員工福利是企 員工福利是企業(yè)人力資源薪酬管理體系的重要組成部分,是企業(yè)或其他組織以福利的形式提供給員工的報(bào)酬。
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簡(jiǎn)介 員工福利:yuán gōng fú lì 員工福利一般包括健康保險(xiǎn)、帶薪假期或退休金等形式。這些獎(jiǎng)勵(lì)作為企業(yè)成員福利的一部分,獎(jiǎng)給職工個(gè)人或者員工小組。 福利必須被視為全部報(bào)酬的一部分,而總報(bào)酬是人力資源戰(zhàn)略決策的重要方面之一。從管理層的角度看,福利可對(duì)以下若干戰(zhàn)略目標(biāo)作出貢獻(xiàn):協(xié)助吸引員工;協(xié)助保持員工;提高企業(yè)在員工和其他企業(yè)心目中的形象;提高員工對(duì)職務(wù)的滿意度。與員工的收入不同,福利一般不需納稅。由于這一原因,相對(duì)于等量的現(xiàn)金支付,福利在某種意義上來(lái)說(shuō),對(duì)員工就具有更大的價(jià)值。 福利適用:所有的員工,而獎(jiǎng)金則只適用于高績(jī)效員工。福利的內(nèi)容很多,各個(gè)企業(yè)也為員工提供不同形式的福利,但可以把各種福利歸為以下幾類:補(bǔ)充性工資福利、保險(xiǎn)福利、退休福利、員工服務(wù)福利。 劃分方法 根據(jù)福利的范圍可以分為: (1)國(guó)家性福利:在全國(guó)范圍內(nèi)以社會(huì)成員為對(duì)象而舉辦的福利事業(yè)。 (2)地方性福利:在一定地域內(nèi)以該地區(qū)的居民為對(duì)象的福利事業(yè)。 (3)家庭性福利:在家庭范圍內(nèi)商定的為家庭成員對(duì)象的福利事業(yè) 根據(jù)福利的內(nèi)容可以分為: (1)法定福利:政府通過(guò)立法要求企業(yè)必須提供的,如社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會(huì)失業(yè)保險(xiǎn)、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等。 (2)企業(yè)福利:用人單位為了吸引人才或穩(wěn)定員工而自行為員工采取的福利措施。比如工作餐、工作服、團(tuán)體保險(xiǎn)等等。 企業(yè)福利根據(jù)享受的范圍不同: (1)全員性福利:全體員工可以享受的福利,如工作餐、節(jié)日禮物、健康體檢、帶薪年假、獎(jiǎng)勵(lì)禮品等。 (2)特殊群體福利:指能供特殊群體享用,這些特殊群體往往是對(duì)企業(yè)做出特殊貢獻(xiàn)的技術(shù)專家、管理專家等企業(yè)核心人員。特殊群體的福利包括住房、汽車等項(xiàng)目。 【優(yōu)厚薪酬】有競(jìng)爭(zhēng)力的工資、基于績(jī)效的加薪、獎(jiǎng)金以及特殊的股票獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃等。 1、基本工資 一旦被錄用,就將獲得具有競(jìng)爭(zhēng)力的待遇。 2、獎(jiǎng)金 員工每年將根據(jù)業(yè)績(jī)和日常表現(xiàn)領(lǐng)取年終獎(jiǎng)。 3、績(jī)效加薪 根據(jù)員工的年度績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果決定其是否得到加薪。 4、股票獎(jiǎng)勵(lì) 將獲得實(shí)際的股票份額。 與股權(quán)不同,股票獎(jiǎng)勵(lì)能夠提供任意股票價(jià)格的長(zhǎng)期價(jià)值。 該方法除了給予員工一份相當(dāng)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪水外,還保證其在未來(lái)時(shí)間內(nèi)可持續(xù)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)收益。股票獎(jiǎng)勵(lì)的分配可以根據(jù)員工的聘用期和/或年度績(jī)效自由決定。 【健康關(guān)懷】為員工提供體檢、醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷等保健福利。