BIM技術(shù)在EPC總承包項目中的運用一、BIM技術(shù)應(yīng)用的好處1. 招商投資時期利用BIM軟件對尚未施工的工程進行建模,三維展示效果有利于多方了解建筑物的具體情況。 2. 設(shè)計階段在BIM一體化設(shè)計中,建筑、結(jié)構(gòu)、機電、裝修各專業(yè)根據(jù)統(tǒng)一的基點、軸網(wǎng)、坐標系、單位、命名規(guī)則、深度和時間節(jié)點在平臺化的設(shè)計軟件中進行模型的搭建。 各專業(yè)可以從建筑標準化、系列化構(gòu)件族庫和部品件庫中選擇相互匹配的構(gòu)件和部品件等模塊來組建模型,提高建模的標準化程度和效率。 此外各專業(yè)需要進行各自設(shè)計流程的協(xié)同,通過協(xié)同工作,不斷豐富BIM模型信息,最終形成集成各專業(yè)設(shè)計信息的綜合設(shè)計模型。 3. 工廠生產(chǎn)階段工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)是裝配式建筑建造中特有的環(huán)節(jié),也是構(gòu)件由設(shè)計信息變成實體的階段。將BIM設(shè)計信息直接導(dǎo)入工廠中央控制系統(tǒng),轉(zhuǎn)化成機械設(shè)備可讀取的生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息,可實現(xiàn)預(yù)制構(gòu)件實現(xiàn)自動化生產(chǎn),提高作業(yè)效率和精準度 4. 現(xiàn)場裝配階段現(xiàn)場裝配階段是裝配式建筑全生命周期中建筑物實體從無到有的過程。在EPC工程總承包模式下,以BIM模型為載體,共享與集成現(xiàn)場裝配信息通過設(shè)計信息和工廠生產(chǎn)信息,實現(xiàn)項目進度、施工方案、質(zhì)量、安全等方面的數(shù)字化、精細化和可視化管理 在EPC總承包模式下,設(shè)計方與施工方是聯(lián)合體,BIM的推廣應(yīng)用將為EPC項目的經(jīng)濟效益提高提供強大信息支持。 BIM技術(shù)的本質(zhì)是以信息化技術(shù)為基礎(chǔ),帶動組織形式、建造過程的變更,并最終帶來施工過程的變革。工程總承包下的BIM全應(yīng)用,是加速建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。 借助BIM等信息化技術(shù)將各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各參與方的信息屏障打通,推進裝配式建筑一體化建造的實施和推廣,是實踐工程總承包模式,實現(xiàn)我國建筑工業(yè)化和信息化的深度融合的重要支撐。 二、BIM技術(shù)實施需要資源項目全生命周期使用BIM三維模型信息輔助設(shè)計技術(shù),整合設(shè)備、設(shè)施、管理信息,通過三維綜合設(shè)計、碰撞檢查、算量造價等,避免了工程建設(shè)過程中因變更而造成的返工、縮短建設(shè)周期、控制建設(shè)成本、提高建設(shè)質(zhì)量,從而提升總承包項目建設(shè)的總體管理水平。 1. BIM建模、分析軟件配置服務(wù)器軟件系統(tǒng)及軟件采用保利中輕云工場平臺,具體軟件配置以滿足工程設(shè)計需要為準。主要包括操作系統(tǒng)、Revit建模軟件、Navisworks Manage 碰撞檢查軟件、Revizto 4協(xié)同平臺、PKPM綠色節(jié)能分析軟件、PKPM結(jié)構(gòu)分析軟件、天正日照分析軟件、應(yīng)力分析軟件、廣聯(lián)達算量軟件、Project項目管理軟件及5D施工模型等。 