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年終盤點(diǎn) | 2017運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)N記事

 體育市場(chǎng)研究 2018-01-28

【前言】2017年運(yùn)動(dòng)鞋服發(fā)展大環(huán)境依舊比較樂觀,但競(jìng)爭(zhēng)也在加劇,企業(yè)通過投資并購(gòu)增加新籌碼,借助娛樂明星代言以贏得年輕消費(fèi)市場(chǎng),爭(zhēng)奪賽事贊助資源以獲取更大的營(yíng)銷商機(jī)。這一年,國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)品牌積極嘗試新技術(shù),擁抱新零售;這一年,“中國(guó)品牌日”的正式設(shè)立,以及福建晉江成功獲得2020年第十八屆世界中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)舉辦權(quán),于民族運(yùn)動(dòng)品牌而言都是可喜的消息。國(guó)家政策扶持、全民健身熱潮之下,民族運(yùn)動(dòng)品牌發(fā)展信心逐步恢復(fù)。但這一年喜得龍、德爾惠等曾經(jīng)輝煌的民族品牌終是沒能挺過冬天……


即將告別2017,中國(guó)體育用品網(wǎng)與您一同盤點(diǎn)2017年運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)N大事件。


1

運(yùn)動(dòng)品牌2017前三季業(yè)績(jī)憂喜參半,中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

國(guó)際運(yùn)動(dòng)鞋服品牌2017年前三季度業(yè)績(jī)情況:


耐克集團(tuán)2018財(cái)年第一財(cái)季(2017年6-8月)銷售額為90.7億美元,凈利潤(rùn)同比下滑24%至9.5億美元。第二財(cái)季(2017年9-11月),營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)5%至85.5億美元,凈利潤(rùn)同比下滑9%至7.67億美元;


阿迪達(dá)斯集團(tuán)上半年銷售額增長(zhǎng)20%至104.85億歐元。第三季度銷售增長(zhǎng)9%至56.77億歐元,凈利潤(rùn)大漲36%至5.27億歐元;


斯凱奇上半年銷售額為20.99億美元,同比上漲13.04%,凈利潤(rùn)為1.54億美元,同比下降10.59%。第三季度銷售額11億美元,增長(zhǎng)16.7%,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)42%至9230萬(wàn)美元;


Puma前三季銷售額同比大漲16.4%至30.96億歐元,凈利潤(rùn)較去年同期的6700萬(wàn)歐元暴增近一倍至1.34億歐元;


亞瑟士前三季銷售額減少1%至3102.92億日元。凈利潤(rùn)比去年同期減少15%至158.02億日元;


安德瑪上半年銷售額增長(zhǎng)7.7%至22.06億美元,凈利潤(rùn)虧損1458萬(wàn)美元。第三季度營(yíng)收同比減少4.08%至14.1億美元,凈利潤(rùn)暴跌57.7%至5420萬(wàn)美元;


Vans第三季度銷售額同比大漲28%,在全球各地區(qū)均錄得雙位數(shù)增長(zhǎng)。


國(guó)內(nèi)六大運(yùn)動(dòng)鞋服品牌2017上半年業(yè)績(jī)情況如表格所示:



第三季度營(yíng)運(yùn)概要:


安踏體育安踏品牌產(chǎn)品零售金額與2016年同期比較錄得中雙位數(shù)的升幅,非安踏品牌則同比錄得40-50%的升幅;


李寧銷售點(diǎn)(不包括李寧YOUNG)于整個(gè)平臺(tái)的零售流水按年錄得低單位數(shù)增長(zhǎng),同店銷售按年錄得低單位數(shù)下跌;


特步同店銷售表現(xiàn)錄得中單位數(shù)增長(zhǎng)。隨著零售折扣水平持續(xù)降低,零售存貨也連續(xù)4至5個(gè)月內(nèi)保持在偏低的水平;


361°主品牌、童裝品牌零售額有高單位數(shù)增長(zhǎng),ONE WAY品牌零售額實(shí)現(xiàn)高雙位數(shù)增長(zhǎng);


貴人鳥營(yíng)業(yè)收入同比大漲68%至23.14億元,凈利潤(rùn)同比下跌16.95%至1.48億元。

點(diǎn)評(píng)

2017年運(yùn)動(dòng)鞋服兩大巨頭之爭(zhēng)愈演愈烈,而阿迪達(dá)斯略占上風(fēng),尤其是耐克在其大本營(yíng)北美市場(chǎng)的業(yè)績(jī)持續(xù)下滑,阿迪達(dá)斯卻得到了大幅度增長(zhǎng)。與阿迪一樣在2017年業(yè)績(jī)凈利表現(xiàn)突出的還有彪馬,如今它的估值已恢復(fù)至50億歐元,明年或?qū)⑹潜腭R尋求出售的最佳時(shí)期。而安德瑪?shù)谋憩F(xiàn)則如其首席執(zhí)行官Kevin Plank所說“糟糕透了”,據(jù)了解,年初至今,安德瑪股價(jià)下跌了大約45%,蒸發(fā)了超過50億美元的市值。