受益人還包括員工異性配偶或同性家庭伙伴以及子女。 1、體檢 公司每年安排員工到專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面體檢并提供健康咨詢。 2、其它健康保險(xiǎn) 在員工的綜合福利規(guī)劃中還包括:?jiǎn)T工人身保險(xiǎn)和員工醫(yī)療保險(xiǎn)福利。 員工人身保險(xiǎn):人身保險(xiǎn)為員工提供全球24小時(shí)人壽或意外傷害保障; 員工醫(yī)療保險(xiǎn):?jiǎn)T工可以報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用,受益人包括員工本人和家屬。 3、健身俱樂(lè)部 公司為員工提供健身俱樂(lè)部付費(fèi)會(huì)員資格,健身俱樂(lè)部涉及游泳,瑜伽,滑雪,足球,羽毛球等多種項(xiàng)目。 【帶薪年假】為員工提供帶薪年假、病假以及志愿者服務(wù)假等多項(xiàng)休假計(jì)劃。 1、帶薪休假和年資假 員工從工作第一年開(kāi)始,每年可以擁有12天帶薪年假。服務(wù)滿兩年之后還開(kāi)始享有年資假。 2、帶薪假日 包括所有政府規(guī)定的帶薪中國(guó)節(jié)假日。 3、全薪病假 員工每年可以有15天帶薪病假。 4、志愿者服務(wù)假 為鼓勵(lì)員工積極參與志愿者服務(wù)活動(dòng),公司給員工提供帶薪假日,從事自己熱愛(ài)的志愿者服務(wù)項(xiàng)目。 5、其他休假還包括:婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等。 【其他福利】 1、社會(huì)保險(xiǎn) 為員工辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系,繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。 2、住房公積金 為員工辦理住房公積金等相關(guān)手續(xù)。 3、員工協(xié)助計(jì)劃 員工和員工直系親屬,在需要的時(shí)候,可以享受由專業(yè)顧問(wèn)公司提供的專業(yè)個(gè)人咨詢服務(wù)。 受過(guò)訓(xùn)練的專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì),包括輔導(dǎo)員、臨床心理學(xué)家、精神科醫(yī)生、人力資源管理顧問(wèn)、財(cái)務(wù)及法律顧問(wèn),隨時(shí)準(zhǔn)備提供全方位的咨詢服務(wù),協(xié)助員工從容地處理工作困擾或是家庭及心理問(wèn)題。 4、員工協(xié)助方案提供以下方面的咨詢: 員工管理; 婚姻及家庭; 調(diào)遷及文化適應(yīng); 精神健康及心理; 法律及財(cái)務(wù)。 5、旅游津貼 每年為每一個(gè)員工提供適當(dāng)?shù)穆糜钨Y助,使員工有機(jī)會(huì)放松身心。 6、各類禮金或購(gòu)物禮品券 在員工結(jié)婚、生育、生病住院、親屬逝世等特殊情況下向員工贈(zèng)送禮品或慰問(wèn)品?;蛘咴诖蟮墓?jié)日時(shí)以慰問(wèn)的形式發(fā)放給員工一定金額的購(gòu)物卡或者超市禮券。(常見(jiàn)的有北京易事通、資合信、??ㄒ约把趴峥?。) 7、其他福利: 無(wú)著裝規(guī)范; 靈活的工作時(shí)間; 士氣的預(yù)算; 公司會(huì)議; 公司野餐; 免費(fèi)飲料和水果等 與其他形式的報(bào)酬相比,員工福利有四個(gè)主要特點(diǎn): (1) 補(bǔ)償性。 員工福利是對(duì)勞動(dòng)者為企業(yè)提供勞動(dòng)的一種物質(zhì)性補(bǔ)償,也是員工工資收入的一種補(bǔ)充形式。 (2) 均等性。 企業(yè)內(nèi)履行了勞動(dòng)義務(wù)的員工,都可以平均地享受企業(yè)的各種福利。 (3) 集體性。 企業(yè)興辦各種集體福利事業(yè),員工集體消費(fèi)或共同使用共同物品等是員工福利的主體形式,也是員工福利的一個(gè)重要特征。 (4)多樣性。 員工福利多樣性,包括現(xiàn)金、實(shí)物、帶薪休假以及各種服務(wù),而且可以采用多種組合方式,要比其他形式的報(bào)酬更為復(fù)雜,更加難以計(jì)算和衡量,最常用的方式是實(shí)物給付形式,并且具有延期支付的特點(diǎn),這與基本薪酬差異較大。 