古往今來，成大事業(yè)者，必經(jīng)過三種境界：

第一種境界：“昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路”；

第一種境界：“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”；

第三境界:“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”。

千百勞作，終有所成，喜出望外，令人幸福。

“百度”已上市；百度CEO李彥宏坐擁數(shù)十億家產(chǎn)，令人羨慕；

可曾想到，李彥宏在美國工作最得意之時，

卻毅然放棄外國公司豐厚待遇和期權(quán)，

選擇一條艱辛的創(chuàng)業(yè)路。

回憶創(chuàng)立百度的心路歷程，李彥宏感觸良多，感慨無數(shù)……

回望“李彥宏＋初事”的日子里

1968年，李彥宏出生在山西陽泉一個普通家庭，

有三個姐姐、一個妹妹，從小喜歡學(xué)數(shù)、算數(shù)；

李彥宏讀書了；

大多數(shù)小學(xué)老師都認(rèn)為，

在學(xué)習(xí)方面，李彥宏不是一塊料；

他也認(rèn)為，在學(xué)習(xí)方面，自己沒有什么突出、特殊。

小學(xué)五年級的時候，

李彥宏給班上一位女同學(xué)傳紙條，表達(dá)“愛慕”；

女生“告狀”，班主任“通知”父母；

“桃色風(fēng)波”，讓他不知把臉擱何處？

讀初三時，了解他的人都會疑問：

李彥宏能考上陽泉一中讀書？

李彥宏回憶說：

“我小時候有很強(qiáng)的不服輸?shù)男睦恚?/span>

越是大家不看好的事，我越是要做成。”

