寫在前面：

這是一個多月前我寫的文章。那時候，蘇寧張近東拉上王健林、孫宏斌，搞了一場聲勢浩大的發(fā)布會。

今天再看這篇文章，不僅印證了當初的判斷，而且還別有一番意味。

昨天，騰訊蘇寧們?nèi)牍扇f達的消息，趙叔我只看到兩點：1，這完全是友情買單。2，老王的手腕或者說忽悠能力，還是國內(nèi)頂尖的。

為什么這么說？騰訊們接盤的是當初王健林私有化聯(lián)合要約人的股份，總過就14%多H股流通股，這完全就是為萬達8個月后要面臨的對賭協(xié)議買單，什么新銷售，扯那些虛的干啥。

當然，他們也是有約定的，只不過特別寬松，騰訊們據(jù)說只提了3點要求，1，經(jīng)營主業(yè)不能變，2、2019年租金凈收益190億，3，2023年完成上市。

萬達商業(yè)干了這么多年，怎么可能輕易改變主業(yè)。而萬達實際在2017年，租金收入就已經(jīng)250億了，190億的凈收益，壓根不是什么問題，至于5年后上市，好吧，本來今年就要上的，可有人愿意接盤還能說啥呢？

而如果你仔細看了蘇寧和融創(chuàng)的公告就更清楚了，投95億，只求列席，連投票權(quán)都沒有。天底下哪有這么好的朋友？

細節(jié)，就是這些，再笨的人也能想清楚。這場私募背后，其實是一場中國民營企業(yè)的站隊和重新洗牌，而每個人的位置，事后的安排乃至所有的一切，其實在一個多月前，張近東的那場發(fā)布會上，其實就已經(jīng)落定。

抱團取暖，在今天中國民營企業(yè)的語境里是不得已，但卻不得不為的事。連萬科都變成國有的了，外面野蠻人又那么多，喜歡捉妖的主席又都上來了。能怎么辦？

今天，萬達還專門發(fā)了個公告，說萬達不站隊。

這難道不是此地無銀三百兩嗎？

富豪已經(jīng)坐定 斗地主即將開牌

作者：趙樹人

前幾天，好久不見的王首富終于出來亮相了。在距離上一次公開露面小半年之后，王健林借著張近東的場子，又說了好幾個小目標。

作為蘇寧帝國的掌門人，張近東很少出現(xiàn)在臺前。這次除了王健林，他還拉來了孫宏斌，據(jù)說原本許家印也要來，但最后許主席公務(wù)纏身，只能派總裁夏海鈞親臨，也算給足了面子。

做實業(yè)的找來一幫地產(chǎn)商加油助陣，這也沒什么奇怪。張近東的蘇寧帝國干地產(chǎn)也不是一兩天了，算起來，也是半個地產(chǎn)大佬。蘇寧置業(yè)從商業(yè)、住宅到酒店、物業(yè)，甚至產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)全都在做，一年前，他們在全國商業(yè)地產(chǎn)的規(guī)模就已經(jīng)超過2000萬平方米。現(xiàn)在住宅項目有八個，小鎮(zhèn)有四個，另外還管著12個高級酒店。

蘇寧做地產(chǎn)，最早是張近東的哥哥張桂平，雖然前幾年盛傳兩兄弟鬧不和，但選的路子看起來也沒差多少，蘇寧置業(yè)這兩年被投行稱作“小萬達”，靠著實體零售一直在拓展商業(yè)地產(chǎn)資源。而張桂平的蘇寧環(huán)球，雖說這兩年業(yè)績不太穩(wěn)，但兜里還是揣著279萬方土地儲備的。

但在當天那場發(fā)布會上，蘇寧說的卻是接下來要搞“智慧零售”了。按照蘇寧官方的解釋，這是一種用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)去感知、預判消費習慣和消費趨勢，一方面引導生產(chǎn)制造，另一方面提供更多個性化、多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)。

