選錯(cuò)了offer，會(huì)給你帶來非常惡劣的影響。

在深圳某初創(chuàng)企業(yè)做iOS開發(fā)的林先生，當(dāng)初沖著這家企業(yè)名氣很大而加入，入職后才發(fā)現(xiàn)過于年輕的CEO并不如網(wǎng)絡(luò)上的文章寫得那般優(yōu)秀，常將公司內(nèi)部弄得人心惶惶。當(dāng)原始團(tuán)隊(duì)因CEO個(gè)人原因徹底解散，林先生準(zhǔn)備離職時(shí)才發(fā)現(xiàn)：公司扣了他的個(gè)人所得稅，卻沒有為他上交，通宵加班也沒有換來上司為他承諾的股份與加薪。林先生猛然發(fā)現(xiàn)：他選了個(gè)爛offer。

林先生輕信了當(dāng)初上司為他畫的大餅，到最后，浪費(fèi)了時(shí)間與精力，也沒能彌補(bǔ)損失，他最終選擇了跳槽。

而你，為什么跳槽呢？

你能給出的理由有很多：不喜歡上家公司、對薪資待遇不滿意、完善自身職業(yè)規(guī)劃……無論是哪一種理由，無非是希望下一份工作會(huì)有更好的發(fā)展，當(dāng)你跳槽時(shí)，你會(huì)拿下多份offer，你不會(huì)希望錯(cuò)誤重蹈覆轍，所以，選offer時(shí)你需要慎重。

你在選offer時(shí)，如何避開爛offer？

爛offer有哪些特征？

誰都不想拿到爛offer，但能在面試期間就能避開公司的那些坑、識破上級畫的那些餅的人并不多，100offer收集了諸多案例后，總結(jié)了候選人們在跳槽前曾邁入的那些坑，有以下兩種——

1.低薪高期權(quán)

這類現(xiàn)象大多數(shù)發(fā)生在初創(chuàng)公司上，大多數(shù)初創(chuàng)公司的資金并不充裕，在招聘時(shí)，他們無法給候選人開出高薪，為吸引人才選擇他們，往往會(huì)承諾給比較多的期權(quán)，可到最后，初創(chuàng)公司倒閉了，期權(quán)無法變現(xiàn)，而當(dāng)初的低薪會(huì)成為跳槽時(shí)的“絆腳石”，求職時(shí)工資比較吃虧。

100offer曾推出一篇文章名為《然而大部分期權(quán)并沒有什么用》從三個(gè)原因詳細(xì)說明過這個(gè)問題——

a.初創(chuàng)公司畫餅忽悠

A創(chuàng)業(yè)公司，招人時(shí)老板總談降薪拿期權(quán)。當(dāng)某員工降薪拿期權(quán)進(jìn)入A公司，工作了1年多后，他發(fā)現(xiàn)公司的成長完全不及預(yù)期，失望之下，他試探了下外面的機(jī)會(huì)，發(fā)現(xiàn)同類型職位收到的薪資竟然是現(xiàn)公司的2~3倍。

b.成長型公司打土豪易、分田地難

B公司，國內(nèi)風(fēng)光一時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)上市公司，曾經(jīng)期權(quán)是他們offer中重要的一環(huán)，不過，承諾最終難以兌現(xiàn)，隨著原先許諾好的期權(quán)變成了18：1換股，早期員工也失去了憧憬。

c.上市公司的成熟分配機(jī)制

阿里、百度、奇虎等大公司，為典型。期權(quán)被視為一種長期激勵(lì)，而非利益捆綁。對優(yōu)秀員工的激勵(lì)方式是高薪資+部分期權(quán)。大公司由于已上市，兌現(xiàn)相對容易。

2.承諾未兌現(xiàn)

最近，有個(gè)候選人，在使用100offer前，有過一段不愉快的經(jīng)歷——

該候選人的上家公司在國內(nèi)名氣不小，產(chǎn)品口碑不錯(cuò)，公司內(nèi)牛人也多，候選人在做了幾番調(diào)查之后，比較認(rèn)可這家公司的實(shí)力，決定加入這家公司做Java開發(fā)，面試時(shí)，面試官在宣講了公司背景和實(shí)力后，和候選人談好做java開發(fā)。