2. BIM建模、現(xiàn)場服務(wù)硬件配置多臺高性能工作站,配置雙屏顯示器; 多臺高性能移動工作站,可滿足模型綜合處理、外出展示; 多種手持移動設(shè)備:充分發(fā)揮手持設(shè)備的便捷性,讓參建單位、用戶隨時隨地記錄問題,支持iphone、ipad、android等智能設(shè)備。 3. BIM配套人員要求資料收發(fā):具有文檔歸類能力,向雙方不同崗位人員傳遞資料; 專業(yè)對接:解決相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)問題; 平臺對接:參與平臺的使用,負責將平臺信息發(fā)送給相應(yīng)崗位人員; 總協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各對接人工作,推動多方對接順利開展項目實施; 三、BIM實施各階段目標規(guī)劃、設(shè)計階段:同步完成BIM建模,通過可視化建模協(xié)助業(yè)主方對建筑方案、工藝設(shè)備布局、配色方案進行比選,進行方案深化,并通過基于三維參數(shù)化模型的三維設(shè)計驗證服務(wù)、三維綜合管線設(shè)計,及時發(fā)現(xiàn)和解決傳統(tǒng)二維設(shè)計過程中難以發(fā)現(xiàn)的各種錯、漏、碰、缺問題,有效控制設(shè)計質(zhì)量,降低工程建設(shè)過程中因設(shè)計變更和錯漏碰缺造成的返工浪費,提高建設(shè)成本控制能力,提高施工質(zhì)量。 施工建造階段:提供必要的設(shè)計人員和工具,開展BIM現(xiàn)場服務(wù)和技術(shù)支持,降低返工率,節(jié)省建設(shè)投資,即時更新三維模型與設(shè)計資料版本,為最終三維數(shù)字工廠的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。 竣工模型建設(shè)階段:提供反映項目竣工實際情況、完整準確的BIM資料,形成基于模型的竣工資料庫,為后續(xù)工廠運營管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),特別是數(shù)字工廠運營管理所需的前期建設(shè)數(shù)據(jù),并對企業(yè)數(shù)字建設(shè)情況進行三維展示。 四、BIM建模標準及規(guī)范1. 建模規(guī)范在項目實施前,制定BIM標準是工廠三維信息模型設(shè)計、管理的必要內(nèi)容。便于實現(xiàn)施工深化設(shè)計,依據(jù)方案階段模型自動生成符合國家工程量清單計價規(guī)范標準的工程量清單及報表,為招投標、進度款支付、結(jié)算等提供工程量支撐和預(yù)算指導(dǎo),為項目竣工驗收及運營維護BIM模型更新提供保障。 (1)文件命名規(guī)則: 文件夾命名規(guī)則為:項目名+工程號+子項號+子項名; 文件命名規(guī)則為:工程名+專業(yè)代號+子項號+子項目; (2)非標準件及設(shè)備命名: 族命名規(guī)則:族類型+族名+工程號+子項號。 (3)標準件依據(jù)各專業(yè)國家相關(guān)標準規(guī)范命名規(guī)則。 2. BIM中的協(xié)同設(shè)計協(xié)同設(shè)計細分為2D協(xié)同設(shè)計與3D協(xié)同設(shè)計,這是設(shè)計軟件本身具備的協(xié)同功能。 (1)2D協(xié)同設(shè)計 2D協(xié)同設(shè)計是以AutoCAD外部參照功能為基礎(chǔ)的dwg文件之間的文件級協(xié)同,是一種文件定期更新的階段性協(xié)同設(shè)計模式。例如:將各個建筑設(shè)計的軸網(wǎng)、標高、外立面墻與門窗、內(nèi)墻與門窗布局、樓梯與坡道、衛(wèi)浴家具構(gòu)件等拆分為多個dwg文件由幾位設(shè)計師分別設(shè)計,設(shè)計過程中根據(jù)需要通過外部參照的方式將其鏈接組裝為多個建筑平立面圖,這時如果軸網(wǎng)文件發(fā)生變更,所有參照該文件的圖紙都可以自動更新。 (2)3D協(xié)同設(shè)計 3D協(xié)同設(shè)計在專業(yè)內(nèi)和專業(yè)間的模式不同。 l)專業(yè)內(nèi)3D協(xié)同設(shè)計:是一種數(shù)據(jù)級的實時協(xié)同設(shè)計模式。即工作組(工藝、建筑、結(jié)構(gòu)、暖通、給排水、電氣等專業(yè))成員在本地計算機上對同一個3D工程信息模型進行設(shè)計,每個人的設(shè)計內(nèi)容都可以及時同步到文件服務(wù)器上的項目中心文件中,甚至成員間還可以互相借用屬于對方的某些建筑圖元進行交叉設(shè)計,從而實現(xiàn)成員間的實時數(shù)據(jù)共享。 2)專業(yè)間3D協(xié)同設(shè)計:當每個專業(yè)都有了3D工程信息模型文件時,即可通過外部鏈接的方式,在專業(yè)模型(或系統(tǒng))間進行管線綜合設(shè)計。這個工作可以在設(shè)計過程中的每個關(guān)鍵時間點進行。 五、工程BIM設(shè)計實施方案1. 工藝專業(yè)根據(jù)本項目設(shè)備訂貨(或者預(yù)訂貨資料),組織工藝人員按照院規(guī)統(tǒng)一命名初步完成項目Revit模型族庫三維模型及相關(guān)信息。同時根據(jù)項目進度實時更新并細化模型族庫信息。為項目施工圖設(shè)計和竣工驗收模型交付打下良好的基礎(chǔ)。主要分以下方面: (1)對于關(guān)鍵的設(shè)備位置及施工過程中需要控制的部分,做到模型族庫的數(shù)據(jù)更新,確保模型設(shè)計參數(shù)完整。按照院規(guī)及相關(guān)標準、規(guī)范圖集設(shè)計BIM模型缺少的管道、管件、附件、保溫等標準件族庫及信息。對于具體項目可在施工圖設(shè)計階段完善諸如供貨商、生產(chǎn)日期、腐蝕裕量、運行壽命等信息。 (2)分階段細化BIM模型,如規(guī)劃設(shè)計各階段同步完成BIM建模,通過可視化建模設(shè)計協(xié)助業(yè)主方工藝設(shè)備布局、檢修通道、理順工藝流程等,根據(jù)模型的詳細程度同步生成管道材料明細表。 (3)通過三維可視化綜合管線設(shè)計,通過 Navisworks Manage 2016 專有的碰撞檢查功能進行相關(guān)專業(yè)模型實時碰撞檢查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時通知各相關(guān)專業(yè)及時修改。避免傳統(tǒng)二維設(shè)計過程中的各種錯、漏、碰、缺問題,有效控制設(shè)計質(zhì)量,降低工程建設(shè)過程中因設(shè)計變更和錯漏碰缺造成的返工浪費,提高建設(shè)成本控制能力,提高施工質(zhì)量。 (4)將碰撞檢查結(jié)果形成文件,反饋給各專業(yè)。經(jīng)過各方協(xié)商進行模型調(diào)整。 (5)BIM模型經(jīng)各方審核后,造價人員利用廣聯(lián)達算量軟件插件將BIM模型進行數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換后再利用造價軟件進行工程概預(yù)算協(xié)同設(shè)計。產(chǎn)生的數(shù)據(jù)可及時反饋至建設(shè)單位、設(shè)計單位、項目負責人和設(shè)計人員等,通過各方的及時溝通優(yōu)化方案。 (6)利用Revit軟件本身提供的全專業(yè)協(xié)同設(shè)計工具,由項目負責人通過協(xié)同平臺統(tǒng)一管理BIM模型、控制設(shè)計進度,及時安排工作督促各專業(yè)及時完成任務(wù)同時可利用 Revizto 4 平臺,通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)讓業(yè)主在線實時了解項目設(shè)計動態(tài)對于設(shè)備布局、管路布局、管道配色、螺栓標準、甚至總圖道路方案等即時交流。