國(guó)內(nèi)品牌業(yè)績(jī)表現(xiàn)中,龍頭企業(yè)安踏依舊保持了較大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng),李寧也保持了復(fù)蘇的勢(shì)頭。不過整體來看,相較前兩年,今年行業(yè)發(fā)展還是有所放緩。耐克、阿迪、斯凱奇等國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌在中國(guó)市場(chǎng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)強(qiáng)勁,未來國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將越來越激烈。


2

娛樂明星代言熱潮有增無(wú)減,代言人陣容年輕化

年初,彪馬在代言人劉雯的基礎(chǔ)上,又增加了楊洋、張雨綺、劉昊然與李現(xiàn)四位明星,組成2017品牌全明星陣容;銳步簽約內(nèi)陸著名藝人王德順、袁姍姍和吳磊為其大中華區(qū)品牌代言人;特步簽約女演員趙麗穎成為品牌2017新晉代言人;年底,361°宣布簽約知名歌手、演員魏晨為品牌代言人。今年新增娛樂明星代言人的品牌還有阿迪達(dá)斯、Kappa、NewBalance、斯凱奇、安德瑪、FILA、PONY、安踏……小編對(duì)此做了粗略匯總(詳見表格)。


點(diǎn)評(píng)

從品牌新增代言人情況分析,大致有幾個(gè)特點(diǎn):一、國(guó)際品牌通過簽約國(guó)內(nèi)娛樂明星,加速布局中國(guó)市場(chǎng);二、偏愛女性代言人,體現(xiàn)運(yùn)動(dòng)品牌對(duì)女性市場(chǎng)的重視,如特步簽約趙麗穎、NewBalance簽約Papi醬、安踏簽約張儷、斯凱奇簽約唐嫣等;三、代言明星年輕化,其中張藝興、吳磊、鹿晗、楊洋、Kendall Jenner、迪麗熱巴、古力娜扎、Selena Gomez等為90后,adidas neo簽約明星易烊千璽為00后,雖然年輕,但都擁有超高人氣。


運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)找娛樂明星代言之所以越來越瘋狂,與消費(fèi)群體對(duì)產(chǎn)品時(shí)尚度的追求密不可分,因此連一向“高冷”的耐克、安德瑪都不得不重視。今年安德瑪簽約說唱歌手A$AP Rocky,而耐克也開始與王俊凱、周冬雨、李宇春等娛樂明星展開推廣合作。當(dāng)然,品牌代言競(jìng)爭(zhēng)激烈,流量瓜分速度越來越快,借助明星效應(yīng)來獲取業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)未必都能如品牌所愿,而明星代言投入的增加必定給品牌帶來更大壓力。


3

喜得龍宣告破產(chǎn),德爾惠負(fù)債停業(yè)

5月17日,晉江市人民法院發(fā)布公告中稱,因公司管理人未能在延長(zhǎng)的期限內(nèi)提交重整計(jì)劃草案,依照《中華人民共和國(guó)企業(yè)破產(chǎn)法》第七十九條的規(guī)定終止喜得龍的重整程序,宣告喜得龍破產(chǎn);

    

12月14日,中國(guó)東方資產(chǎn)管理股份有限公司福建省分公司于媒體上發(fā)布債權(quán)資產(chǎn)包的處置公告,涉及德爾惠有限公司等三家晉江企業(yè)。該資產(chǎn)包總金額為9億3675.47萬(wàn)元,其中德爾惠債權(quán)約6.37億元。目前企業(yè)已處于停業(yè)狀態(tài)。

點(diǎn)評(píng)

兩大曾經(jīng)紅極一時(shí)的運(yùn)動(dòng)品牌相繼倒下令人惋惜,這其中有領(lǐng)導(dǎo)者決策層面的失誤,也有時(shí)運(yùn)不濟(jì)的無(wú)奈。曾請(qǐng)周杰倫代言的德爾惠紅遍全國(guó),但在上市這條道路上經(jīng)歷了慘痛的8年最終夭折。加之遭遇行業(yè)持續(xù)的關(guān)店潮,如今只能落魄停業(yè);創(chuàng)立于2001年的喜得龍同樣曾請(qǐng)巨星代言迅速打響了品牌,且于2009年成功在美國(guó)納斯達(dá)克借殼上市,然而上市后的大舉擴(kuò)張使其融得的資金很快被揮霍殆盡,而轉(zhuǎn)型時(shí)尚品牌定位的失策,也加速企業(yè)資金斷裂,最終走向破產(chǎn)。


4

匡威、亞瑟士更換新LOGO,貴人鳥更名鬧“烏龍”