不知道當天與會的地產(chǎn)商們聽懂了沒有，反正小趙是沒聽懂。不過張近東接著就說，后三年要搞2000多萬平方米實體商業(yè)落地。這個轉(zhuǎn)折太快了，什么智慧，什么感知，原來是要搞地產(chǎn)。

在什么都可以“+”的年代，你不“+”幾乎跟不上潮流，蘇寧前兩年搞“+互聯(lián)網(wǎng)”，弄了個蘇寧云商出來，聲勢確實很大，可惜到今年也還是營收上千億，利潤幾個億的層面。所以搞搞地產(chǎn)，弄弄線下，試試后發(fā)制人，也不失為一種策略。

實體零售業(yè)這些年來受到的擠壓是有目共睹的，看著一一次雙十一的網(wǎng)購狂歡，和這些年靠電商出盡風頭的馬云、劉強東們，作為中國真正的零售業(yè)教父之一，張近東心里肯定不服氣。

心里不服氣，嘴上就會懟兩句。在不久前面對媒體時，張近東就說：

“很多人說我比馬云、劉強東的年紀大，認為蘇寧不懂互聯(lián)網(wǎng)，是跟風者。可我在考慮今天這些問題時他們的公司還沒成立”

這話聽起來有些論資排輩，如果讓向來推崇互聯(lián)網(wǎng)思維的馬云聽到了，肯定會懟回去。但就算做生意做到上富豪榜這個程度，商人的眼里也只有永恒的利益，而沒有永恒的敵人。蘇寧這些年和阿里、京東們還是搞了些合作。只不過明里合作，暗里也一直再加油使勁，這一次開發(fā)布會高調(diào)拉人談戰(zhàn)略合作，除了那些浮于表面的名字和抽象的說法之外，本質(zhì)上還是看到了電商公司在線下的短板。

瞅準了方向，當然要擼起袖子加油干。他們的對手，是以馬云為代表的線上電商們。在那場叫喊著幾千幾萬個項目落地的發(fā)布會上，小趙并沒有聽到其他內(nèi)容。只隱約看到，一場新的牌局已經(jīng)落定，誰和誰一鍋已經(jīng)商量好。

看，有人要叫地主了。

1

要和電商公司爭雄，合適的伙伴是必要的。王健林就很合適。

蘇寧和萬達向來很熟，早在2015年，他們就搞了和今天一樣的重大戰(zhàn)略合作，將蘇寧易購的云店等品牌引入萬達廣場。當時王健林很驕傲的說：

“萬達在商業(yè)不動產(chǎn)全球第一，蘇寧云商是中國零售行業(yè)的老大，兩家企業(yè)強強聯(lián)合，一定會產(chǎn)生1+1大于2的結(jié)果。”

強強聯(lián)合后來有沒有大于2不知道，但王健林經(jīng)營多年的萬達百貨，在那次合作之后，很快陷入衰退，到2016年，甚至因為業(yè)績太差，干脆被好強的王健林從萬達年報中剔除了。

而雖然萬達百貨不行了，但作為和馬云豪賭過1個億的男人，王健林還是個很合適的伙伴，何況老王向來喜歡打牌。他經(jīng)常在自己的公務(wù)飛機上和部下玩斗地主。可惜牌技不精，還總喜歡靠霸氣耍詐。

所以，在當天的發(fā)布會上，張近東和王健林兩個人各自說了一堆小目標，整理出來了演講稿有四五千字，而恒大夏海鈞卻只是簡單說了幾句沒相關(guān)的話。孫宏斌一句話沒說，雖然他在過去一年到處亮相風生水起，但他現(xiàn)在的資本還不夠一起上桌打牌。

這場盛會是近半個月來中國商業(yè)圈的大事。據(jù)說在當天來參會的房企中，2016年銷售過千億的房企，有80%都出席了。但地產(chǎn)前三甲，除了恒大之外，萬科和碧桂園都沒去。

