我們都知道，獵頭找一個人，基本上需要拿20%這個人的年薪作為回報，那么為什么很多公司，寧愿花這么大的代價去找獵頭，也不愿意花這個價讓公司內(nèi)部員工去推薦他們熟悉的人。老板與員工的關(guān)系分N種?？梢哉f是利益捆綁，也可以說是榮辱，也可以說是互相依存的關(guān)系。

小樹不砍不直溜，人不修理哏揪揪。說到這里可能很多人不理解，但您看完您會理解我為什么要說這個的。有的時候老板會故意發(fā)火，故意找員工毛病。并不是你做的不好，而是你做的太好了。老板需要維持公司內(nèi)部的氛圍。所以有的時候老板需要保持公司內(nèi)部的良性競爭和持續(xù)生產(chǎn)力。

水能載舟亦能覆舟。只有老板掙到錢員工的薪資才會高。但是老板最怕的是員工反了自己，也就是拉幫結(jié)派搞罷工。如果公司讓內(nèi)部員工去推薦他們熟悉的人，那這個人就會被打上某某介紹來的標簽，會被同事認為他們是一伙的。一旦某個員工離職很可能會造成集體離職。

企業(yè)將招聘員工的風險轉(zhuǎn)嫁給了獵頭。雖然企業(yè)通過獵頭挖人才需要支付高昂的費用，但這個費用也不是那么好拿的。首先企業(yè)不用去承擔該員工能力不足的風險，這些都是有獵頭來審核。另外，如果該員工出現(xiàn)任何問題，獵頭公司也是有責任與義務(wù)負責到底的。而且報酬支付，在行內(nèi)都是該員工在公司工作6個月以上才會拿到余下的30%。所以企業(yè)選擇獵頭公司也是一種保險的做法。

內(nèi)部員工推薦不利于良性競爭（摻雜個人情感的推薦不利于公司長遠發(fā)展）。走獵頭推薦雖然需要支付報酬，但這是正常程序，你推薦的人才合格你拿到報酬，你推薦的不合格你就拿不到報酬，甚至要再次給你推薦。一旦涉及內(nèi)部員工推薦，被推薦人的能力不好衡量，在出現(xiàn)矛盾的時候也不好處理，甚至?xí)绊懽鳛橥扑]人的職場前途。

總結(jié)：獵頭這個行業(yè)是因為有需求才會存在的。很多朋友都覺得企業(yè)是傻瓜 ，花那么多錢要獵頭推薦人。其實不然，有句話說得很好，只要能用錢解決的事情都不是事情。企業(yè)只不過花了一些錢，避免了那么多矛盾，何樂而不為呢？