AliOS總裁胡曉明,斑馬網(wǎng)絡(luò)CEO施雪松,神龍汽車有限公司副總經(jīng)理周永春 10月13日下午,AliOS(改名前為YunOS)峰會(huì)的采訪間里,慣常坐著斑馬網(wǎng)絡(luò)CEO施雪松、阿里方面的兩名代表胡曉明和謝炎,但是車企方的座位上已經(jīng)不是上汽,代之以神龍汽車公司的副總經(jīng)理周永春。神龍汽車旗下有東風(fēng)雪鐵龍和東風(fēng)標(biāo)致兩大品牌。 沒錯(cuò),上汽和阿里在2015年3月,共同出資10億元成立的互聯(lián)網(wǎng)汽車產(chǎn)業(yè)基金,以及合資公司斑馬網(wǎng)絡(luò)所提供的互聯(lián)網(wǎng)車載系統(tǒng)服務(wù),都正式宣布開放。神龍汽車是上汽之外,第二個(gè)接入斑馬網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的車企,其第一款搭載了AliOS的互聯(lián)網(wǎng)汽車將于明年上市。 阿里云總裁、斑馬網(wǎng)絡(luò)董事長胡曉明在大會(huì)演講中談起阿里與上汽的合作初衷,其表示,阿里看到了汽車走向智能網(wǎng)聯(lián)的大趨勢(shì),但自身并不具備生產(chǎn)造車的條件,因此選擇以資本交叉的方式與上汽合作。 可見阿里并不像谷歌,投入自動(dòng)駕駛多年后才意識(shí)到與車企深入合作的重要性。但為什么阿里在與上汽合作的第二個(gè)年頭就決定開放?第一,或與互聯(lián)網(wǎng)汽車產(chǎn)業(yè)基金三年封閉期即將到來有關(guān),其次,正如胡曉明所言,阿里與上汽的合作已經(jīng)打造了一個(gè)很好的樣本,各項(xiàng)條件業(yè)已成熟。 15個(gè)月25萬裝機(jī)量,合作的坑都已走過2016年7月6日,阿里和上汽合作生產(chǎn)的第一款互聯(lián)網(wǎng)汽車榮威RX5正式量產(chǎn)落地。此后這款SUV車型就開始創(chuàng)造銷量奇跡,上市第3個(gè)月銷量超過2萬,上汽不得不擴(kuò)充為此臨港產(chǎn)能,并且開辟南京和鄭州的新產(chǎn)線。 當(dāng)時(shí)馬云想要25臺(tái)榮威RX5拿去送人,但是上汽囿于產(chǎn)能不足,未能答應(yīng)馬云這個(gè)要求,而是承諾等新能源版ERX5上市再送。 “大部分汽車都在降價(jià),而榮威的互聯(lián)網(wǎng)版本都是加錢在賣?!币晃簧掀麅?nèi)部人士曾向鈦媒體透露。 這種火爆狀態(tài)至今還在持續(xù)。上汽的各項(xiàng)財(cái)報(bào)顯示,截至2017年8月29晚間,榮威RX5銷量累達(dá)到17萬輛,屢次幫助上汽緊湊型SUV躋身全國銷量前十。 目前,包括榮威i6、新能源版SUVERX5、名爵ZS、名爵3、大通D90以及大通旗下的部分商用車等,已經(jīng)全面“互聯(lián)網(wǎng)汽車化”。 官方信息顯示,Alios唯一授權(quán)的斑馬已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了25萬前裝裝機(jī)量,而這全部來自上汽所銷售車型。 斑馬網(wǎng)絡(luò)CEO施雪松 “到今年年底,這項(xiàng)數(shù)據(jù)能夠達(dá)到40萬到50萬之間?!笔┭┧烧f,“目前這些數(shù)據(jù)都來自上汽,你看上汽的銷量就知道斑馬的裝機(jī)量?!?/span> 有AliOS賦能的互聯(lián)網(wǎng)汽車與不斷增漲銷量直接掛鉤,以數(shù)字化的形式呈現(xiàn)出來,這不能不說是Alios近幾年在手機(jī)、智能家居等領(lǐng)域的突圍之中,最有說服力的一次嘗試。 除此之外,阿里在與上汽的合作中,也完成了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和車企的深度磨合。 “這兩年有很多人從斑馬出去,也有很多人進(jìn)來?!焙鷷悦髡f,“我們犯過很多錯(cuò),有過很多的教訓(xùn)?!?