候選人未料到他入職后，他的直屬上司讓他先去做客戶端開發(fā)，再考察一段時(shí)間，也沒有說考察多久，更沒有說為什么不讓他做Java開發(fā)，該候選人和公司談了數(shù)次之后也沒有結(jié)果。

所以，并不只是初創(chuàng)公司愛畫餅，不少有一定規(guī)模的公司也會(huì)為了獲得人才而畫餅。這類公司往往承諾加入后可以給什么職位或者做什么項(xiàng)目，當(dāng)候選人選擇offer真正入職后，才發(fā)現(xiàn)給的職務(wù)或者做的事情不是當(dāng)初承諾的。

如何避開爛offer

有位候選人在選取offer時(shí)，給100offer的職業(yè)顧問留下了深刻印象。該候選人在拿到三個(gè)offer后，根據(jù)其現(xiàn)階段的三點(diǎn)需求：地點(diǎn)、薪水、穩(wěn)定，來給每一個(gè)offer打分，最終他評分最高的，作為最終選擇。

這名候選人對目前的工作非常滿意，正式得益于他在選取offer時(shí)有一套較為科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)，所以避開爛offer，選擇到令他滿意的工作。

在采訪了多名這類候選人和咨詢了100offer的職業(yè)顧問后，我們建議在跳槽前考察清楚以下四點(diǎn)，便能容易避開爛offer。

1.團(tuán)隊(duì)

選擇一個(gè)offer，一定要了解全面信息，包括該公司的工作內(nèi)容、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)和團(tuán)隊(duì)氛圍，以及公司的資金鏈，信息越全面越容易避開爛offer。

有名候選人，面試官為他畫了個(gè)虛幻的大餅，承諾說會(huì)給他一個(gè)三人團(tuán)隊(duì)，并且將產(chǎn)品規(guī)劃說得天花亂墜，工作直接匯報(bào)CEO。該候選人對比了其它幾個(gè)offer后，他最終選擇這份聽上去很美好的offer，入職后，他意識到：他選了一份爛offer。

承諾的三人團(tuán)隊(duì)并沒有兌現(xiàn)，該公司環(huán)境堪憂，管理制度極其混亂，產(chǎn)品規(guī)劃更是可以用混亂來形容，工作匯報(bào)也另有他人。當(dāng)該候選人問什么時(shí)候兌現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和該有的福利時(shí)，得到的答案永遠(yuǎn)是正在招人，福利也再等等。

這名候選人便是在入職之前沒有認(rèn)真去了解該公司的背景，盲目聽從面試官畫餅，導(dǎo)致選取了爛offer。

大公司大平臺(tái)也有爛offer，一定要了解入職時(shí)什么部門、什么業(yè)務(wù)，尤其是大公司，如果不是核心部門，做的不是核心業(yè)務(wù)，那就要慎重考慮。

如果手上還有其他offer，是那些看起來不那么大的公司但可以接觸企業(yè)核心業(yè)務(wù)的offer，對成長更有利。

2.薪資

收入的穩(wěn)定性很重要。

如果是一家發(fā)展前景不明朗的公司，有一個(gè)比較高的初始薪資，很可能僅僅只能拿幾個(gè)月。要綜合考慮：企業(yè)所處融資階段、業(yè)務(wù)是否穩(wěn)定、團(tuán)隊(duì)是否靠譜，這些很能影響薪資的穩(wěn)定性。

100offer曾發(fā)過一篇名為《當(dāng)創(chuàng)業(yè)公司給你開高薪時(shí)，他們在想什么？》的文章中描述了這樣一個(gè)案例：有6年工作經(jīng)驗(yàn)的Leo是iOS開發(fā)工程師，兩年前，Leo加入了朋友開的一家O2O領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司，成為技術(shù)合伙人，紅利期時(shí)大家都熱血沸騰，也收益頗豐，當(dāng)O2O熱潮過后，Leo所在公司很快也遇到資金供應(yīng)鏈斷裂的問題，Leo決定離職，老板用以股票變現(xiàn)的方式挽留他，Leo依舊選擇離開。