作用影響 員工福利計(jì)劃對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用 1、企業(yè)調(diào)控人工成本和生產(chǎn)基金關(guān)系的重要工具; 2、樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象; 3、提高企業(yè)美譽(yù)度。 員工福利計(jì)劃對(duì)員工的影響 1、保護(hù)勞動(dòng)者的積極性 2、有助于員工全身心的投入到工作中 3、提高員工素質(zhì) 4、留住人才 選擇技巧 1、口碑較好的。 員工一般都很注重福利的口碑,喜歡稍有名氣的東西。 2、方便性。 方便性也是員工最關(guān)注的一個(gè)方面,而像各大商場(chǎng)和網(wǎng)站,比如:京東,易趣等等推出的禮品卡/券,將是一個(gè)很好的參考,用員工要什么自己就可以去網(wǎng)上尋找,替代企業(yè)強(qiáng)制性訂購(gòu)了;隨著對(duì)員工福利關(guān)注度的提高,國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了一些專門(mén)為企業(yè)員工提供員工福利的網(wǎng)站,如福利在線等,極大方便了企業(yè)采購(gòu)人員,這無(wú)疑是個(gè)成功的選擇。 競(jìng)爭(zhēng)力 員工富則企業(yè)富,員工智則企業(yè)智,員工強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。企業(yè)致力于不斷改善員工的工作與生活環(huán)境,豐富廣大員工的業(yè)余文化生活,不斷提高員工薪酬與福利水平,加強(qiáng)企業(yè)人性化管理與感情投資,致力于構(gòu)建企業(yè)人才培養(yǎng),以良好的發(fā)展與工作環(huán)境和福利留住員工,提高人才競(jìng)爭(zhēng)能力。為了挽留住自己的優(yōu)秀員工,企業(yè)紛紛施展不同“法術(shù)”,一場(chǎng)“斗法”大賽就此展開(kāi)…… 以下內(nèi)容來(lái)自《牛津管理評(píng)論》 全球畢博公務(wù)出差保險(xiǎn):這是全球畢博員工享有的一項(xiàng)福利計(jì)劃,全部保險(xiǎn)費(fèi)由畢博支付。當(dāng)員工在公務(wù)出差時(shí)自動(dòng)受保。如在公務(wù)期間發(fā)生意外事故,此保險(xiǎn)計(jì)劃將根據(jù)受傷或損失程度為員工的家人提供最高不超過(guò)6年年薪的公務(wù)出差保險(xiǎn)補(bǔ)償。 點(diǎn)評(píng):管理咨詢業(yè)屬于智力服務(wù)行業(yè),腦力勞動(dòng)強(qiáng)度較大,頻繁出差,加班熬夜是常事。在這種情況下,把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給保險(xiǎn)公司,而將員工的心緊栓在企業(yè)的身邊,是極為聰明的做法。 惠普對(duì)員工的上班時(shí)間實(shí)行彈性管理,如果員工有私事,一般可以優(yōu)先處理。員工可以以家中暖氣試水為由晚到半天,甚至一天不上班。如果加班乘坐出租車回家,費(fèi)用由公司報(bào)銷,還可享用免費(fèi)晚餐。 點(diǎn)評(píng):把辦公室當(dāng)作像在家生活一樣,給予員工充分的信任,施以絕對(duì)的人性化管理,惠普通過(guò)如此的管理模式,留住了人才,也把自己推向了世界名企的行列。 “職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃”——使員工把自我培訓(xùn)和企業(yè)培訓(xùn)緊密結(jié)合,使員工把個(gè)人素質(zhì)的提高同職業(yè)培訓(xùn)的要求緊密結(jié)合。復(fù)地(集團(tuán))股份有限公司每年的培訓(xùn)費(fèi)用列支占工資總額的4%,還專門(mén)成立了自學(xué)成才獎(jiǎng)勵(lì)基金。 點(diǎn)評(píng):每位員工都是人才,企業(yè)用人注重“人盡其才,才盡其用”,當(dāng)員工在不斷成長(zhǎng)的同時(shí),企業(yè)也漸漸成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。 