兩個月“臨時抱佛腳”的學(xué)習(xí)，也格外刻苦；

他居然以較高的分?jǐn)?shù)，考上了陽泉一中，

令許多子弟學(xué)校的師生大跌眼鏡，

把判斷的“常規(guī)”顛覆。

考上陽泉一中的李彥宏，變得“老實”讀書；

他立志高遠(yuǎn)，專心苦讀，

只想上名牌大學(xué)，別無他圖。

擅長文科的他，卻報考“理數(shù)”。

“學(xué)好數(shù)理化，走遍天下都不怕”，

也許，是這個理念，支撐他踏上讀理科的道路。

陽泉一中是山西省重點，

省里為學(xué)校配備了一個“蘋果Ⅱ機(jī)房”；

李彥宏參加了電腦興趣班，

為學(xué)電腦，打下較好基礎(chǔ)。

平時，年級的排名成績，時高時低；

考清華、北大，不敢胸有成竹；

最后，還是決定一搏，考北大，求更好前途。

1987年，李彥宏“金榜題名”，

直入北大學(xué)，就讀于圖書情報系；

春風(fēng)得意，風(fēng)光“楚楚”！

可惜，兩三個月的北大新生活過后，

李彥宏望斷“天涯路”；

他覺得：整日接觸文獻(xiàn)、目錄，

太枯燥、太乏味了，決定另找“仕途”；

他試圖改變自己不經(jīng)意的錯誤選擇，

自我設(shè)定了一條出國留學(xué)路。

買來了一大堆“托?！?；

宿舍—教室—圖書館，每天“三點一線”；

他“啃”了許許多多的書。

同時，李彥宏選修計算機(jī)課程，想一展宏圖。

在“李彥宏+留學(xué)”的日子里

李彥宏廣種薄收，一次向美國十多所大學(xué)遞了申請；

最后，紐約布法諾大學(xué)寄來了錄取通知書。

1991年圣誕節(jié)，李彥宏登上了飛往美國的飛機(jī)，

他要攻讀計算機(jī)博士學(xué)位，光宗耀祖。

布法諾，一年中半年下雪，氣候很冷，學(xué)習(xí)很苦；

初來乍到，李彥宏白天上課，晚上補(bǔ)習(xí)英語，還要編寫程序，

經(jīng)常忙到凌晨兩三點；誰知艱難處？

在布法諾讀書期間，

他三次搬家，三次合租，來回奔走，生活很苦。

在“李彥宏+華爾街”的日子里

1993年4月，他決定打暑假工；

“廣種薄收”后，到松下公司做實習(xí)、做學(xué)術(shù)；

從事OCR領(lǐng)域的研究，初有建樹；

他提出一種提高識別效率的算法，受到松下的高度關(guān)注。

當(dāng)他回到學(xué)校讀書的時候，

松下竟然打破常規(guī)，繼續(xù)聘用他，

鼓勵他發(fā)表研究成果，一展宏圖。

他如愿以嘗，松下非常欣賞他，給予特殊“照顧”。

似乎“博士—教授—權(quán)威”的金光大道也在眼前；

春風(fēng)得意，一路坦途；

做工程師還是做科學(xué)家？

最后，他放棄博士學(xué)業(yè)，做松下的“高級顧問”；

他的人生就像神仙一樣舒展，騰云駕霧。

1996年，在他研究領(lǐng)域中，

李彥宏率先解決了一個科學(xué)前沿的重大問題，

并因此獲得了美國專利，很有前途；

人生道路一片燦爛輝煌，研究成果令人歡欣鼓舞。

在“李彥宏+硅谷”的日子里

1997年夏天，

李彥宏離開了工作三年半的松下信息技術(shù)研究所，

從新澤西州踏上去硅谷的第二次創(chuàng)業(yè)之路。

哈佛博士、搜信CTO威廉·張接待了他；

兩人談技術(shù)、談臺灣、談大陸，

談中華文化、談互聯(lián)網(wǎng)、談搜索引擎……

人逢知己、真心談吐……

1998年4月，在布里斯班世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，

李彥宏認(rèn)識了Google的兩位年輕的創(chuàng)始人；

兩位創(chuàng)始人向他提出很多疑難技術(shù)，

他也毫無保留地貢獻(xiàn)了自己的研究心得，相互學(xué)習(xí)，相互幫助。

沒想到，三四年后，

這兩個家伙的Google引擎，風(fēng)靡世界，

摧城掠地，拉朽摧枯……

搜信開始風(fēng)光不再，但他還擁有50多萬美金的搜信股……

1998年夏天，李彥宏應(yīng)邀到清華講課；

搜狐員工說：

“你有這么好的技術(shù)，還不回國自己創(chuàng)業(yè)？我們搜狐買你的技術(shù)！”

這話，開始啟發(fā)他走上回國創(chuàng)業(yè)路。

1999年10月，他受邀回國參加“國慶典禮”，

再次感受了祖國發(fā)展、變化的神速。

11月的某一天，他與徐勇就商量回國創(chuàng)業(yè)的大事，準(zhǔn)備再展宏圖。

在“李彥宏+徐勇+融資”的日子里

徐勇是北大的高材生，是美國生物學(xué)博士后。

李彥宏對徐勇說，“我們回國做一家互聯(lián)網(wǎng)公司吧?！?/span>

兩人默契，簽訂“保密協(xié)議”；

創(chuàng)業(yè)激情，如火如荼。

他們的融資目標(biāo)是100萬美金；

沒想到，竟然有三家VC愿意給他們風(fēng)險投資，

且“熱情”過度。

徐勇說：“熱情得實在無法拒絕”；

因為他們知道：在引擎技術(shù)方面，羅賓全球第三；

投資成功，就意味滾滾財富！

在“李彥宏＋百度”的日子里

2000年3月，百度公司真正開張營業(yè)；

雖北大、清華人才云集，

但懂搜索引擎技術(shù)的，卻屈指可數(shù)。

李彥宏只規(guī)定了兩條辦公室紀(jì)律，

一不準(zhǔn)吸煙，二不準(zhǔn)帶寵物。

因為他不吸煙、對貓有些過敏，要打噴嚏、會添堵。

其他不限：穿拖鞋，屁股坐桌子……自己作主；

他說：“在百度，我希望聰明人，永遠(yuǎn)能無拘無束地工作與思考。”