碧桂園為什么沒來鬧不清，但萬科沒來，理由顯而易見。向來有預見性的萬科，其實算是這兩年和互聯(lián)網(wǎng)走得最近的地產(chǎn)商，從最早請馬佳佳到集團里上課，到和各種互聯(lián)網(wǎng)公司合作搞各種副業(yè)。只不過，王石時代的萬科就習慣了自己判斷，自己找路的打法，他們并沒有盲目去搞互聯(lián)網(wǎng)而是有選擇的合作。今天換成了郁亮，這家企業(yè)的的氣質(zhì)看起來仍是如此。

當然，萬科也是和阿里巴巴合作最多的地產(chǎn)商，而且就在這個月，萬科還和阿里一起出資，參與了黎瑞剛搞得新基金，萬科出了10.5億，阿里出了18.4億。

投資上是伙伴，自然就不可能站到對立面去。雖然萬科今年收了印力，卯足了勁準備干實體商業(yè)，但看看張近東你找來的牌搭子都是誰，一個和我勢不兩立，爭了好幾年第一，另一個從來對我不服氣，拼了命的要超越我，最后一個還算是老熟人，但當初喊我一起搞“萬萬合作”，結(jié)果搞了半天條款談不攏。唉，終究也不是一條船上的人。

當然，對于萬科這樣的企業(yè)，并不存在和蘇寧有什么隔閡，更何況他也沒說自己以后會站阿里，對于張近東來說，商業(yè)世界沒有永遠的敵人，只不過今天這把牌就先不叫他了。

其他還有誰沒來應該也很清楚，要知道，馬云也有不少線下實體商業(yè)的，而且是和地產(chǎn)商一起合作搞得。

2

斗地主一般是三個人打。張近東雖然先叫了地主，但他所代表的實體界卻是最后上牌桌的人

半個月前那場烏鎮(zhèn)聚會，沒能觀賞到蘆葦?shù)拿襟w們只好把鏡頭全部聚焦一年一度的企業(yè)家飯局，中國互聯(lián)網(wǎng)最頂尖的企業(yè)家都到了，有小弟的帶小弟去，沒有小弟的帶豬肉去。

今年的飯局在小趙看來只有一個特點，那就是馬云沒來。是的，在一幫中國最頂尖互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家的聚會中，中國最成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家馬云老師，卻一場都沒有參加。

馬云后來說，他們沒請我，請了我也沒時間。前半句不知道是不是事實，但后半句明顯是氣話。后來馬云還說：

“你信不信我今天真搞個飯局,可以把全世界的人都請來,請來一幫土豪,在全世界都是頂級的,還真沒幾個人請得起我的飯局。但有什么意義呢?這不是我要表達的。江湖是講義氣,講情義的,不是講爭斗的,我反正是不組織飯局?！?/strong>

這里禁不住要夸一下馬云的口才，這段話先夸自己，隨即上升高度，開始討論意義，然后下結(jié)論說所以自己不干沒意義的事。短短幾句，既打擊了敵人，又保存了自己，實在厲害。

作為這些年給中國貢獻了最多千萬富翁的企業(yè)家，馬云的眼界或許早已不在這些飯桌之上，但他無疑是這個牌桌上的最老資格的代表，這些年，他操心美國的就業(yè)，中國的足球，貧下中農(nóng)的溫飽，儼然已經(jīng)不滿足于做中國企業(yè)家的代表，前一陣更是說自己每個月賺一二十億還渾身難受，實在很讓人尷尬。

這樣的尷尬，肯定不只吃瓜群眾能感受得到。今年冬天，阿里和京東一直在明里暗里的打架，阿里甚至貼出一張聲明，直至京東蓄意黑自己，雙方你來我往，互不相讓。做著幾千億大生意的大公司吵起架了和門口煎餅攤子搶生意也沒有太大區(qū)別。

所以今年的飯桌上，劉強東和王興組了個局，后來被人稱做“東興局”。這兩個過去多年與阿里業(yè)務(wù)相關(guān)，卻常常被壓制的人大概是心有靈犀，想在飯桌上共謀些大事。