Leo的選擇是正確的，在他離開后不久團(tuán)隊(duì)就解散了。

很多初創(chuàng)企業(yè)開出高于你實(shí)際水平的薪資時(shí)，你需要認(rèn)真考慮，仔細(xì)考量這家公司后再做決定。

3.產(chǎn)品

如果該公司的產(chǎn)品沒有亮點(diǎn)，并且市場上很多同類型的競品且做得很好，那么，這家公司的offer要甚至考慮，因?yàn)闆]獨(dú)特之處的產(chǎn)品很難有出頭之日，甚至?xí)楣镜姆€(wěn)定性會(huì)帶來影響。

4.遵從內(nèi)心

第四點(diǎn)，是軟因素，也是最為重要的?？剂恳环輔ffer時(shí)，除了考察團(tuán)隊(duì)、薪資、產(chǎn)品等硬因素外，更需要遵從自己的內(nèi)心，個(gè)人志向、興趣愛好是不可忽視的軟因素，硬因素固然重要，但如果一昧追求硬因素，很容易陷入跟風(fēng)、追風(fēng)口的誤區(qū)。

你在選offer時(shí)，最想要的是什么呢？有的人要錢，有的人想學(xué)精深技術(shù)，有的人想轉(zhuǎn)管理，這些因素的實(shí)現(xiàn)過程，其實(shí)還是取決于你想做什么和你能做什么。

選取offers時(shí)，一定要尊重的內(nèi)心，知道自己想要什么，想做什么。很多候選人，容易被朋友、同事、家人的觀念所影響，甚至?xí)つ繉Ρ?，這種心態(tài)往往不利于選擇一個(gè)最適合的offer。

談完如何避開爛offer，接下來，再來聊聊如何選擇適合自己的offer。

如何選擇適合自己的offer?

好offer的定義無法量化給出，沒有絕對的好offer，而是該選取適合你的offer。100offer的職業(yè)顧問幫助過很多高端候選人選擇offer，我們綜合了多名職業(yè)顧問的建議，將“如何選擇適合自己的offer"分為以下幾種情況——

1.不同年齡段的人所適合的offer不同

一名應(yīng)屆畢業(yè)生和一名工作十年的Leader所思考的工作規(guī)劃完全不同，100offer主要面向18萬年薪以上的人群，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，有過二到三年工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人，多半能達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)。

a.22歲至26歲的人如何選擇好offer

這個(gè)時(shí)期，最重要的事情是培養(yǎng)專業(yè)技能，選取offer時(shí)應(yīng)該以提升技術(shù)為首要任務(wù)，思考個(gè)人提升，不要因?yàn)樾剿穆晕⒉町惢蛘咂渌行砸蛩剡x擇offer，別選擇技術(shù)得不到提升的offer，會(huì)影響未來長遠(yuǎn)發(fā)展。

事實(shí)上，在100offer，不少候選人在24、25歲便達(dá)到18萬年薪標(biāo)準(zhǔn)，而他們的第一份offer，都是選擇了能迅速提升技術(shù)的offer。例如，候選人梁意曾是金融專業(yè)出身，如今他在一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做運(yùn)維，他在畢業(yè)后幾個(gè)月便選擇了轉(zhuǎn)行，轉(zhuǎn)行的第一份工作在一家傳統(tǒng)企業(yè)做IT，他不急于求成，而是選擇在大公司穩(wěn)扎穩(wěn)打技術(shù)幾年，再完成轉(zhuǎn)型。

b.27歲至30歲的人如何選擇好offer

該年齡層的候選人，如果在大公司，建議去發(fā)展速度快的新興業(yè)務(wù)群組，如人工智能等新領(lǐng)域。

前段時(shí)間，100offer有篇文章名為《遠(yuǎn)離舒適區(qū)：站在傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的交叉口》，里面提到一名29歲想從傳統(tǒng)行業(yè)跳槽到互聯(lián)網(wǎng)的Paul，他在傳統(tǒng)行業(yè)的一家大公司就職程序員，在想要跨行到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)時(shí)，才發(fā)現(xiàn)自身技術(shù)不過關(guān)，已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展了，多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都只愿讓他降薪加入。