今年,匡威換了一個(gè)新LOGO設(shè)計(jì)。新LOGO是從匡威原有的品牌遺產(chǎn)中提取而來,與其Pro Star系列的LOGO相似,只是箭頭圖案進(jìn)行了優(yōu)化,并且對(duì)星星的圖案做了一定角度的傾斜,讓整個(gè)LOGO看起來更有動(dòng)感;無(wú)獨(dú)有偶,另一大運(yùn)動(dòng)品牌亞瑟士也在今年宣布更新標(biāo)志,保留螺旋形圖案及藍(lán)色調(diào),在主色調(diào)方面增添了鮮艷明快的粉色、紫色、綠色和黃色。這是亞瑟士十年內(nèi)首次在品牌標(biāo)志上做出改動(dòng)。



3月19日,貴人鳥發(fā)布更名公告,擬將注冊(cè)名稱由“貴人鳥股份有限公司”變更為“全能體育股份有限公司”。次日貴人鳥宣布取消更名。

點(diǎn)評(píng)

無(wú)論是匡威還是亞瑟士,要對(duì)具有歷史代表性的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)進(jìn)行更新,讓粉絲群體喜歡上新LOGO并不是一件容易的事情。事實(shí)上他們都保留了品牌最為重要的視覺資產(chǎn),不變的是匡威的五角星、亞瑟士的螺旋形圖案,變的是在此基礎(chǔ)上增加的更為時(shí)尚動(dòng)感的元素,通過這樣的調(diào)整,以迎合偏愛運(yùn)動(dòng)休閑的年輕人的喜好。


貴人鳥更名是為了戰(zhàn)略定位與發(fā)展的需要,單一品牌運(yùn)營(yíng)的“貴人鳥”名稱不再符合公司全能性體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局規(guī)劃。之后其取消更名則是因擔(dān)心規(guī)則趨嚴(yán),公司全稱發(fā)生改變但股票簡(jiǎn)稱無(wú)法變更,可能引起尷尬。不過這一更名“鬧劇”顯然還是事先考慮不夠周全。在業(yè)內(nèi)人士看來,更名只是時(shí)間問題,但得深思之后再做決定。


5

運(yùn)動(dòng)品牌勤于投資并購(gòu),貴人鳥健身房收購(gòu)案流產(chǎn)

2017年運(yùn)動(dòng)品牌積極展開投資并購(gòu):中國(guó)動(dòng)向以2000萬(wàn)人民幣認(rèn)購(gòu)華誼體育約1.82%股份;威富集團(tuán)以約8.2億美元現(xiàn)金收購(gòu)?fù)飞?迪基制造公司;安踏收購(gòu)著名童裝品牌小笑牛(KingKow)100%股權(quán)及有關(guān)商標(biāo)擁有權(quán),開啟兒童體育用品市場(chǎng)的多品牌戰(zhàn)略,與韓國(guó)戶外品牌Kolon Sport成立合資公司;匹克子公司以9800萬(wàn)買下旗牌王……



行業(yè)并購(gòu)行動(dòng)中最勤的仍數(shù)貴人鳥,出資3.68億元收購(gòu)名鞋庫(kù)余下49%的股權(quán)成為其唯一股東,2000萬(wàn)美元收購(gòu)PRINCE商標(biāo)資產(chǎn)所有權(quán)……而其最大的動(dòng)作是健身房收購(gòu)案。3月貴人鳥宣布擬27億收購(gòu)?fù)到∩?00%股權(quán),之后被上交所問詢,并連續(xù)停牌,9月貴人鳥終止收購(gòu)?fù)到∩恚@一重大收購(gòu)案宣布告吹。

點(diǎn)評(píng)

運(yùn)動(dòng)品牌開啟“買買買”的策略,自然是看好被收購(gòu)品牌或項(xiàng)目的市場(chǎng)前景,有利于刺激集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。比如安踏為實(shí)現(xiàn)千億年銷售額目標(biāo),不僅要保證主品牌的穩(wěn)定高速增長(zhǎng),還需要并購(gòu)更多的國(guó)際品牌擴(kuò)充產(chǎn)品矩陣。


相比而言,貴人鳥較為不接地氣的多元化,被指“不務(wù)正業(yè)”,主要因?yàn)樗鼪]有從根本上改變主營(yíng)業(yè)務(wù)持續(xù)下滑的發(fā)展困境。繼貴人鳥之后,中國(guó)動(dòng)向也正試圖涉獵全體育產(chǎn)業(yè)鏈。事實(shí)上,運(yùn)動(dòng)鞋服品牌向全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張是一大趨勢(shì)。但如業(yè)內(nèi)人士所說,品牌要把主業(yè)做好,尤其是產(chǎn)品這一核心,而后再進(jìn)行外圍拓展。另外,全產(chǎn)業(yè)鏈資本擴(kuò)張的步伐不可邁得過快,應(yīng)該穩(wěn)步推進(jìn)。


