引言

bim技術(shù)在經(jīng)歷了前幾年的如火如荼的熱炒之后,在這兩年終于進(jìn)入了平靜期,究其原因不外乎兩個(gè)，一是費(fèi)用高，一般公司只能望而卻步，徘徊于上與不上之間，明知道是大勢(shì)所趨但是覺得不能立刻盈利還是放一放，用資金做點(diǎn)實(shí)際的事；二是費(fèi)用也花了，員工也培訓(xùn)了，模型也建起來(lái)了，可發(fā)現(xiàn)并沒有什么大的用處，對(duì)于項(xiàng)目上并沒有絲毫幫助，只是投標(biāo)時(shí)候拿出來(lái)“炫”給甲方，看看而已，當(dāng)初組建的bim團(tuán)隊(duì)也慢慢的愈來(lái)愈小。

1. 上述兩個(gè)原因造成了bim發(fā)展受到了限制，這兩個(gè)原因都過(guò)于極端，當(dāng)我們用中立的眼光來(lái)看待bim時(shí)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，bim是一個(gè)很好的用的工具，它可以給我們帶來(lái)一些便利，方便我們更好地進(jìn)行項(xiàng)目的管理。

2. 筆者是在一家監(jiān)理單位，也許很多人都說(shuō)監(jiān)理單位上bim那就是噱頭，筆者承認(rèn)目前監(jiān)理單位使用的bim技術(shù)比起中字頭、陜字頭的施工單位的應(yīng)用面確實(shí)差了不少，但是我們經(jīng)過(guò)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)“bim這個(gè)工具”確實(shí)能給我們管理上帶來(lái)很多便利和思路，使我們管理更加省心更加精細(xì)。 

3. 筆者于2014年開始接觸bim，公司次年組建了bim研究小組，雖然不對(duì)外盈利，可領(lǐng)導(dǎo)還是比較重視，經(jīng)常會(huì)參加一些培訓(xùn)和組織技術(shù)交流。

4. 這三年間我們?cè)圏c(diǎn)了幾個(gè)項(xiàng)目，雖談不上經(jīng)驗(yàn)豐富，也總結(jié)了一些心得，在此分享給大家。 

5. 首先是選軟件，建模軟件的選擇是除了員工工資外的最大的一筆投資，而且是一次性的投資，如何選取適合自己公司的顯得尤為重要。當(dāng)前市面上的軟件如雨后春筍，revit占了市場(chǎng)很大的份額，而廣聯(lián)達(dá)和魯班則是“漢化”的bim軟件，近兩年銷售量也是不相上下。

6. 筆者是一名預(yù)算人員，站在非設(shè)計(jì)人員角度來(lái)試用，覺得廣聯(lián)達(dá)和魯班是比較容易上手，幾乎不用多的培訓(xùn)就可以輕松使用，不過(guò)魯班的“保姆式”服務(wù)及高昂的使用費(fèi)也是需要選擇時(shí)需權(quán)衡的。筆者建議先提出公司的基本需求，根據(jù)需求選取適合的軟件。 

7. 其次是應(yīng)用點(diǎn)，我們都知道監(jiān)理單位老生常談的不外乎三控三管一協(xié)調(diào)。筆者有幸參與了幾個(gè)項(xiàng)目的建模工作后歸納總結(jié)了使用bim技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目管理的基本思路和流程，供大家參考。

8. 拿到圖紙后我們開始進(jìn)行模型建立，從模型的建立中會(huì)發(fā)現(xiàn)圖紙比較多的問(wèn)題，因?yàn)橐瓐D每個(gè)構(gòu)件的每根鋼筋都必須注意到，所以建模一開始的讀圖是一次精細(xì)的圖紙會(huì)審，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后提交設(shè)計(jì)單位及業(yè)主，然后設(shè)計(jì)單位對(duì)問(wèn)題進(jìn)行查看并修改下發(fā)答疑文件。

9. 當(dāng)模型建立起來(lái)后，可應(yīng)用于模型查看、進(jìn)度支付和工程變更三方面。模型查看里面在主體階段有構(gòu)件鋼筋查看、安裝階段的碰撞檢查、裝修階段的最初方案必選等等；而在工程變更方面，我們可以保存前期模型數(shù)據(jù)，對(duì)兩次模型進(jìn)行工程量對(duì)比，套定額后可得變更價(jià)款的，對(duì)業(yè)主變更與否起到了經(jīng)濟(jì)上的參考意見；在進(jìn)度支付方面，bim的分層、分構(gòu)件統(tǒng)計(jì)工程量，大大提高了進(jìn)度支付的效率及準(zhǔn)確度。

10. 經(jīng)過(guò)幾個(gè)項(xiàng)目的實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)在投資控制和裝飾綜合排布上起到了重要的作用，從開工到竣工的一系列費(fèi)用得到了有效的控制。 

① 開工前---減少圖紙錯(cuò)、漏、碰 

② 施工中---易于控制進(jìn)度支付 

③工程變更---前后“比量” 

④ 工程竣工---多模型比對(duì)，結(jié)算精度高 

⑤ 安裝專業(yè)---碰撞檢查、合理優(yōu)化 

結(jié)尾

當(dāng)然bim技術(shù)的應(yīng)用遠(yuǎn)不止于此，也有專門公司去建模、做圖紙深化設(shè)計(jì)等bim相關(guān)的工作，監(jiān)理公司應(yīng)用bim無(wú)非就是為業(yè)主提供更好的服務(wù)，讓自己的公司管理更加精細(xì)化，更加集約化，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

筆者認(rèn)為，bim并不是噱頭，如果踏實(shí)去做了，必定會(huì)有所啟發(fā)，有所收益。