創(chuàng)業(yè)之初，他為新公司選址在北大資源樓；

這個地方緊鄰北大，和中關(guān)村隔四環(huán)相望，非常適合技術(shù)創(chuàng)業(yè)；

他的選址思維學(xué)自硅谷。

2000年5月，與一家名叫硅谷動力的網(wǎng)站談成業(yè)務(wù)；

這是百度找到的第一個客戶。

2000年6月，在互聯(lián)網(wǎng)寒冬里，

百度一舉拿下新浪、搜狐、網(wǎng)易、TOM的技術(shù)委托大單，

并且又用了2年的時間，拿下了80%的中文搜索引擎市場，頗有建樹。

在“李彥宏＋百度＋轉(zhuǎn)型”的日子里

2001年8月，

李彥宏原本只打算讓百度做ＡＳＰ后臺服務(wù)，

主要充當(dāng)為其他門戶網(wǎng)站打工的角色，很辛苦；

結(jié)果，雖然市場越來越大，但公司收入，不見大增幅，

名氣也不知在何處？

李彥宏意識到：商業(yè)模式出了問題，

開始操縱公司轉(zhuǎn)型，單練百度；

做搜索門戶，并引入搜索競價排名，

卻得罪了當(dāng)時中國炙手可熱的幾個網(wǎng)站大戶。

一向以“冷靜”著稱的李彥宏出馬了，

不再安靜地聽取別人的意見，不再講民主；

他大叫大嚷了一整天，拍桌子瞪眼睛，

終于“嚇住”董事會，或者說，把董事會“說服”。

事實證明，李彥宏的決策是正確的，

百度的總營收從1420萬美元，上升到超過5000萬美元，戰(zhàn)績突出；

競價排名，成為百度主要的“斂財”工具，

大批中小企業(yè)，揮舞著鈔票，爭露小臉，競上百度。

2001年9月，李彥宏又引進(jìn)了DFG（德豐杰）與IDG兩家風(fēng)險基金，

贏得了1000萬美元，贏得不算辛苦。

投資人最后下決心投資“百度”，

不是因為李彥宏讓他們認(rèn)識到“搜索在中國巨大的前途”；

而是他們發(fā)現(xiàn)這個30來歲的年輕人，

不是滔滔不絕講自己怎么厲害，

而是考慮怎么尋找技術(shù)強(qiáng)人為自己服務(wù)，

考慮怎么組建最好的團(tuán)隊，尋求最佳的出路；

具體到公司日常管理，都有細(xì)小溫暖的體貼，以人本為主。

比如，2000年，公司一開業(yè)，就提供免費早餐；

2001年，搬入理想的國際大廈后，規(guī)定，吃飯不準(zhǔn)自己煮。

“百度”在大廳里擺上了咖啡機(jī)，開始提供免費咖啡、溫馨服務(wù)；

對他人，平實和體諒；對自己，對心中夢想，李彥宏是這樣的態(tài)度：

堅持、專注——認(rèn)準(zhǔn)了，就去做，不跟風(fēng)、不動搖、敢做主。

2001年10月，李彥宏和徐勇他們，正式推出百度搜索，

比GOOGLE中文網(wǎng)站晚了整整一年，遲邁步。

同年，李彥宏被評選為“中國十大創(chuàng)業(yè)新銳”之一，榮耀光顧。

兩年多來，百度在中國與Google的交手中，顯得不夠力度。

