在過去的二十多年里，中國(guó)的保健品行業(yè)從無到有，由暴利而式微，被一幫智商超高的聰明人徹底玩壞，湯臣倍健能僥幸逃過行業(yè)之劫，用梁允超的話說，是因?yàn)椤拔覀儽容^老實(shí)，沒有在功能和概念上忽悠消費(fèi)者。”

2012年創(chuàng)業(yè)板三周年，盡管超六成個(gè)股破發(fā)，但是它依然是造富利器，735位億萬(wàn)富豪誕生于此，其中，梁允超排名第一。

據(jù)公開資料顯示，梁允超是廣東人，出生于1969年，1991年畢業(yè)于中南財(cái)經(jīng)大學(xué)，大學(xué)畢業(yè)之后，梁允超被分配到廣東的一家國(guó)營(yíng)企業(yè)工作，不久后覺得工作枯燥無味，梁允超準(zhǔn)備跳槽。

當(dāng)時(shí)，中國(guó)的保健品行業(yè)正處于高速發(fā)展期，廣東太陽(yáng)神集團(tuán)風(fēng)頭正勁一時(shí)無兩，是當(dāng)時(shí)保健品行業(yè)的龍頭企業(yè)，梁允超回憶說，當(dāng)時(shí)家人極力反對(duì)，但他還是決定去試試。最后，梁允超通過公開招聘正式進(jìn)入了太陽(yáng)神。

他經(jīng)歷了太陽(yáng)神的黃金歲月。1993年時(shí)，太陽(yáng)神的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到13億元。1994年，太陽(yáng)神的一則充滿了人文色彩的廣告驚艷了整個(gè)中國(guó)。雄獅睡醒，太陽(yáng)光照大地，伴隨著滿懷理想主義的廣告詞，太陽(yáng)神攀上巔峰。

而梁允超也伴隨著行業(yè)的膨脹，憑借自己的才干，從一名基層人員坐上華東區(qū)負(fù)責(zé)人的位置。

1995年，風(fēng)頭正盛的梁卻出人意料的再次選擇了辭職，他拉上四位同事和朋友要自己開公司。

剛創(chuàng)業(yè)時(shí)，團(tuán)隊(duì)盡量避免與老東家同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，推出了一款介于啤酒和白酒之間的保健酒，但不久便以失敗收?qǐng)觥?/p>

隨后，他們的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目不得不回到傳統(tǒng)保健品上來，打造一個(gè)蜂王漿產(chǎn)品。而在1995年初—1997年底，中國(guó)整個(gè)保健品行業(yè)進(jìn)入了停滯期。

正如梁事后總結(jié)，“整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)定位、選項(xiàng)都是錯(cuò)的，沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，怎么努力都不行，因?yàn)榉较蚴清e(cuò)誤的。”“我們的企業(yè)發(fā)展，就像大海航行，一定要知道方向在哪里?！?/p>

機(jī)會(huì)出現(xiàn)在2002年。彼時(shí)，梁到美國(guó)陪太太讀書。利用這段時(shí)間，他走訪了很多美國(guó)相關(guān)企業(yè)。在中國(guó)保健品行業(yè)亂局之外，梁允超看到了一個(gè)新的世界。

2002年，梁允超開始了第二次創(chuàng)業(yè)，以自有70萬(wàn)元收購(gòu)了保健品公司廣州佰健69.68%的股權(quán)，并注冊(cè)了“倍健”等品牌，將“膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑”產(chǎn)品的生產(chǎn)，外包給珠海海獅龍生物科技有限公司和廣東仙樂等保健品生產(chǎn)廠家。

在美國(guó)轉(zhuǎn)了一圈的梁允超發(fā)現(xiàn)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這種具備中國(guó)特色的發(fā)展模式不具備可持續(xù)性。他說，“從國(guó)內(nèi)到國(guó)外，沒有一家大品牌是靠廣告砸出來的?！?/p>

營(yíng)銷模式的大逆轉(zhuǎn)背后是梁允超對(duì)保健品的重新定位，由單一功能模式回歸到營(yíng)養(yǎng)基礎(chǔ)模式，即意味著不再?gòu)?qiáng)調(diào)產(chǎn)品的治療功效，而專注做中國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充?劑。

當(dāng)時(shí)公司沒有幾個(gè)人認(rèn)為能簽下姚明。但梁允超始終不愿放棄，前期，他與姚明的團(tuán)隊(duì)談了兩個(gè)多月。而姚之隊(duì)前前后后在湯臣倍健考察了半年多，負(fù)責(zé)人先到辦公地點(diǎn)與公司溝通，之后又去了珠海的生產(chǎn)基地考察，還飛去新西蘭與原料供應(yīng)商溝通，了解原料供應(yīng)。

8個(gè)多月的商談后，梁允超最終得到了姚明的一紙合約。梁允超不止一次表示，湯臣倍健是姚明代言過的體量最小的公司。

保健品在中國(guó)可謂是毀譽(yù)參半的行業(yè)，不少保健品涉嫌虛假宣傳，稱保健品有治愈癌癥、糖尿病、風(fēng)濕病等疾病的作用，從而吸引消費(fèi)者購(gòu)買。但梁允超在湯臣倍健成立之初，并不營(yíng)造產(chǎn)品可以治病的形象，經(jīng)常在公開場(chǎng)合表達(dá)他的心聲“我常說膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑不能替代正常的飲食，更不能治病，但它可以給有需要的人群提供額外的營(yíng)養(yǎng)素補(bǔ)充?！?/p>

2011年，湯臣倍健正式上市，截至2016年年末，梁允超持有公司約7億股股票，占比約48%，價(jià)值大約80億元。據(jù)了解，目前公司旗下總共有無限能、健力多等多個(gè)品牌，分別專注于骨健康、中藥材保健等細(xì)分領(lǐng)域。

有人說，保健品和保險(xiǎn)是中國(guó)最具爭(zhēng)議的兩個(gè)行業(yè)。以保健品起家的梁允超在這樣一個(gè)富有爭(zhēng)議的領(lǐng)域里，堅(jiān)持了數(shù)十年。直到今天，即使華麗轉(zhuǎn)身上市公司董事長(zhǎng)，在很多場(chǎng)合，梁允超依然自稱“我是做保健品的”。