劉強東的態(tài)度當然是堅決的，京東和阿里的業(yè)務(wù)重疊度最高，總有一天要拼個你死我活。而王興與馬云的恩怨，則始于2015年，美團與大眾點評合并時，馬化騰送上的10億美金。

一山不容二虎，這樣的道理，作為美團B輪投資人的馬云肯定知道。后來阿里讓蔡崇信搞口碑，又扶持餓了么，都是為了阻擊美團。梁子就此結(jié)下，朋友終成路人。

而在這場紛爭中，看似與雙方都沒有太大利益糾葛的馬化騰則悄悄選擇了隊伍。二馬這兩年一直在財富富豪榜上較勁，這次東興局請吃飯，馬化騰自然也出席了，而且他穿的最隨便，像個主人一樣，穿著T-恤就來了。

江湖恩怨，你來我往，倒也正常。但每年賣豬肉的丁磊也莫名其妙的不喜歡馬云，今年他的豬肉宴也沒有請馬云。其實這兩個人關(guān)系一直不好，早在2014年，丁磊就對媒體說：沒覺得自己的浙江老鄉(xiāng)馬云有多了不起。當年網(wǎng)易也做了類似淘寶的C2C模式，最后因為假貨盛行和不厭其煩的投訴，網(wǎng)易直接把這個業(yè)務(wù)關(guān)了。

所以今年順豐和菜鳥開撕，丁磊毫不猶豫的選擇站在王衛(wèi)那邊。

中國互聯(lián)網(wǎng)江湖經(jīng)過過去三年的洗牌、利益重組，正在呈現(xiàn)一個重新站隊的微妙趨勢。早已在牌桌上的徘徊許久的另外兩個人，是馬云，和所有看不慣馬云的人。

3

看不慣馬云的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家們，希望的是有一天能夠干倒阿里巴巴。但張近東同樣也是他們的對手。

張近東和王健林所率領(lǐng)的，由開發(fā)商所組成的線下軍團，應該對這幫年輕的富豪們都看不慣，再套用張近東那句話就是：我在考慮今天這些問題時他們的公司還沒成立。

雖然在過去兩年里，所有人都在高喊“互聯(lián)網(wǎng)+”，但地產(chǎn)商們之所以站張近東，本質(zhì)上應該還是不服氣的。作為過去十年中國最賺錢的行業(yè)，任誰都無法接受這短短幾年來發(fā)生的改變，看看這兩年的財富富豪榜，王健林開始失勢，也只有許家印還能跑到前面為地產(chǎn)商爭口氣，而徘徊王座的，卻永遠是二馬。

更何況，昨日黃花般的房地產(chǎn)生意，在今天年輕人的眼里越來越被看不上，而那些搞互聯(lián)網(wǎng)的年輕人，卻成了90后、00后們眼中的各種“布斯”各種“教父”。這讓優(yōu)秀的人才還怎么向房地產(chǎn)行業(yè)流動？

改變是必須的，怎樣改，站哪邊則是可以選的。2017年最后這幾個月發(fā)生的事情，正在向人們描述中國商業(yè)世界新的對壘和格局。成王敗寇，今天站在商業(yè)世界尖端的幾個人正在洗牌，一把新的，規(guī)模更大的斗地主正要開牌，對于普通人來說，這里面既有血雨腥風的商業(yè)斗爭，也有無限的機會。

只不過，能夠把握這場牌局的，并不是牌局中的任何一位。今天的中國正在發(fā)生巨大的改變，規(guī)則的制定者自有他們自己的思考，還記得今年6月突然對企業(yè)出海投資的遏制嗎？

那當然是另一層境界的事，即便是這些手握權(quán)力和財富的企業(yè)家們，今天能做的也只有選好了自己的位置，開始揭牌。這樣的博弈肯定不是靠運氣，除了看誰的牌好，更要看誰的搭檔更靠譜。

畢竟，在一場牌局中，你總會希望，自己找來打牌的人，是信得過的。