/span> 施雪松在與鈦媒體的專訪中也表示,2015年初,其接手斑馬網(wǎng)絡(luò)CEO職位時(shí),斑馬內(nèi)部出現(xiàn)了兩種截然不同的開發(fā)節(jié)奏,傳統(tǒng)車廠的周期都是以“年”記,而阿里的迭代周期是“一天”或“周”來記,這兩者之間的融合成為巨大的挑戰(zhàn)。 “2015、16年的時(shí)候,吵架是很尋常的事情。先讓他們吵架,把各自的觀點(diǎn)充分的展現(xiàn)出來?!笔┭┧烧f,“這樣我們就把各自的需求和能力都展現(xiàn)出來,然后我們找出一個(gè)方案,怎么去實(shí)現(xiàn)你的需求,怎么去滿足你的時(shí)間表,怎么又能確保是安全可靠的。” 通過這樣的磨合,今天的斑馬在開發(fā)流程上,已經(jīng)對(duì)汽車行業(yè)傳統(tǒng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了突破。 “按照車企原來的時(shí)間節(jié)點(diǎn),起碼SOP前六個(gè)月,這個(gè)軟件是不能動(dòng)的。今天不一樣,SOP之前,我們兩個(gè)月還會(huì)再升級(jí)一次版本。”施雪松說,“在阿里的軟件支持系統(tǒng)里,我們也增加了很多對(duì)實(shí)車的測(cè)試,這在過去也是沒有的。所以兩方面都在加強(qiáng)?!?/span> 正是這樣的磨合成果,讓斑馬形成了穩(wěn)定的開發(fā)節(jié)奏。“從去年7月6日正式推出互聯(lián)網(wǎng)汽車,一年來進(jìn)行了5次OTA升級(jí)?!笔┭┧稍诒硎?,“今天迎來的就是第六次空中升級(jí)?!倍@第六次OTA升級(jí)就是斑馬2.0版本的正式發(fā)布。 自動(dòng)駕駛到來前的車載OS革命“沒有連上互聯(lián)網(wǎng)的汽車在未來3~5年會(huì)成為古董?!焙鷷悦髡f。 上汽乘用車公司總經(jīng)理王曉秋更是直言指出,汽車未來的三重角色:IoT智能硬件平臺(tái)、出行生態(tài)平臺(tái)、開發(fā)應(yīng)用平臺(tái)。 在出行生態(tài)方面,斑馬系統(tǒng)采用了阿里云ET的語音識(shí)別模塊為汽車提供了語音交互,同時(shí)采用高德地圖解決了車機(jī)導(dǎo)航的體驗(yàn)頑疾。 這兩項(xiàng)痛點(diǎn)解決之后,斑馬又相繼引入了ETCP自動(dòng)繳費(fèi)和自動(dòng)加油功能,繼續(xù)增強(qiáng)出行服務(wù)黏性。 而本次云棲大會(huì)上,斑馬又推出了2.0版本,核心升級(jí)包括對(duì)無人機(jī)、盯盯拍行車記錄儀等更多智能硬件的支持,以及一個(gè)全新的旅游自駕路線導(dǎo)引功能;同時(shí)這個(gè)新版本的語音交互更安全、這個(gè)版本對(duì)后續(xù)接入更多服務(wù)有了一個(gè)全新的框架。 施雪松表示,斑馬將賦予互聯(lián)網(wǎng)汽車三大能力和特征:
此外,施雪松指出,未來斑馬也將與自動(dòng)駕駛進(jìn)行融合,
后聯(lián)合時(shí)代“我們也曾經(jīng)想做導(dǎo)航,但是做了半年沒有弄出來?!鄙颀埰嚫笨偨?jīng)理周永春道出了傳統(tǒng)車企在對(duì)智能終端的體驗(yàn)進(jìn)行傳承時(shí)的困境。 2013年初,上汽的境遇有些類似,彼時(shí)他們已經(jīng)推出了自身的車聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目inkanet,但是與市面上大多數(shù)車機(jī)一樣,未能收到理想效果。 當(dāng)時(shí),作為上汽首席架構(gòu)師的張新權(quán)牽頭,開始尋找互聯(lián)網(wǎng)汽車項(xiàng)目的落地,其花費(fèi)1年時(shí)間拜訪了BAT,也拜訪了國外的谷歌、蘋果等巨頭,但出于種種原因,合作都未成行。2014年初,在鈦媒體旗下的ITvalue年度技術(shù)峰會(huì)上,張新權(quán)見到加盟阿里不久的王堅(jiān)。 阿里巴巴CTO王堅(jiān)拿出的YunOS(現(xiàn)在的Alios)還有些捉襟見肘,王堅(jiān)當(dāng)時(shí)說,現(xiàn)在的YunOS與谷歌有些差距,但是兩年之后,我們的產(chǎn)品絕對(duì)不一樣。