6

中國(guó)動(dòng)向換帥,安德瑪高層人事動(dòng)蕩

10月9日,中國(guó)動(dòng)向發(fā)布公告稱陳義紅為專注其執(zhí)行董事兼董事會(huì)主席的職務(wù),辭任公司首席執(zhí)行官一職。張志勇獲委任為公司執(zhí)行董事及首席執(zhí)行官,任期為三年;


2017安德瑪再度掀起高管離職潮。2月,公司宣布首席財(cái)務(wù)官Chip Molloy因個(gè)人原因離職。此外,2017年安德瑪聯(lián)合創(chuàng)始人、首席營(yíng)銷官、鞋履部門高級(jí)副總裁、運(yùn)動(dòng)時(shí)尚總裁、女裝和童裝總裁都因?yàn)楦鞣N原因離職。

點(diǎn)評(píng)

企業(yè)新的人事變動(dòng)大多是基于戰(zhàn)略調(diào)整、改善品牌經(jīng)營(yíng)狀況的需要。作為Kappa品牌運(yùn)營(yíng)商的中國(guó)動(dòng)向營(yíng)收增長(zhǎng)主要來自于投資,而主營(yíng)業(yè)務(wù)卻增長(zhǎng)乏力。一直以來Kappa在國(guó)內(nèi)的發(fā)展不溫不火,前李寧公司CEO張志勇出任中國(guó)動(dòng)向CEO,無(wú)疑是為了幫助重振Kappa業(yè)績(jī)。


安德瑪高層人士動(dòng)蕩,最主要是其業(yè)績(jī)的持續(xù)下滑。主打功能性運(yùn)動(dòng)裝備的安德瑪越來越跟不上時(shí)尚潮流的趨勢(shì),發(fā)展勢(shì)頭不再,因而高層管理頻頻離職。未來安德瑪能否扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)仍是未知。


7

民族運(yùn)動(dòng)品牌迎“復(fù)蘇”之勢(shì),飛躍簽約加入回力

11月11日,在上海首屆“中國(guó)紅”中華老字號(hào)文化節(jié)上,雙錢輪胎集團(tuán)與上?;亓π瑯I(yè)有限公司共同簽署了“飛躍”品牌轉(zhuǎn)讓協(xié)議,由回力鞋業(yè)負(fù)責(zé)實(shí)施“飛躍”品牌的全面運(yùn)作。未來回力品牌將專注于打造“F”系列,通過“F”勾回力、“ Feiyue”構(gòu)建全新的“F”品牌,出擊海外市場(chǎng),引領(lǐng)老字號(hào)品牌的發(fā)展。


點(diǎn)評(píng)

借著國(guó)貨熱潮,老牌國(guó)產(chǎn)品牌回力、飛躍重新煥發(fā)生機(jī)。新時(shí)期回力通過打造經(jīng)典與時(shí)尚結(jié)合的新品,積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),并借力明星效應(yīng)、社交互動(dòng)等系列新穎時(shí)尚的營(yíng)銷方式,贏得年輕消費(fèi)市場(chǎng)。


2017年4月24日,國(guó)務(wù)院批復(fù)同意自今年起,將每年5月10日設(shè)立為“中國(guó)品牌日”。設(shè)立“中國(guó)品牌日”旨在發(fā)掘民族好品牌,孵化出全球好品牌。全民健身熱潮、國(guó)家政策扶持,以及實(shí)體經(jīng)濟(jì)的回歸,帶動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。期待更多民族運(yùn)動(dòng)品牌再度崛起!


8

智能可穿戴市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,阿迪宣布退出硬件領(lǐng)域

年末,阿迪達(dá)斯宣布退出可穿戴硬件領(lǐng)域,不再生產(chǎn)可穿戴設(shè)備,而是轉(zhuǎn)向軟件研發(fā)。這一年智能可穿戴市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越大:


1月,New Balance與Intel合作,在CES 2017期間帶來首款運(yùn)動(dòng)智能手表RunIQ,售價(jià)為300美元;


3月9日,小米聯(lián)手英特爾再推90分智能跑鞋,定價(jià)為 299 人民幣;


3月底,內(nèi)最大的運(yùn)動(dòng)社交平臺(tái)咕咚進(jìn)軍跑鞋領(lǐng)域,推出自有品牌智能跑鞋。


4月1日,首款米家品牌智能運(yùn)動(dòng)鞋發(fā)布,售價(jià)249元;


8月29日,咕咚正式對(duì)外宣告啟動(dòng) “智能運(yùn)動(dòng)”新戰(zhàn)略,進(jìn)軍智能運(yùn)動(dòng)裝備領(lǐng)域,并發(fā)布旗下第二款智能運(yùn)動(dòng)裝備——咕咚智能健步鞋;


12月9日,雙馳智能足球鞋榮獲“2017中國(guó)設(shè)計(jì)紅星獎(jiǎng)”……

點(diǎn)評(píng)