確保工程方案合理、合規(guī),最大限度完善模型、滿足業(yè)主的意圖。 (7)將模型上傳至云端,通過業(yè)主、設(shè)計人員、項目負責人及校審人員的即時溝通,并對模型即時修改。 (8)基于BIM技術(shù)的檔案資料協(xié)同管理 Revizto 4平臺,可將施工管理中項目竣工和運維階段需要的資料檔案(包括驗收單、合格證、檢驗報告、工作清單、設(shè)計變更單等)等導(dǎo)入BIM模型中,實現(xiàn)高效管理與協(xié)同。 (9)施工單位利用移動終端(智能手機、平板電腦)采集現(xiàn)場數(shù)據(jù),建立現(xiàn)場質(zhì)量缺陷、安全風險、文明施工等數(shù)據(jù)資料,與BIM模型即時關(guān)聯(lián),方便施工中竣工后的質(zhì)量缺陷等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計管理。 2. 土建專業(yè)根據(jù)項目場地地形,工藝流程需要,組織建筑專業(yè)人員按照院規(guī)統(tǒng)一命名完成項目初步設(shè)計模型,完善各建筑構(gòu)件的模型和信息。同時根據(jù)項目進度實時更新并細化模型族庫信息。為項目施工圖設(shè)計和竣工驗收模型交付打下良好的基礎(chǔ)。 在建筑構(gòu)件的信息表達上,建筑內(nèi)外墻分開建模,墻體的做法、材質(zhì)、厚度,體現(xiàn)在構(gòu)件信息中。確保構(gòu)件信息的表達是完整、準確、可更新。主要體現(xiàn)在以下方面 (1)分階段細化BIM土建模型,如規(guī)劃設(shè)計各階段同步完成BIM建模,通過可視化建模設(shè)計協(xié)助業(yè)主方對建筑的外觀、功能區(qū)域劃分等有一個直觀的了解。 (2)根據(jù)模型的詳細程度同步產(chǎn)生土建材料明細表。 (3)通過使用 Navisworks Manage 工具,將各專業(yè)模型進行碰撞檢測,提前發(fā)現(xiàn)各專業(yè)信息出現(xiàn)的“不兼容”現(xiàn)象。如管道與結(jié)構(gòu)沖突,預(yù)留的洞口沒留或尺寸不對等情況,使用有效BIM協(xié)調(diào)流程進行協(xié)調(diào)綜合,減少不合理變更方案或問題變更方案。 (4)利用BIM模型的可視化功能,通過在室內(nèi)漫游,檢查各功能分區(qū)中各種空間的合理性。 (5)利用BIM模型進行能耗分析、模擬,比如日照分析、自然通風系統(tǒng)模擬、熱能環(huán)境模擬等,測試各分區(qū)的通風采光條件,熱能環(huán)境是否合理,是否節(jié)能。 (6)根據(jù)各種檢測結(jié)果,利用BIM及與其配套的各種優(yōu)化工具對項目進行可能的優(yōu)化處理,比如優(yōu)化管線布局,提升一些區(qū)間的凈空,改善辦公環(huán)境的通風、采光條件等等。 3. 設(shè)備專業(yè)根據(jù)本項目的設(shè)備(給排水、電氣、暖通)訂貨信息(預(yù)定設(shè)備資料)。組織設(shè)備BIM專業(yè)人員初步完成設(shè)備的模型三維信息建立并完善其模型信息。按照項目規(guī)定對模型進行統(tǒng)一命名。 對關(guān)鍵的設(shè)備和管道進行細化處理,并使其易于識別。同時盡量做到模型族庫數(shù)據(jù)化實時更新。 車間內(nèi)閘閥的模型參數(shù)、管道信息、電器設(shè)備及信息、消火栓設(shè)備模型及其參數(shù)、消防設(shè)備模型布置圖、利用現(xiàn)有的Revit軟件根據(jù)模型的詳細程度同步材料統(tǒng)計。 