2000年9月，Google推出中文版后，

使用Google的，中國至少有500萬網(wǎng)民數(shù)。

雖然在訪問率、訪問速度、文章庫等多項搜索引擎標(biāo)準(zhǔn)方面，

百度已經(jīng)領(lǐng)先Google，

但眾多的小搜索引擎、門戶網(wǎng)站，同時也瞄上了百度的“后花園”，徘徊、駐足。

百度為網(wǎng)站提供服務(wù)，收費還是不收費？

百度與一些網(wǎng)站出現(xiàn)爭執(zhí)，互不服輸。

于是，百度終止一些網(wǎng)站的服務(wù)。

“停機(jī)事件”雖然過去了，但李彥宏多了一個感悟：

百度必須從一個為別人提供技術(shù)服務(wù)的公司，

走到前臺，能夠獨立為大眾提供搜索服務(wù)。

李彥宏開始隱約感覺到中文搜索引擎的市場已經(jīng)開始成熟，

但他開始擔(dān)心：Google在中國網(wǎng)民中的口碑越來越好，

一種無法言表的壓力，在心頭常駐。

一方面，百度占據(jù)著中國市場80%的份額，

另外一方面，擔(dān)心強(qiáng)手的反撲。

按照李彥宏的意見，以雷鳴為首的“閃電計劃”成員，必須在9個月內(nèi)，

“讓百度引擎在技術(shù)上全面與Google抗衡……”多贏少輸；

李彥宏還另外給他們下達(dá)了具體指標(biāo)任務(wù)，

要求“閃電計劃”完成后，百度的日訪問頁面比原來多10倍數(shù)，

日下載數(shù)據(jù)庫內(nèi)容比Google多30%，頁面反應(yīng)速度與Google一樣快，

內(nèi)容更新頻率，全面超過Google，讓百度翹楚。

2002年8月，李彥宏對“閃電計劃”的進(jìn)展，仍然感覺不滿足，

決定自己親自兼任組長，帶領(lǐng)小組成員作研發(fā)，進(jìn)展大幅。

2002年12月，老樓下的那棵老槐樹，掉下最后一片葉子的時候，

新樓里的“閃電計劃”也終于大功告成，心寬楚天舒。

“閃電計劃”勝利后，公司沒有召開開會慶祝；

李彥宏只是帶著大家，去郊外玩了兩次，算是對大家的犒賞、安撫。

同時，他評為“IT十大風(fēng)云人物”。

在“李彥宏＋百度＋定位”的日子里

“閃電計劃”之后，李彥宏給公司描繪了一個新的奮斗目標(biāo)：上市。

“上市”？這曾經(jīng)是每個互聯(lián)網(wǎng)公司的夢想；

為了它，有多少互聯(lián)網(wǎng)公司累死在追求夢想的旅途。

2003年3月，中文搜索引擎市場風(fēng)云又起；

“3721”、中國搜索聯(lián)盟、新浪等，

相繼聲稱：要推出秘密武器或結(jié)盟，

國內(nèi)的搜索引擎大戰(zhàn)，已經(jīng)全面展開，各自揮舞“戰(zhàn)書”……

2003年3月28日，

百度舉辦“百度搜索狂歡夜”活動，

李彥宏說：“百度要走到臺前！”

