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不往死里整就可以了。
12月6日，在廣州舉行的財(cái)富全球論壇上，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的兩大巨頭互稱對方給自己壓力。
馬云在問答中表示，在過去18年當(dāng)中阿里巴巴至少18次重生。
“我每天都睡不好，我每天晚上都在擔(dān)憂我的公司沒有跑的夠快就會被別人所淘汰了，就會在這個(gè)競爭當(dāng)中掉隊(duì)了?！?br>
馬云提到： “憂患意識是非常重要的，即便我是一個(gè)大公司，我必須像一個(gè)小公司那樣保持時(shí)刻的憂患，要像小公司那樣去運(yùn)營它，因?yàn)橛械臅r(shí)候太大的公司意味著缺失活力了，它沒有足夠的創(chuàng)立能力了”，過去的100年，對于企業(yè)來講可能越大越好，但是在當(dāng)今這個(gè)時(shí)期則不見得。
信托圈注意到，在研判2016年經(jīng)濟(jì)形勢時(shí)，馬云曾表示，經(jīng)濟(jì)形勢相當(dāng)不好。暴風(fēng)雨來臨，冒雨不如躲雨！他還說：任何軍事的變革都是誘變你的趨勢。
“ 美軍在二戰(zhàn)以師為作戰(zhàn)體系，在越戰(zhàn)時(shí)以營為作戰(zhàn)體系，伊拉克戰(zhàn)爭以七八人戰(zhàn)斗隊(duì)為特戰(zhàn)軍戰(zhàn)斗體系。這對于企業(yè)道理是一樣的，以Uber為例。企業(yè)以幾十個(gè)人剛中國市場時(shí)，把國內(nèi)上萬人的企業(yè)打的暈頭轉(zhuǎn)向。因?yàn)橹暗拇笠?guī)模作戰(zhàn)已經(jīng)沒用了。企業(yè)永遠(yuǎn)把資源放在可以聽見炮聲的第一線上去，讓第一線的員工創(chuàng)新速度越快，讓創(chuàng)新的成本越低，只有這樣，才有可能贏。 ”
“只要是和阿里可能競爭的，騰訊都支持。這么多年里，很多和阿里關(guān)系很好的公司，最后都變成了他們投資的公司。”馬云今天說，“但這個(gè)我沒有怪過他們?！?br>
“我們策略不一樣。”馬云稱，阿里秉承的是共存思想，“你贏我三分之二，我贏你四分之一，大家都還在，不往死里整就可以了。”
無獨(dú)有偶。馬化騰今天也評價(jià)了自己的老對手。
馬化騰表示，自己和馬云認(rèn)識十幾年，當(dāng)初兩家還是第二、第三梯隊(duì)的初創(chuàng)公司時(shí)，大家在各自領(lǐng)域不斷競爭贏得市場。而現(xiàn)在成為了第一和第二之后，在十幾個(gè)方面都有競爭。正常的競爭可以促進(jìn)發(fā)展，讓大家更努力創(chuàng)新，團(tuán)隊(duì)更有斗志。而不好之處就是競爭的地方太多了，有時(shí)候會覺得，??？這里也要競爭？所以也有點(diǎn)困擾。
馬化騰還對微信和支付寶的移動支付做出了比較，他表示支付寶online（線上）比較強(qiáng)，因?yàn)橛刑詫?；微信offline（線下）比較強(qiáng)，因?yàn)橛形⑿偶t包。
與“每晚睡不好”的馬云不一樣，馬化騰坦誠自己也有憂慮。
“比如現(xiàn)在我沒有帶手機(jī)上來，我是有點(diǎn)焦慮的，因?yàn)椴恢罆l(fā)生什么情況，其實(shí)（這種現(xiàn)象）是不太好的，有點(diǎn)焦慮，感覺會失去了什么，好像世界發(fā)生了大事自己沒有參與，好像會錯(cuò)失了什么”。
對此，馬化騰稱，“我希望下代的通信平臺不要對眼睛有太太多傷害，如果有腦電波直接傳到我的意識里面最好”。他還透露，因?yàn)槭褂檬謾C(jī)時(shí)間過長，眼睛的近視度加深了50度。
信托圈注意到，馬化騰早期曾表示自己最大的擔(dān)憂是：越來越看不懂年輕人的喜好——“雖然我們干這行，卻不理解以后互聯(lián)網(wǎng)主流用戶的使用習(xí)慣是什么。”
坦白講，微信這個(gè)產(chǎn)品出來，如果說不在騰訊，不是自己打自己的話，是在另外一個(gè)公司，那我們可能根本就擋不住?；剡^頭來看，生死關(guān)頭其實(shí)就是一兩個(gè)月。
微信的第一個(gè)版本沒有做通信錄匹配，當(dāng)時(shí)中國聯(lián)通說你做了，就觸紅線了。那好吧，不匹配，然后出來的東西就好像一個(gè)閹割版的QQ，沒有意思。即便這樣，正在廣西、云南開會的中國移動知道了也立刻打電話給QQ無線說，這個(gè)東西誰做都可以，騰訊做就不行，我們在別的地方要懲罰你。
后來市場競爭起來了，國內(nèi)出現(xiàn)了好幾家同類產(chǎn)品，我說不行了，不管了懲罰也要做，于是通信錄便加進(jìn)來了。這樣用戶加入微信之后，看到有好朋友冒出來，互動就高了。
因?yàn)檫@些緣故工信部壓力很大。我就問工信部，我說如果你能出一個(gè)命令禁止微信也可以，我還有手機(jī)QQ，我不怕。但是封掉微信，國外的那些軟件就進(jìn)來做了。
微信做起來后，有件事情讓我感觸很大，原來我們有一款老游戲，是單獨(dú)的一款手機(jī)游戲，叫節(jié)奏大師，是音樂類的，已經(jīng)上線一年多了，日活躍70萬，一放到微信上立刻變成1700萬，這就是社交的力量。
經(jīng)歷了這些危機(jī)和轉(zhuǎn)型之后，我有一個(gè)比較大的感悟，就是移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一個(gè)企業(yè)表面看似好像牢不可破，其實(shí)都有大的危機(jī)，稍微把握不住這個(gè)社會的趨勢，就非常危險(xiǎn)，之前積累的東西就很可能灰飛煙滅了。
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