之所以建議挑戰(zhàn)新領(lǐng)域，正是因?yàn)?7歲至30歲這個(gè)年齡段的候選人，多半已經(jīng)對自身業(yè)務(wù)無比熟練，對新技術(shù)的了解不夠，在選擇跳槽時(shí)，如果仍停留在舒適區(qū)，沒有危機(jī)意識，在未來的招聘市場的競爭力會(huì)降低不少。

加入快速擴(kuò)張期的初創(chuàng)企業(yè)也是不錯(cuò)的選擇，在避開爛offer后，選擇一家高速發(fā)展、團(tuán)隊(duì)能力強(qiáng)、工作氛圍積極、盈利思路清晰以及牛人多的初創(chuàng)公司，對個(gè)人發(fā)展也會(huì)有很大的幫助，并且空間大，晉升機(jī)會(huì)更多。

c.30歲以后的人如何選擇好offer

30歲后的職場人，尤其是技術(shù)人，在戰(zhàn)略思維上，他們能更為清晰知道一個(gè)項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)計(jì)的具體規(guī)劃，細(xì)分之后的具體編程對于他們而言自然是輕而易舉，但他們應(yīng)將精力更放在系統(tǒng)設(shè)計(jì)上，創(chuàng)造最大價(jià)值。

所以，30歲往后的職場人，若一直有著較為清晰的職場規(guī)劃并穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)中，這個(gè)階段的人，不會(huì)輕易跳槽，選取offer時(shí)薪資不會(huì)是最重要指標(biāo)。他們會(huì)比較渴望帶團(tuán)隊(duì)，做一款有自己印記的產(chǎn)品，希望在工作中扮演不可或缺的角色。

30歲以后的人，選擇offer，有兩個(gè)方向更值得考量，一方面是技術(shù)上的精深，另一方面是轉(zhuǎn)行管理。

2.不同個(gè)性的人所適合的offer不同

優(yōu)秀的候選人，比如很多BAT的候選人，基本在跳槽時(shí)都能拿到很多offer，他們選擇前提普遍是薪水相對滿意，業(yè)務(wù)前景他們看好，但每個(gè)人的性格不同，考慮的出發(fā)點(diǎn)特不一樣，所以選擇也會(huì)有差異。

a.有冒險(xiǎn)精神能夠承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的人

在一家成熟穩(wěn)定的公司工作了比較長時(shí)間的候選人，普遍會(huì)選擇一些初創(chuàng)型企業(yè)，這些企業(yè)可以給到很有競爭力薪水的同時(shí)，也會(huì)給具有誘惑力的股票期權(quán)以及職務(wù)。

b.偏向于穩(wěn)定型的候選人

穩(wěn)定型候選人，尤其是曾被初創(chuàng)小公司畫餅坑過的候選人，更愿意選擇一些大的有保障的平臺(tái)。

c.不是特別愛冒險(xiǎn)，但也不是特別想穩(wěn)定的候選人

這類”中間型“候選人，優(yōu)先會(huì)選擇目前規(guī)模中等但還是快速發(fā)展的公司，喜歡快速發(fā)展的節(jié)奏。

100offer說

你跳槽的原因，多半是因?yàn)椴粷M現(xiàn)狀，也許是薪資太少，或者是無法再提升，更有可能是公司的混亂性會(huì)影響你的發(fā)展，而你跳槽時(shí)，正是要去避開你現(xiàn)在所不滿的那些因素，才能避開爛offer。

了解手上offer的團(tuán)隊(duì)、薪資、產(chǎn)品，對應(yīng)自身的年齡、性格與能力，問清自己的需求，才可以知己知彼，避開爛offer，選取一份適合你的offer，實(shí)現(xiàn)你的職場規(guī)劃。