智能可穿戴設(shè)備的發(fā)展已經(jīng)走過了四五個(gè)年頭,從智能手環(huán)、智能手表,再到智能跑鞋、智能服裝,各式各樣的新品層出不窮。隨著越來越多運(yùn)動(dòng)品牌、硬件廠商的入局,這一領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化。而運(yùn)動(dòng)品牌要與硬件廠商去拼硬件研發(fā),顯然十分吃力。這也是為何耐克、阿迪相繼退出可穿戴硬件領(lǐng)域,轉(zhuǎn)而專注軟件研發(fā)的原因。


9

3D打印從概念走向?qū)嵱?,阿迪、匹?D打印鞋市售

4月6日,阿迪達(dá)斯推出了名為Futurecraft 4D的運(yùn)動(dòng)鞋,這也是全球首款運(yùn)用3D打印技術(shù)制造的量產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋。



5月8日,匹克體育發(fā)布首款3D打印跑鞋,這款售價(jià)1299元的創(chuàng)新跑鞋,也成為中國(guó)首款市售的3D打印跑鞋;6月19日,匹克體育揭曉旗下3D打印跑鞋2.0版 “FUTURE 2.0”,售價(jià)為人民幣1399元。

點(diǎn)評(píng)

時(shí)下國(guó)內(nèi)外各大運(yùn)動(dòng)品牌都十分重視專業(yè)科技與創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)。在3D打印鞋方面,耐克、阿迪達(dá)斯、Brooks、安德瑪、New Balance、匹克等品牌都在做進(jìn)一步研制并不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改造升級(jí),隨著阿迪達(dá)斯、匹克等推出消費(fèi)級(jí)的產(chǎn)品,未來這一技術(shù)將真正為品牌、消費(fèi)者帶來福利。


10

順應(yīng)消費(fèi)變化,大型旗艦店、體驗(yàn)店受寵

2017年運(yùn)動(dòng)鞋服品牌相繼開出了規(guī)模更大的品牌旗艦店與體驗(yàn)店:


1月5日,安德瑪長(zhǎng)沙旗艦店開業(yè),面積1000多平方米,是安德瑪在中國(guó)第二大規(guī)模的品牌旗艦店;


3 月 25日,斯凱奇中國(guó)首家品牌體驗(yàn)店落戶成都,店鋪面積1334平方米;


5月21日,上海地區(qū)最大的李寧品牌體驗(yàn)店亮相“世博源”,店鋪面積1000平方米;


6月24日,耐克北京國(guó)貿(mào)體驗(yàn)店正式對(duì)外開業(yè),該店共三層1400平方米,是北京面積最大、品類最全、足球產(chǎn)品最全的店鋪;


7月15日,亞洲最大的JORDAN品牌旗艦店于北京世貿(mào)天階開業(yè);


8月30日,卡爾美體育攜全新產(chǎn)品線亮相國(guó)際商業(yè)年會(huì),展示了國(guó)內(nèi)首創(chuàng)全新的足球與休閑相結(jié)合的運(yùn)動(dòng)文化體驗(yàn)店;


11月24日,耐克大中華區(qū)首家全新升級(jí)的兒童創(chuàng)新體驗(yàn)店落戶上海寶大祥青少年兒童購(gòu)物中心……

點(diǎn)評(píng)

如今品牌在開店方面比以往要更謹(jǐn)慎。斯凱奇中國(guó)區(qū)CEO陳偉利在接受有關(guān)媒體采訪時(shí)表示,斯凱奇不開小店,只開大店,無(wú)論是哪個(gè)城市的店鋪,都要保持相同的標(biāo)準(zhǔn)與體驗(yàn)。


運(yùn)動(dòng)品牌開設(shè)大的體驗(yàn)店一方面是為了順應(yīng)消費(fèi)變化,為消費(fèi)者提供更齊全的產(chǎn)品系列以及定制服務(wù),創(chuàng)造更加多元化、個(gè)性化的消費(fèi)體驗(yàn);另一方面,體驗(yàn)店的開設(shè)也是品牌戰(zhàn)略布局的重要一環(huán)。例如,2017年卡爾美品牌原創(chuàng)性地將足球概念延伸至休閑產(chǎn)品,推出足球與休閑相結(jié)合的運(yùn)動(dòng)文化體驗(yàn)店,借此不斷擴(kuò)大卡爾美品牌在更多領(lǐng)域的影響力。


11

2017天貓雙11全球狂歡節(jié),新零售助力品牌業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)

2017天貓雙11總成交額超1682億元人民幣,打破了去年創(chuàng)下的1207億記錄。據(jù)官方公布的數(shù)據(jù),雙11天貓運(yùn)動(dòng)戶外類目品牌排行榜Top10為:耐克、阿迪達(dá)斯、安踏、New Balance、李寧、斯凱奇、彪馬、特步、安德瑪、駱駝服飾。除了這些品牌,雙11單日旗艦店成交破億的還有Fila和匡威,共12個(gè)運(yùn)動(dòng)戶外品牌旗艦店進(jìn)入天貓雙11億元俱樂部。耐克旗艦店單日成交突破10億元。


