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買保險前,先算算你的隱性負債有多少|TOP好文

 Joshua胡 2017-12-18





TOP論壇金牌講師   孫慕菲

對保險的認知差異是因為我們看長,客戶看短

隱性負債 保險是尊嚴、愛與責任

共計 2158 字   建議閱讀時間:分鐘



很多人在決定要不要買保險,買多少保險的時候,通常只會看到自己的顯性需求,覺得買一點就足夠了,沒必要買太多。但通過認真計算和分析之后,才會發(fā)現(xiàn)原來是自己想得太簡單。今天,孫慕菲老師將用案例解析的方式,讓我們了解如何幫助客戶計算和轉移隱性負債的風險。


 

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1

向前看也要向后看


在了解隱性負債之前,我們有必要先來思考一下為什么客戶會說:“保險嘛,買一點兒就夠了,沒必要買那么多”或者干脆說“我有錢,我不需要買保險”?


這是因為我們看“長”、客戶看“短”,關注點不一樣。所謂“長”就是未來,所謂“短”就是現(xiàn)在。


如果不是出于職業(yè)習慣,沒有人會天天想著我老了以后該怎么辦?我病了以后怎么辦?人們只會專注于眼前的工作、事業(yè),關注未來的事總覺得還太早,沒必要。


以我的客戶群為例。他們都是一些私營企業(yè)主、職業(yè)經(jīng)理人,基本上處于48-52歲這個年齡階段,事業(yè)處于穩(wěn)定上升期,現(xiàn)金流充裕,事業(yè)有成,雄心勃勃。目光只聚焦在自己的專業(yè)領域中,只會朝前想,很少會往后想。“遺產(chǎn)稅”、“財富傳承”這種詞匯很少在他們腦海中閃現(xiàn)。他們覺得還沒有到思考這些事情的時候?!梆B(yǎng)老”和“財富傳承”對他們來說都屬于超前思考。


而保險公司和私人銀行、家族理財工作室的從業(yè)人員因為在這個行業(yè)中經(jīng)常研究一些國內(nèi)國外典型案例,反而在財務和稅收規(guī)劃方面比企業(yè)家們看得更遠。比如遺產(chǎn)稅開征、代際傳承、未來財富的掌控權等,而且在不斷地教育客戶,要及早規(guī)劃。


因此,對于保險的功能與意義,我們看長、客戶看短,關注點不一樣,結論就是天壤之別。


如何能讓客戶把視線放遠一些,看長一些呢?其實,坐下來,跟他一起算筆賬就能做到了。

 

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2

計算隱性負債


我這里有個案例可以分享給大家:


萬總,46歲,年收入500萬,沒有任何負債。孩子在海外留學每年花費約50萬,太太在家,之前拒絕保險也是這個理由:“不是我不買,是保險真的對我沒用。生個病拿個100萬出來,對我來說都是很輕松的?!?/p>


我就拿出《博士談保險熱點話題》跟他講“保險是尊嚴,是愛和責任”。


美國賓夕法尼亞大學的一本保險教科書中對“保險”的定義是:保險是個人對自己與家庭的責任,包括活著的時候與死亡之后;一家之主的責任是投保他的生命,提供給其財務仰賴者。


雖然我的這位客戶沒有任何銀行貸款和負債,但是他有因愛和責任而產(chǎn)生的隱性負債8000萬。怎么計算的呢?


隱性負債=未來必須花的錢 未來如果身體好一定能賺到的錢


他們家庭的隱性債務:孩子的留學費用 太太和本人的養(yǎng)老金 未來的家庭生活費用 60歲退休前可能創(chuàng)造的價值=8000萬


當我跟客戶一起算完這筆賬時,他們夫妻倆都沉默了。



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3

需求分析


萬總是外企高管。這類人群的需求不同于普通白領,也不同于私營企業(yè)家。他們是一群打工皇帝,位高權重,但離開了那個位置又什么都沒有了。所以他們的需求很特別:


1

醫(yī)療險需求


在職時,醫(yī)療保障較高,離職時,醫(yī)療保障隨之中斷。所以對醫(yī)療保障的需求還是比較明確的。而且專業(yè)人士,時間就是金錢,他們寧愿用金錢來買時間,所以喜歡可以直付,不用排隊看病,直接走VIP預約通道的高額醫(yī)療保險;


2

養(yǎng)老險需求


在職時工資收入高,單位也沒有做補充養(yǎng)老,但退休后,只能靠社保,養(yǎng)老金替代率在20%以下,落差巨大,所以養(yǎng)老的需求旺盛;


3

重疾險需求


在職時,重疾保障就很有限,一般只有20萬。但工作壓力很大,競爭激烈。一旦健康出現(xiàn)問題,就面臨著職業(yè)生涯立刻中斷的風險。


如果這個人的年薪是150萬,一旦罹患重疾,只能拿到20萬的賠償,即使醫(yī)療保障高,也只能解決當年的,而大病一般都有五年的生存期的康復階段,那后面的4年收入中斷,醫(yī)療費用高企,生活壓力瞬間增大。所以,他們一般買重疾都等于在買收入損失補償保險。


4

身價保障需求


專業(yè)人士就像一臺印鈔機,但有工作能力的時候才能賺錢,一旦機器壞了,就收入中斷,損失巨大。


比如一個45歲的人,年薪150萬,到60歲退休還有15年。假如他身體健康,至少可以賺到150*15=2250萬。如果患病,那就會損失2250多萬,這2250萬就是他的生命價值。


而保險具有杠桿功能,就像博士說的“可以用最少的錢獲得最大的保額,防止個人能力失去時也不影響家庭生活現(xiàn)金流的需求”,建議購買定期壽險。

 

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4

用保險轉移隱性負債風險最便捷


綜合以上四點,我建議客戶利用保險的杠桿屬性來解決問題,然后一起制訂保險方案如下:


1

先生

46歲,訴求在60歲前保身價,60歲后定向傳承財富給孩子。推薦購買終身壽險,保費50萬,交至60歲(14年交),保額800萬,60歲前雙倍保額即1600萬(原規(guī)劃是8000萬的保額,因體檢等原因,減少到800萬)。


2

太太

訴求養(yǎng)老,未來能有一筆穩(wěn)定的現(xiàn)金流補充養(yǎng)老。推薦購買養(yǎng)老險,保費30萬。


3

孩子

:訴求留學、創(chuàng)業(yè)保障金、資產(chǎn)剝離、資金安全靈活。推薦購買年金類保險 高現(xiàn)價分紅險。年繳保費110萬,2份保單。


4

全家人

全家人的高端醫(yī)療險、重疾保險,年交保費20萬。


總共年交保費200萬。

 


所以,教客戶學會用保險工具為自己的生活打個底是很有必要的。


鄭博士說


“只有真正理解了家庭責任感,你才會真正理解保險的意義和功能。一個人對家庭感的認知越清晰,就越明白保險對整個家庭的重要性。


尊嚴也好,愛也好,責任也好,在現(xiàn)實當中是比較抽象的東西,但當你與保險產(chǎn)品功能相結合的時候,尊嚴、愛與責任又都是很具體的。


世界上,可以用錢來獲得祥和與安寧的只有保險制度。因此我反復強調(diào)保險制度是唯一科學的解決方案,你想不出第二個解決方案。”

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