張新權(quán)選擇了果斷信任。 如今,Alios以阿里的云和數(shù)據(jù)能力為依托,正在滲透進(jìn)IoT的各個(gè)領(lǐng)域,以斑馬構(gòu)建的車載OS服務(wù)業(yè)具備了向更多車企賦能的能力。 胡曉明指出,斑馬服務(wù)的開放同時(shí),伴隨著上層互聯(lián)網(wǎng)汽車產(chǎn)業(yè)基金的開放,而上汽的角色將與其他車企一樣,成為斑馬的合作伙伴之一,產(chǎn)業(yè)基金甚至?xí)胄袠I(yè)里有實(shí)力、且有意愿加入的Tier1以及其他服務(wù)提供商。 胡曉明指出,未來斑馬與車企合作的數(shù)據(jù)中,所有的行車數(shù)據(jù)都屬于每個(gè)車企自身,導(dǎo)航等服務(wù)數(shù)據(jù)屬于斑馬,而阿里只涉及系統(tǒng)升級(jí)類數(shù)據(jù)。這或許能打消不少車企的疑慮。 阿里AliOS一直希望通過開放,連接到更多終端,而上汽方面也多次表示,希望更多車企加入,讓互聯(lián)網(wǎng)汽車更加完善。 “從互聯(lián)網(wǎng)汽車開始,中國汽車技術(shù)的發(fā)展已開始領(lǐng)先美國。這種發(fā)展基于幾個(gè)前提,除了云OS、整合身份、數(shù)據(jù)和平臺(tái)等因素,汽車廠商打開大門,開放的心態(tài)是關(guān)鍵?!睆埿聶?quán)曾告訴鈦媒體。 實(shí)際上,上汽所參與的類似合作并不乏先例,1995年成立的聯(lián)合電子,正是上汽和博世合資公司,其每年面向奇瑞、江淮、東風(fēng)和廣汽等汽車企業(yè)獲得的收入在90億元左右。 施雪松曾向鈦媒體透露,斑馬裝機(jī)量達(dá)到100萬就能撬動(dòng)市場(chǎng),成為商業(yè)化拐點(diǎn),而實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是在明年年底。目前來看,第三方車企剛剛加入,對(duì)這數(shù)據(jù)的貢獻(xiàn)尚未可知,上汽仍然是斑馬裝機(jī)輛的主力軍。前不久的成都車展上,上汽名爵3以不到6萬元上市,正帶著為斑馬系統(tǒng)放量的意味。 當(dāng)然,或許,大部分意向合作的車企都是神龍汽車這樣的溫和派,并未攜資本而來。 “神龍汽車與斑馬的合作只是產(chǎn)品層面的合作?!焙鷷悦鞑唤?jīng)意看了眼身旁的周永春說,“如果他們?cè)敢猓S時(shí)可以參與到產(chǎn)業(yè)基金的合作中來?!?/span> 我們買東西肯定會(huì)買流行的,買回來的東西過時(shí)了就不想再要,不管是什么東西,手機(jī)也好,衣服也好還是汽車。 現(xiàn)在我們這個(gè)時(shí)代發(fā)展最快的是互聯(lián)網(wǎng)這一行業(yè),最流行的也是互聯(lián)網(wǎng)。汽車將是硬件和軟件的結(jié)合,一旦哪個(gè)汽車企業(yè)或者互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)率先開發(fā)基于第五屏的應(yīng)用,獲得車主熱烈歡迎,后來者很難有機(jī)會(huì),強(qiáng)烈的馬太效應(yīng)是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的顯著特點(diǎn)。汽車作為第五屏?xí)r代,將誕生一批互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商,進(jìn)而帶來最大的市場(chǎng)價(jià)值。汽車企業(yè)的最優(yōu)選擇是打造一個(gè)第五屏應(yīng)用平臺(tái),讓千千萬萬的軟件開發(fā)商在我們的平臺(tái)上開發(fā)應(yīng)用軟件,像蘋果那樣。 一家企業(yè)的發(fā)展速度取決于老板的成長速度、企業(yè)發(fā)展的高度取決于老板的高度。到此明了:老板的出發(fā)點(diǎn)決定企業(yè)的終點(diǎn)。 ——鄧皓天 即將橫空出世 面向全球開啟
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