點(diǎn)評(píng)

一年一度的雙11狂歡節(jié)被阿里巴巴CEO稱為“商業(yè)的奧林匹克”。這場(chǎng)由商家與消費(fèi)者共同參與的比賽,最終是以業(yè)績(jī)來證明實(shí)力。為了實(shí)現(xiàn)突破,今年雙11,各大品牌也下足了功夫,運(yùn)用直播、短視頻互動(dòng)營(yíng)銷,借助明星的號(hào)召力,給店鋪帶去粉絲流量。而雙11最大的變化是,品牌積極擁抱新零售。例如耐克天貓雙11試水智慧門店,與天貓開展新零售戰(zhàn)略合作。未來品牌商們?cè)谛铝闶厶剿骱筒季址矫鎸⒂懈蟮倪M(jìn)展。


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商標(biāo)侵權(quán)案頻發(fā),品牌維權(quán)之路漫漫

今年在維權(quán)方面最忙碌的是阿迪達(dá)斯:起訴電動(dòng)汽車制造商特斯拉,稱Model 3的“三條紋”車標(biāo)與其商標(biāo)近似度高;控告競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手PUMA推出的evoPOWER Vigor 1 Camo足球鞋涉嫌侵權(quán)三條紋商標(biāo);狀告ASICS侵犯多項(xiàng)科技專利……


其他品牌維權(quán)案例包括:


3月,斐樂起訴兩家使用與其近似商標(biāo)的商家以及法定代表人、銷售平臺(tái)京東公司,索賠941萬(wàn)元;


6月,彪馬告阿迪“小白鞋”侵權(quán);Uncle Martian被判賠安德瑪30萬(wàn)美元;


7月,喬丹體育狀告飛人喬丹,索賠百萬(wàn)元商譽(yù)損失;Lululemon狀告安德瑪抄襲文胸設(shè)計(jì);


8月,New Balance在華打贏商標(biāo)訴訟獲千萬(wàn)賠償;僅進(jìn)入中國(guó)3個(gè)月的Brooks因商標(biāo)問題遭到起訴,原告安踏請(qǐng)求判令被告停止侵權(quán)行為并賠償因侵權(quán)行為給原告造成的經(jīng)濟(jì)損失350萬(wàn)元……

點(diǎn)評(píng)

國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌在華遭遇品牌侵權(quán)早已不是罕見之事,包括耐克、阿迪達(dá)斯、New Balance、安德瑪、銳步、喬丹等等都難逃被山寨的命運(yùn)。近幾年在福建N牌、S牌、#牌極為盛行,據(jù)了解2017年又有一大批企業(yè)涌入這一市場(chǎng),單是N牌企業(yè)就有上百家。那么這一現(xiàn)象存在的根源是什么?一邊是消費(fèi)者追求大牌、時(shí)尚、高性價(jià)比的心理,而另一邊則是中小企業(yè)在自創(chuàng)品牌遇挫之后,急需尋找生存之路,仿牌給他們帶來了盈利的希望。


當(dāng)然,在國(guó)際品牌不斷加大維權(quán)力度,并且維權(quán)成功率提升的情況下,仿牌的生存也越來越艱難。而仿牌與仿牌之間的競(jìng)爭(zhēng)洗牌,也使得出局的企業(yè)不得不尋找下一條出路。但究竟路在何方?


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體育明星扎堆中國(guó)行,運(yùn)動(dòng)品牌打破“套路”創(chuàng)新營(yíng)銷

每年盛夏進(jìn)入休賽期的體育明星都會(huì)被運(yùn)動(dòng)品牌商們安排來華與粉絲互動(dòng),2017年夏季亦是如此:


6月18日,安德瑪攜手湯姆·布雷迪2017亞洲之行于北京開啟;


6月24日,安踏克萊·湯普森2017中國(guó)行開啟“要瘋”模式;


7月13日-23日,李寧韋德中國(guó)行造訪上海、杭州、西安、沈陽(yáng)和北京等五座城市;


7月22日,安德瑪攜手史蒂芬·庫(kù)里開啟夏季亞洲之行;


8月13日,阿根廷傳奇巨星胡安·貝隆空降卡爾美(中國(guó))有限公司,并在卡爾美球場(chǎng)舉辦貝隆中國(guó)行球迷見面會(huì);


8月18日,JORDAN品牌簽約運(yùn)動(dòng)員科懷-倫納德首次到訪中國(guó);


9月3日-6日,勒布朗·詹姆斯先后造訪北京和香港,開啟2017耐克籃球之旅;


