萬達(dá)電影擁有中國規(guī)模最大的電影院線，擁有直營影院516家，4571塊銀幕，約占全國電影票房市場14%的份額。 在游戲方面，2017年4月，萬達(dá)電影揭曉了旗下十三款全年游戲發(fā)行計劃，強(qiáng)調(diào)布局各類型IAP游戲孵化，打造游戲產(chǎn)業(yè)鏈。 說白了，商場上的“雪中送炭”，終究還是要用利益去支撐的! 而如今，有了“雙馬”、劉強(qiáng)東、孫宏斌、張近東等的幫助， 萬達(dá)終于可以擺脫過去的陰影，重新再出發(fā)， 也許用不了多久，曾經(jīng)那個意氣風(fēng)發(fā)的王健林真的回來了! |
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