寶潔有一套系統(tǒng)的彈性工作模型,結(jié)合員工的個(gè)人選擇、個(gè)人能力、個(gè)人精力管理與雇主的要求,來(lái)幫助員工合理機(jī)動(dòng)地安排工作。比如在寶潔只要保證早上十點(diǎn)和下午四點(diǎn)之間的核心工作時(shí)間,其它時(shí)間員工可以彈性安排。 點(diǎn)評(píng):外企能在員工休息權(quán)上提供保障,最重要原因就是其規(guī)模和實(shí)力能夠讓公司有比較穩(wěn)定的市場(chǎng)預(yù)期和計(jì)劃,而且外企往往內(nèi)部管理穩(wěn)定,崗位設(shè)置也比較規(guī)范,員工的工作波動(dòng)周期穩(wěn)定,就可以有計(jì)劃地為員工安排休假、鍛煉。 在雅虎,也有很多讓員工“wow”的福利。如,面向雇員和家屬的免費(fèi)醫(yī)療、健康設(shè)施,免費(fèi)咖啡吧等。在硅谷總部,雅虎人可享受洗車、購(gòu)買(mǎi)生日禮物、送花、洗衣、膠卷沖印等服務(wù)。 點(diǎn)評(píng):雅虎的福利措施注重生活品質(zhì)的提升,讓員工覺(jué)得有大家庭的溫馨,這也是企業(yè)挽留住人才的又一法寶。 薪酬福利 以下是對(duì)薪酬福利管理的介紹: 薪酬的定義:是指員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的各種貨幣與實(shí)物報(bào)酬的總和。其中: 薪酬福利制度制訂的步驟:1、制定薪酬策略2、工作分析3、薪酬調(diào)查4、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)5、薪酬分級(jí)和定薪6、薪酬制度的控制和管理 薪酬結(jié)構(gòu)的定義:是指一個(gè)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)中各項(xiàng)職位相對(duì)價(jià)值及其對(duì)應(yīng)的實(shí)付薪酬間保持著什么樣的關(guān)系。 影響薪酬設(shè)定的因素:一、內(nèi)部因素1、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)與內(nèi)容2、企業(yè)的組織文化3、企業(yè)的支付能力4、員工崗位。二、外部因素1、社會(huì)意識(shí)2、當(dāng)?shù)厣钏?、國(guó)家政策法規(guī)4、人力資源市場(chǎng)狀況。 崗位評(píng)價(jià):崗位評(píng)價(jià)是一種系統(tǒng)地評(píng)議每一崗位在單位內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)中所占地位的方法手段。 崗位評(píng)價(jià)的原則:1、系統(tǒng)原則2、實(shí)用性原則3、標(biāo)準(zhǔn)化原則4、能級(jí)對(duì)應(yīng)原則5、優(yōu)化原則, 崗位評(píng)價(jià)五要素:1、勞動(dòng)責(zé)任2、勞動(dòng)技能3、勞動(dòng)心理4、勞動(dòng)強(qiáng)度5、勞動(dòng)環(huán)境 崗位評(píng)價(jià)的指標(biāo)及其分類:崗位評(píng)價(jià)共分24個(gè)指標(biāo),按照指標(biāo)的性質(zhì)和評(píng)價(jià)方法的不同,可分為:1、評(píng)定指標(biāo),即勞動(dòng)技能和勞動(dòng)責(zé)任及勞動(dòng)心理工14個(gè)指標(biāo)2、測(cè)定指標(biāo),即勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)環(huán)境共10個(gè)指標(biāo)。 崗位評(píng)價(jià)的方法主要有:1、排列法2、分類法3、評(píng)分法4、因素比較法 崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的定義:是指有關(guān)部門(mén)對(duì)崗位評(píng)價(jià)的方法、指標(biāo)及指標(biāo)體系等方面所作的統(tǒng)一規(guī)定。 