6月-9月,匹克體育路威、帕克、霍華德、喬治·希爾先后開啟中國(guó)行之旅……


點(diǎn)評(píng)

通常而言,體育明星中國(guó)行,一方面是與球迷粉絲互動(dòng),增強(qiáng)品牌曝光度及粉絲粘度;另一方面,體育明星“帶貨”站臺(tái),如匹克現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布299元一體織籃球鞋、安德瑪發(fā)布首款運(yùn)動(dòng)員恢復(fù)型睡衣……借此推廣品牌主打產(chǎn)品,促進(jìn)銷量,提升整年銷售業(yè)績(jī)。


當(dāng)然,眾多大牌體育明星扎堆中國(guó)行,品牌商越來越需要打破“套路”。今年李寧韋德中國(guó)行不僅僅停留在到店、引流、促銷,還有充滿潮范兒的活動(dòng)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)不間斷爆點(diǎn)的加成,快速準(zhǔn)確的傳播策略成為助力,多個(gè)項(xiàng)目構(gòu)造的青少年籃球布局作為支撐等,都潛移默化地成為李寧韋德中國(guó)行成功的關(guān)鍵;安踏圍繞湯普森中國(guó)行主題——“要瘋”創(chuàng)新營(yíng)銷,緊密圍繞品牌、產(chǎn)品、代言人和消費(fèi)者,通過自媒體和社交媒體來強(qiáng)化四者之間的互動(dòng),拉近品牌和消費(fèi)者的距離。這些都為體育用品行業(yè)的“中國(guó)行”活動(dòng)提供了一定的借鑒。


14

品牌爭(zhēng)奪體育明星代言,挖掘潛力新星

1月3日,阿迪達(dá)斯宣布游泳運(yùn)動(dòng)員寧澤濤、排球運(yùn)動(dòng)員惠若琪加入品牌代言人陣容;


5月10日,Air Jordan宣布簽下郭艾倫,這是Air Jordan在中國(guó)簽約的第一名籃球運(yùn)動(dòng)員;


7月26日,克魯伊維特9歲兒子肖恩獲得耐克贊助合同,他也成為耐克在歐洲足壇簽約的最年輕小球員;


10月,安德瑪簽下深圳隊(duì)的男籃國(guó)手前鋒顧全,其成為安德瑪在中國(guó)簽約的第一位職業(yè)運(yùn)動(dòng)員;


10月7日,CJ-邁克勒姆通過個(gè)人社交平臺(tái)正式宣布加入李寧籃球大家庭;


11月8日,雄鹿當(dāng)家球星“字母哥”阿德托昆博宣布和耐克續(xù)約;


11月9日,Jordan宣布WE電子競(jìng)技俱樂部英雄聯(lián)盟分部中單選手兮夜將代言其新款運(yùn)動(dòng)鞋;


11月10日,卡爾美宣布簽約世界足球先生路易斯·菲戈為品牌形象大使、校園足球推廣大使;


12月17日,umbro茵寶正式與鄧涵文建立合作關(guān)系,鄧涵文也成為了茵寶93年歷史來首位簽約的中國(guó)籍球員……


點(diǎn)評(píng)

體育明星代言這一傳統(tǒng)代言對(duì)于專業(yè)的運(yùn)動(dòng)鞋服品牌而言是必不可少的。品牌商最看中的是球星的潛力,以及其粉絲數(shù)、流量。比如耐克阿迪李寧爭(zhēng)奪“字母哥”,阿迪簽約人氣運(yùn)動(dòng)員寧澤濤、惠若琪等等。而前不久耐克宣布與周琦解約,自然也是因周琦的狀態(tài)和人氣都不升反降,會(huì)拉低耐克品牌的檔次。


另外,耐克簽約9歲小球員夏恩·克魯伊維特,可以看到運(yùn)動(dòng)品牌越來越熱衷于挖掘少年體育新星。據(jù)報(bào)道,耐克和阿迪達(dá)斯都有自己的天才球員挖掘部門,去挖掘與發(fā)現(xiàn)潛力新星,一旦遇到合適就簽下贊助合同,以免被他人搶走,這方面的爭(zhēng)奪將越來越激烈。


15

運(yùn)動(dòng)品牌開啟全運(yùn)會(huì)營(yíng)銷,喬丹體育投入破億

2017年全運(yùn)會(huì)于8月27日-9月8日在天津舉行。喬丹體育成為本屆全運(yùn)會(huì)體育用品行業(yè)唯一官方合作伙伴,并為北京、山東、遼寧、黑龍江和新疆等五大實(shí)力代表團(tuán)和十支專業(yè)代表隊(duì)提供裝備贊助;特步贊助了全運(yùn)會(huì)東道主天津、福建、吉林、解放軍及香港等多個(gè)代表團(tuán);卡爾美體育贊助全運(yùn)會(huì)浙江、廣東、陜西、寧夏代表團(tuán);偉志興則是對(duì)拳擊、武術(shù)散打、武術(shù)套路、摔跤四個(gè)比賽項(xiàng)目進(jìn)行贊助……

