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菲凡說 不忘初心，方得始終 如果你和直屬領(lǐng)導(dǎo)撕逼，請(qǐng)回看我的故事：《想要讓我背黑鍋，那可沒有那么容易，看IT女神如何智斗領(lǐng)導(dǎo)，教你如何優(yōu)雅撕逼》 文中提到我和CTO斗爭后“華麗轉(zhuǎn)身，贏在無形“， 你心里是不是納悶我是如何華麗轉(zhuǎn)身，贏在哪里？過去一周，此事有了后續(xù)發(fā)展。 本文作者花花，菲凡說合伙人，外企IT技術(shù)部中國區(qū)負(fù)責(zé)人, 技術(shù)控，項(xiàng)目控，處女座花花，你懂的。 避免正面沖突 找更多資源幫助自己 CTO 被派到中國來了解中國市場，提交產(chǎn)品分析報(bào)告。 我的機(jī)會(huì)也就來了，畢竟有機(jī)會(huì)面談，很多事情就容易迎刃而解。我預(yù)感將迎來華麗轉(zhuǎn)身。 在準(zhǔn)備著CTO來中國各種事情的同時(shí)，我依然沒有放棄爭取招募開發(fā)人員。但我知道同CTO談這事沒戲。因?yàn)榧夹g(shù)部內(nèi)部開會(huì)，CTO表示我部門人員離職后不再替補(bǔ)。 因此我不再同CTO正面爭取這事了。 正面解決不了的問題，我可以迂回的解決。中國區(qū)總經(jīng)理找我尋求幫助的時(shí)候，我表明當(dāng)下我們還是有能力做的，但一個(gè)月以后恐怕就沒能力繼續(xù)跟進(jìn)了。因?yàn)镃TO決定了人員離職不再候補(bǔ)，在本身就人員短缺的情況下，離職還不補(bǔ)人那就是雪上加霜。不論長期還是短期，必然影響公司的業(yè)務(wù)。 中國區(qū)總經(jīng)理表示，人員離職不做替補(bǔ)是錯(cuò)誤的決定，因此她寫信CTO 和CEO，沒有直接提到離職不補(bǔ)人的事情，只提出了一個(gè)問題，在技術(shù)人員離職后，誰來繼續(xù)支持業(yè)務(wù)部發(fā)展。在中國區(qū)總經(jīng)理發(fā)信后的五分鐘，我的skype一閃一閃收到了CTO的信息： 大致的意思就是我們開始招人吧，找一個(gè)strong replacement(能力強(qiáng)的替補(bǔ)). 在我收到CTO口頭消息后的一個(gè)小時(shí)內(nèi)，收到了公司CEO 批準(zhǔn)郵件： 不管如何，現(xiàn)在這個(gè)人是補(bǔ)上啦，心情很好哦,同時(shí)也回想了一些細(xì)節(jié)。 信息不對(duì)稱 職場爭斗的根源 我們先分析各個(gè)角色的做法： CEO（我領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)), 在業(yè)績下滑的情況下，做出指示，任何招人都需要得到CEO批準(zhǔn)，即便是現(xiàn)有人員離職，需替補(bǔ)，也需要得到CEO 批準(zhǔn)。 CTO（我的直屬領(lǐng)導(dǎo)）, 很好的貫徹了老板的指示，在我人員短缺并且有人離職的情況下，決定不招人，因此也沒有向CEO 提出申請(qǐng)。 那么我在這件事里，又是怎樣呢？ 對(duì)于公司新的招人必須得到CEO批準(zhǔn)的政策，我并不知情——重要的問題點(diǎn)，信息不對(duì)稱——而我又因?yàn)槿比说氖虑楸持阱仭?/p> 假如我沖動(dòng)地跑去和大老板告狀，應(yīng)該怎么講呢？ 如果我嚴(yán)厲的指責(zé)，CTO居然在我有人離職的情況下，不補(bǔ)人？那么換個(gè)角度，在大老板看來，就是我對(duì)于這個(gè)政策很不滿，可大老板未必知道，這個(gè)政策并沒有告知所有人，但他會(huì)認(rèn)為大家都已經(jīng)知曉這個(gè)政策，那么我的質(zhì)問就是直接質(zhì)疑了大老板，畢竟這個(gè)政策是大老板自己提出的，即便我真的缺人，大老板也不一定會(huì)有什么作為，總不能啪啪打臉，說自己定的政策不執(zhí)行了吧？ 那么CTO就是完全置身事外。而我的訴求也不會(huì)得到解決。 這里有一個(gè)重點(diǎn)，信息不對(duì)稱，一個(gè)很有意思的話題。 和自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)對(duì)抗中大部分人都處于弱勢的原因：絕大多數(shù)因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱。你所了解的，你所知道的，事實(shí)上沒有你的上級(jí)知道的多，有時(shí)您覺得十分荒謬的決定，或許正是你的上級(jí)和更高層的共同決定。 存在即合理，但你未必能了解那么深。 有時(shí)，你以為在伸張正義，但你不知道也許觸動(dòng)了更多人的利益，那么你想得到公正的說辭，就變成了不可能。 先進(jìn)總是能夠戰(zhàn)勝落后嗎？好人總是能打敗壞蛋嗎？ 看起來理所當(dāng)然的答案也許并不是那么必然，在生活中，有些占上風(fēng)的并不是那些最優(yōu)秀的，也會(huì)出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”。 總結(jié)斗爭經(jīng)驗(yàn) 職場，我們不走彎路 當(dāng)你和領(lǐng)導(dǎo)意見不合，背黑鍋的時(shí)候，可以給到你的建議是：
下周會(huì)是忙碌的一周，安排了CTO來中國來了解中國需求，而我也同各部門溝通過，共同討論多加人手的問題，也許你也期待著我的下一篇，遇事不怕事，與大家共勉。 你可能喜歡的文章：
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