福利合同 甲方:_________ 乙方:_________ 根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》,甲乙雙方就乙方員工使用甲方醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園等福利機(jī)構(gòu)和公共、公益設(shè)施,甲方為乙方員工提供服務(wù)事項(xiàng),達(dá)成如下協(xié)議: 第一條 適用范圍 1.1 本合同所指乙方員工為與乙方簽訂勞動(dòng)合同的在職人員。 1.2 乙方應(yīng)于每年第一個(gè)月的10日前向甲方提交乙方員工名單。 第二條 服務(wù)費(fèi)用的支付方式及期限 2.1 甲方向乙方職工提供學(xué)校、幼兒園等教育服務(wù)所產(chǎn)生的服務(wù)費(fèi)用,按以下方式承擔(dān):乙方每年向甲方支付教育經(jīng)費(fèi)_________元。 2.2 乙方職工在甲方所設(shè)立的醫(yī)院就醫(yī),按國(guó)家的醫(yī)療保險(xiǎn)制度執(zhí)行,不再支付其他費(fèi)用。 2.3 乙方應(yīng)于享受甲方服務(wù)當(dāng)年的下一年度六個(gè)月之內(nèi),按乙方應(yīng)負(fù)擔(dān)的比例向甲方支付享受服務(wù)當(dāng)年的服務(wù)費(fèi)等相應(yīng)費(fèi)用。 第三條 甲方的權(quán)利與義務(wù) 3.1 甲方有權(quán)要求乙方按照雙方各自應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的部分承擔(dān)服務(wù)費(fèi)用。 3.2 甲方提供給乙方員工的福利標(biāo)準(zhǔn)(包括向乙方收取的學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn))應(yīng)與甲方向甲方員工提供的福利標(biāo)準(zhǔn)一致。 3.3 甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理乙方員工就甲方提供的服務(wù)所提出的合理要求,在乙方認(rèn)為必要時(shí),乙方應(yīng)給予必要的配合。 第四條 乙方的權(quán)利與義務(wù) 4.1 如甲方向乙方員工提供的服務(wù)違反我國(guó)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,乙方有權(quán)要求甲方及時(shí)協(xié)調(diào)、處理。 4.2 乙方根據(jù)自身的情況決定提高乙方員工的福利費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)自做出提高其員工福利費(fèi)用的決定之日起一個(gè)月內(nèi)通知甲方,并以書(shū)面形式將提高標(biāo)準(zhǔn)的具體情況提交甲方。雙方應(yīng)另行商定服務(wù)費(fèi)用的數(shù)額。 第五條 其他 5.1 如因國(guó)家法律、法規(guī)或相關(guān)政策的變動(dòng)造成員工福利標(biāo)準(zhǔn)的提高或項(xiàng)目的增加,則服務(wù)費(fèi)用按國(guó)家規(guī)定提高的幅度或增加的項(xiàng)目情況支付。 5.2 甲乙雙方約定,公共、公益設(shè)施部分,由甲方建設(shè),乙方按照投資總額的一定比例支付使用費(fèi)。 5.3 本合同有效期為_(kāi)____年,自____年___月_____日起,至____年___月____日止。 5.4 本合同自甲、乙雙方簽字蓋章并經(jīng)乙方之股東大會(huì)在關(guān)聯(lián)股東回避表決的情況下審議通過(guò)之日起生效。 甲方(蓋章):_________ 乙方(蓋章):_________ 負(fù)責(zé)人(簽字):_________ 負(fù)責(zé)人(簽字):_________ _________年____月____日 _________年____月____日 業(yè)人力資源薪酬管理體系的重要組成部分,是企業(yè)或其他組織以福利的形式提供給員工的報(bào)酬。 僅供參考 |
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