碰撞檢查結(jié)果輸出后,BIM設(shè)備專業(yè)人員對輸出結(jié)果在模型中做出相應(yīng)的更改。 六、技術(shù)交底不同BIM軟件制作的BIM模型遵循統(tǒng)一的格式,采用三維模型作為多方會審的溝通平臺,在會審前施工單位同時組織各專業(yè)間分區(qū)分段分層的利用輕量化模型進行碰撞檢查。各參建方將圖紙中出現(xiàn)的問題在三維模型中進行標記,在會審時對問題進行逐個的評審并提出修改意見。在會審交底過程中,通過三維模型把會審的相關(guān)結(jié)果進行交底,向各參建方展示模型中相關(guān)問題的修改情況。 根據(jù)質(zhì)量通病及控制點,重視對關(guān)鍵、復(fù)雜節(jié)點,防水工程,預(yù)留、預(yù)埋,隱蔽工程及其他重、難點項目的技術(shù)交底,BIM技術(shù)利用BIM模型可視化、虛擬施工過程及動畫漫游進行技術(shù)交底,使一線工人更直觀的了解復(fù)雜節(jié)點,避免了二維CAD圖紙空洞不直觀的特點,有效提升質(zhì)量相關(guān)人員的協(xié)調(diào)溝通效率,將隱患扼殺在搖籃里。 七、施工階段全方位協(xié)同控制1. 施工場地規(guī)劃作業(yè)前,根據(jù)施工方案,先進行詳細的施工現(xiàn)場查勘,重點研究解決施工現(xiàn)場整體規(guī)劃、進場安排、材料區(qū)的位置、起重機械的位置及危險區(qū)域等問題,確保建筑構(gòu)件在起重機械安全有效范圍作業(yè);利用三維建模,可模擬施工過程,構(gòu)件吊裝路徑、危險區(qū)域、車輛進出現(xiàn)場狀況、裝貨卸貨情況等。施工現(xiàn)場虛擬三維全真模型可以直觀、便利的協(xié)助管理者分析現(xiàn)場的限制條件,找出潛在的問題制定可行的施工方法。有利于提高效率、減少傳統(tǒng)施工現(xiàn)場布置方法中存在漏洞提前發(fā)現(xiàn)施工圖設(shè)計和施工方案的問題,提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)率和安全性。 2. BIM費控及進度模擬不同階段的BIM模型,在各階段形成的材料表深度不同,造價專業(yè)人員通過調(diào)用Revit模型及導(dǎo)出的數(shù)據(jù)完成估算、概算、預(yù)算、結(jié)算與決算等工作。 (1)施工圖設(shè)計階段BIM設(shè)計模型,通過廣聯(lián)達造價算量軟件接口,輸出包含工程材料規(guī)格、型號、制造廠家信息、維護標準以及滿足工程造價要求的信息。 (2)施工準備階段,利用BIM模型進行施工模擬,根據(jù)施工進度計劃虛擬施工進度及施工配合。理順工程方案、施工材料、設(shè)備及管道等物料進場時間。 (3)施工單位可以利用BIM模型在施工準備階段,按照施工進度計劃及BIM 5D管理軟件,安排施工過程人、材、機等進場、建造、安裝時間與模型聯(lián)動,同時對應(yīng)造價預(yù)算定額,模擬時間內(nèi)的費用安排,形成報表。通過設(shè)計人員提供的BIM模型、項目管理人員制作的進度計劃表、造價人員編制的預(yù)算定額表,施工人員模擬施工進度,實現(xiàn)施工材料有序進場、準確施工、按時完成進度計劃。避免不必要的浪費,節(jié)省開支,提高工程質(zhì)量。有利于制定安全生產(chǎn)措施,文明施工措施。 3. 施工現(xiàn)場監(jiān)控施工階段可利用三維模型相關(guān)平臺(如Revizto 4平臺等)進行施工監(jiān)督。監(jiān)理單位、建設(shè)單位及施工現(xiàn)場人員,根據(jù)施工單位編制的項目進度計劃及施工進度情況,通過Revizto 4平臺,如實記錄當天施工、安裝、管理情況。并將施工中出現(xiàn)的問題,利用圖像采集設(shè)備、移動端設(shè)備(手機或者平板電腦)、固定電子設(shè)備收錄,在有網(wǎng)絡(luò)的情況下上傳至平臺。