百度市場部：“活的搜索 改變生活”。

上下振奮，雀躍歡呼！

從創(chuàng)建百度到融資1000萬美元，

從賣技術(shù)給新浪挖到第一桶金，

再到建立自己的獨立搜索網(wǎng)站，

百度艱難走過，名利雙收，歡欣鼓舞！

Baidu與Goolge對決，“萬人公測”顯示：

在參加評測的10015名普通用戶中，

約55%的人，把票投給了百度。

2003年，雖全球IT業(yè)的復(fù)蘇速度仍然緩慢，

但百度的收入是2002年的400%–500%，

扶搖直上，增收迅速。

李彥宏在內(nèi)部聲稱：

百度三年內(nèi)，要占據(jù)整個搜索市場90%的份額；

將在2004年至2005年進(jìn)攻日本、韓國甚至美國市場；

百度的員工人數(shù)，要在3至5年內(nèi)翻10倍數(shù)；

要讓所有員工持有百度股；

百度要由一個小公司變成一個國際性的知名企業(yè)，

已經(jīng)敢在世界舞臺上獨步。

2004年1月15日，

李彥宏又當(dāng)選了第二屆“京城十三新銳”；

4月，李彥宏當(dāng)選第二屆“中國軟件十大杰出青年”；

5月，李彥宏榮登新財富勞斯萊斯500富人榜，排名第156位。

榮耀無數(shù)，可以載歌載舞，但李彥宏卻冷靜如初。

2004年6月，

因超過3億的中文網(wǎng)頁鏈接，和超過6000萬的日流量，

百度宣布：百度成為全球最大的中文搜索引擎；

同期，百度接受了Google1000萬美金的投資幫助。

只有在接納了Google之后，

納斯達(dá)克投資人才更容易、更愿意了解與投資百度。

Google投資的1000萬美金，僅占了百度3%的權(quán)股；

但對于納斯達(dá)克投資人來說，誘惑力少了些許。

在“李彥宏＋百度＋上市”的日子里

2005年８月５日，

百度正式在美國納斯達(dá)克股票交易市場掛牌上市，

發(fā)行價27美元，開盤價66美元，定價為122.54美元，狂飆一路；

百度股市值達(dá)到39.58億美元，股價漲幅達(dá)到了瘋狂的353.85％。

在一夜之間，百度變成中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，

市值一度超過新浪、網(wǎng)易和搜狐的總和；

李彥宏又在他的事業(yè)上的又一個巔峰駐足。

在“李彥宏＋成功”的日子里

李彥宏人生的每一步，

都如同他所熱愛的搜索事業(yè)一樣，走得精準(zhǔn)無誤。

他是實用的理想主義或者理想的實用主義者，

其縝密的自我設(shè)計里，有對環(huán)境的敏感、參照和感悟，

亦步亦趨里不忘自信自我，敢于獨步；

在人生的每個階段，都有充分自覺的目的性，敢于追逐；

他有著名的三個語言思維系統(tǒng)：

英語、數(shù)學(xué)邏輯語言和漢語；

用它驗證著“有播種就有收獲”的感悟。

英語邏輯：單純；

只要是同行人才，他就敢“挖”，敢下血本，敢下“賭注”；

只要能奉獻(xiàn)，其他，自由做主。

數(shù)學(xué)邏輯：嚴(yán)謹(jǐn)；

他一般不立即反對人家提出的問題，

而是窮問不舍，是謬誤，自然清楚。

漢語邏輯：中國人的思維與文化；

他憑此，做人、做事、做技術(shù)。

現(xiàn)在，百度有許多產(chǎn)品：

網(wǎng)頁搜索、垂直搜索、百度快照、社區(qū)產(chǎn)品；

框計算、百度云、百度移動、開發(fā)者中心；

百度推廣、鳳巢系統(tǒng)、品牌營銷、百度聯(lián)盟；

產(chǎn)品豐富、琳瑯滿目、匠心獨處。

2015年2月2日，

百度公司宣布：將百度現(xiàn)有業(yè)務(wù)群組和事業(yè)部，整合為三大事業(yè)群組；

通過調(diào)整，百度業(yè)務(wù)將進(jìn)一步聚焦，公司效率將會升大幅；

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，將為網(wǎng)民提供更好的服務(wù)。

百度的使命：讓人們最平等、便捷地獲取信息，找到所求；

百度的核心價值觀：簡單可依賴；

百度文化論語：

★人一定要做自己喜歡且擅長的事情；

★一定要找最優(yōu)秀的人才，給最自由的空間；

★證明自己，用結(jié)果說話；

★聽多數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，自己做決定；

★一個人最重要的能力是判斷力；

★用流程解決共性問題；

★讓數(shù)據(jù)說話；

★少許諾，多兌現(xiàn)；

★把事情做到極致；

★用戶需求決定一切；

★讓產(chǎn)品簡單，再簡單；

★幫助別人，成就自己；

★只把最好的成果傳遞給下一環(huán)節(jié)；從可信賴到可依賴。

人才理念：

招最好的人，給最大的空間，看最后的結(jié)果，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。

轉(zhuǎn)載百度填詞《青玉案·元夕》：

東風(fēng)夜放花千樹，更吹落、星如雨。

寶馬雕車香滿路，鳳簫聲動，玉壺光轉(zhuǎn)，一夜魚龍舞。

蛾兒雪柳黃金縷，笑語盈盈暗香去。

眾里尋她千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處。

此詩，表現(xiàn)了百度人對中文信息檢索技術(shù)的執(zhí)著追求和愛慕。

李彥宏之所以成功創(chuàng)業(yè)，是因為他：

學(xué)業(yè)對路，永不服輸；

前沿科技領(lǐng)跑，眼光獨處；

戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，目標(biāo)精準(zhǔn)無誤；

愛惜人才，善用人才，寬容大度；

善于尊重，善于激勵，團(tuán)隊持股；

說到做到，勇往直前，義無反顧……

還有許多成功因素，自己感悟……