1、流量

2017 年下半年，第三方平臺阿拉丁公布了一份關(guān)于小程序的數(shù)據(jù)，在他們收錄的1 萬多個小程序中，最活躍的，拼多多排名第四。

這是個了不起的數(shù)據(jù)，但，小程序是用完即走的，拼多多能夠留下多少用戶，產(chǎn)生重復(fù)購買呢？

《天龍八部》里，段譽每次用北冥神功吸了別人內(nèi)功，都得花一段時間消化，才能變成自己的。同理，微信的流量，拼多多又能消化多少？

說到底，淘寶的流量是淘寶的，而拼多多的流量是微信的；

淘寶的用戶是淘寶的，而拼多多的用戶不一定是拼多多的。

拼多多有微信的流量支持，可反過來說，他也受制于微信。

騰訊投了那么多電商公司，不會讓拼多多獨吞微信的流量。而且，張小龍昨天剛剛在微信公開課講過自己去中心化的保守策略，更不會容許在微信的生態(tài)里出現(xiàn)一個無法制衡的電商巨無霸。