利用三維可視化工具提高項目各參與方之間溝通效率。 八、BIM現(xiàn)場服務(wù)和技術(shù)支持1. BIM現(xiàn)場技術(shù)支持服務(wù)根據(jù)施工現(xiàn)場項目管理需要,為充分發(fā)揮工廠三維信息模型設(shè)計咨詢服務(wù)的價值,駐現(xiàn)場人員應(yīng)提供現(xiàn)場模型協(xié)調(diào)服務(wù)。 基于BIM模型的機電安裝協(xié)調(diào)服務(wù),配備具有工程項目管理和信息技術(shù)實踐經(jīng)驗的人員進行信息技術(shù)服務(wù)和信息資源配置管理,以促進各參與方相互交流協(xié)作,加強項目信息技術(shù)支持力度。 2. 技術(shù)培訓根據(jù)本項目實施進度計劃,在現(xiàn)場軟件系統(tǒng)環(huán)境部署完成后,可針對項目各參與方進行必要的技術(shù)培訓,具體技術(shù)培訓時間可與業(yè)主方協(xié)商確定。 培訓方式分為書面培訓教程、集中授課、現(xiàn)場指導(dǎo)培訓、視頻教程培訓幾種,根據(jù)培訓內(nèi)容選擇相應(yīng)的方式。培訓內(nèi)容主要包括兩類: 項目BIM模型相關(guān)標準規(guī)范:在項目施工圖模型設(shè)計成品交付之后,施工安裝之前,給項目各參與方提供項目BIM設(shè)計標準規(guī)范的書面培訓教程,讓項目各參與方了解本項目所規(guī)定的統(tǒng)標準,如管線設(shè)施顏色、專業(yè)系統(tǒng)命名規(guī)則等,以便后續(xù)溝通交流。 軟件平臺使用功能培訓:針對項目不同的參與方進行相關(guān)軟件和平臺的使用方法的培訓。 九、BIM竣工模型更新1. 竣工BIM模型更新通過設(shè)計階段BIM模型的搭建以及施工階段BIM模型的維護和更新,最終,業(yè)主獲得的是富含大量運維所需數(shù)據(jù)和資料的BIM(建筑信息模型)。讓BIM真正實現(xiàn)項目生命全周期的管理,為業(yè)主方提供及時、直觀、完整、關(guān)聯(lián)的項目信息服務(wù)和決策支持。實現(xiàn)BIM竣工模型(虛擬建筑的信息與實際建筑物信息一致。 2. 運營、維護BIM模型更新為管件、閥門等管路及物料投放實時監(jiān)控提供完整的模型及信息資料;為設(shè)備及配件檢修更換過程提供完整的模型及信息資料;為工藝與自控系統(tǒng)控制的模擬配合演示提供完整的模型及信息資料;為公用工程及輔助專業(yè)的運維提供完整的模型及信息資料;通過運維專業(yè)程序完成生產(chǎn)控制及模型聯(lián)動,為數(shù)字化工廠運營打下堅實的基礎(chǔ)。 十、 BIM成果所有BIM成果形成都應(yīng)基于模型,保證其真實性。 1、廠區(qū)工程單專業(yè)全三維參數(shù)化BIM模型。 2、廠區(qū)建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備專業(yè)及工藝各專業(yè)管線綜合模型。 3、總體規(guī)劃方案、施工階段模型自動生成符合國家工程量清單計價規(guī)范標準的工程量清單及報表,為招投標、進度款支付、結(jié)算等提供工程量支撐。 4、總平面圖、各專業(yè)平立剖面圖,基于模型完成總平面圖、各專業(yè)平立剖面圖及專業(yè)綜合的輔助表達成果圖。 5、相關(guān)分析圖,基于BIM模型進行的綠色分析應(yīng)進行數(shù)據(jù)集中,并保證源文件數(shù)據(jù)無損提交。 6、項目漫游視頻,內(nèi)容應(yīng)包含項目主要廠房及重點區(qū)域,完整體現(xiàn)項目設(shè)計意圖。 7、竣工階段全三維參數(shù)化BIM模型,并保證源文件數(shù)據(jù)無損提交。方便業(yè)主方后期管理及更新。 |
|
來自: DSONA > 《咨詢/設(shè)計》