點(diǎn)評(píng)

全運(yùn)會(huì)是我國(guó)每四年舉行的一次規(guī)模最大、項(xiàng)目最多、水平最高、競(jìng)爭(zhēng)最強(qiáng)的綜合性體育賽事,運(yùn)動(dòng)品牌自然是不會(huì)錯(cuò)過營(yíng)銷機(jī)會(huì)。據(jù)了解,喬丹體育為本屆全運(yùn)會(huì)合作提供的現(xiàn)金及裝備贊助總價(jià)值超過8000萬(wàn)元,加上地推、宣傳及各種新式營(yíng)銷,總投入破億。雖然耗資大,但收獲也頗豐,扣緊“全民全運(yùn)”理念,推出主題“燃動(dòng)全場(chǎng)”,在鼓勵(lì)群眾參與全運(yùn)會(huì)的同時(shí),也借此擴(kuò)大了品牌影響力,吸引潛在消費(fèi)群體。


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品牌瓜分賽事贊助資源,加速布局足球、跑步、冰雪運(yùn)動(dòng)等市場(chǎng)

除了全運(yùn)會(huì),2017年運(yùn)動(dòng)鞋服品牌在重要賽事方面的合作還包括:


1月9日,中國(guó)足球協(xié)會(huì)宣布卡爾美“OLIMPO 20”足球正式成為中乙聯(lián)賽官方比賽用球;12月28日,卡爾美推出中乙聯(lián)賽2018賽季參賽球隊(duì)全新的球服;


5月5日,耐克公司與上海馬拉松組委會(huì)簽署為期四年的合作協(xié)議,共同宣布舉辦針對(duì)兒童及家庭的全新競(jìng)跑賽事——上馬Speed X系列賽耐克少兒跑;


6月15日,361°宣布成為2018年第十八屆雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)官方合作伙伴;


8月22日,CBA與李寧正式達(dá)成續(xù)約協(xié)議;


9月12日,匹克體育正式成為中國(guó)排球聯(lián)賽官方贊助商及排球聯(lián)賽裝備類別獨(dú)家合作伙伴;


9月15日,耐克發(fā)布NBA新賽季30支球隊(duì)的全新主題版球衣,宣告正式接手NBA球衣生意;


9月28日,安踏宣布正式成為北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)官方體育服裝合作伙伴,躋身2022北京冬奧會(huì)最高級(jí)別的贊助層級(jí);


11月16日,卡爾美宣布正式成為五超聯(lián)賽官方運(yùn)動(dòng)裝備合作伙伴;


12月,安德瑪與加拿大奧委會(huì)簽署合作協(xié)議,首次與國(guó)家奧委會(huì)成為官方合作伙伴;


12月26日,安踏發(fā)布2018年平昌冬奧會(huì)中國(guó)體育代表團(tuán)領(lǐng)獎(jiǎng)服,安踏作為連續(xù)四個(gè)奧運(yùn)周期的中國(guó)奧委會(huì)合作伙伴,助力中國(guó)體育代表團(tuán)征戰(zhàn)平昌;


2017年,特步贊助了29場(chǎng)大型馬拉松,40余場(chǎng)跑步相關(guān)的賽事及活動(dòng),并自主舉辦了“321全民跑步節(jié)”,服務(wù)了近百萬(wàn)人次的跑者……


點(diǎn)評(píng)

運(yùn)動(dòng)鞋服品牌對(duì)頂級(jí)賽事贊助資源方面的爭(zhēng)奪從未有絲毫的放松。從中我們也看到品牌商們對(duì)跑步、籃球、足球、冰雪運(yùn)動(dòng)等領(lǐng)域的重視,借力賽事贊助進(jìn)一步挖掘背后的市場(chǎng)商機(jī)。當(dāng)然,多數(shù)頂級(jí)賽事贊助終究還是被耐克、阿迪、安踏、李寧、361°等國(guó)內(nèi)外幾大運(yùn)動(dòng)品牌收入囊中,中小品牌難有機(jī)會(huì)。


拿到這些重要的賽事贊助資源后,企業(yè)必定會(huì)在營(yíng)銷方面大做文章。品牌商們也在不斷嘗試將新的營(yíng)銷與賽事結(jié)合,例如2017首次舉辦的阿迪達(dá)斯線上北京馬拉松、特步·企鵝派對(duì)跑,以及361°雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)營(yíng)銷計(jì)劃與火炬手選拔等,通過線上線下結(jié)合的互動(dòng)方式吸引更多年輕群體關(guān)注和參與賽事。

即將告別2017,

對(duì)于這一年體育用品行業(yè)/品牌發(fā)展事件,

您有什么話想說,

歡迎到留言區(qū)參與點(diǎn)評(píng)!


作者 | 陳美蓉


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