中共中央及國務(wù)院于2017年9月5日和9月8日分別發(fā)布《關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》兩份文件，以黨中央和國務(wù)院的名義，就這樣兩個主題而且在時間密度上幾乎同時發(fā)布這兩份文件，是破天荒的第一回。如果說供給側(cè)改革是偉大中國夢的戰(zhàn)略布局，那么這兩份文件則就行動綱領(lǐng)。所以，這兩份文件將對中國的社會變革產(chǎn)生重大影響，其意義由政府權(quán)威部門以及官員和學(xué)者已經(jīng)有了很多詮釋，在此展開討論無疑是班門弄斧。本篇只對企業(yè)家精神進行討論，以給企業(yè)家朋友一些參考。

一、企業(yè)家精神是：活在當下開創(chuàng)未來

關(guān)于企業(yè)家精神屬于當下很熱的話題，各路大伽們紛紛站出來發(fā)表觀點袒露心聲，一個非常有意義的討論氛圍。但是，討論的角度多數(shù)則聚焦在創(chuàng)新領(lǐng)域談企業(yè)家精神，本人以為創(chuàng)新是企業(yè)家精神的重要組成部分，但它不是全部，以下是本人基本觀點。

（一）誰才是企業(yè)家

誰才是企業(yè)家？這個問題涉及企業(yè)家屬性定位，不是企業(yè)家的

人不能夠像企業(yè)家那樣去思考問題，否則也會引發(fā)角色與行為錯位，同樣是有害的。比如政府及政府官員他們須保持政策的連續(xù)穩(wěn)定；而企業(yè)家則追求的是顛覆式的創(chuàng)新。這兩者之間責(zé)任不同，行使職能的方式也有嚴格的區(qū)別，不能什么話題熱就認為它是萬能的而趕時髦，政府官員不是企業(yè)家，他們至多是在某一個角度學(xué)習(xí)、或者借鑒企業(yè)家精神去思考提高行政效能，絕對不能夠擅自對政府既有的業(yè)務(wù)屬性進行改造。

德魯克先生在《管理》這本書中早就對誰是企業(yè)家做出了界定，見下圖：

            根據(jù)德魯克先生的界定，企業(yè)家首先是能夠獨立自主經(jīng)營的人，“獨立自主經(jīng)營”這是第一要件，不能夠獨立自主的經(jīng)營者不能夠稱為“企業(yè)家”！否則就涉嫌超越權(quán)限在行使職權(quán)，或者叫非法用權(quán)?！安辉俪鲇谧陨砝?、不再憑借自己的力量，而是依靠管理團隊做出經(jīng)營決策?！边@句話講的是企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者的區(qū)別，也是企業(yè)家經(jīng)營企業(yè)的一種境界。這樣的境界意味著企業(yè)家必須放棄獨裁，走依靠團隊智慧帶來企業(yè)活著和發(fā)展，創(chuàng)造一個超越自然人的生命、而長期成長并且獲得持續(xù)的成功。

（二）企業(yè)家精神：首先是帶領(lǐng)企業(yè)活著

活著這個詞看起來沒有創(chuàng)新高大尚，但活著對于企業(yè)家而言是

一件非常不容易的事，企業(yè)如果沒有活著就無從談創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新企業(yè)也就沒有持續(xù)活下去的可能。企業(yè)家的精神是由企業(yè)的兩個基本功能決定的，德魯克先生憑借他敏銳的觀察，指出企業(yè)有兩個基本功能，見下圖：

    企業(yè)家精神不是漫無邊際、更不是虛幻的，它必須體現(xiàn)在企業(yè)組織功能方面上來，必須圍繞創(chuàng)造顧客價值和在提高創(chuàng)造財富能力兩個方面發(fā)揮引領(lǐng)作用，企業(yè)家精神的總和就是要實現(xiàn)企業(yè)的兩個功能：第一是當下要活著；第二是開創(chuàng)未來。活著意味必須思考顧客為什么要為你的產(chǎn)品買單，它給顧客帶去什么好處？開創(chuàng)未來要求企業(yè)不是去被動適應(yīng)市場，而是思考顧客未來的需求的什么，從現(xiàn)在開始就投入研發(fā)，總是能夠不斷地給顧客能夠創(chuàng)造驚喜。

（三）企業(yè)家精神：沒有創(chuàng)新就沒有未來

社會的進步與變化本質(zhì)上是競爭者率先進行創(chuàng)新的結(jié)果。企業(yè)如果不能夠成為創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者，就只能夠淪落為跟隨者，跟隨者獲得的僅僅是社會定額所認可的勞動報酬，利潤報表上的數(shù)字是擠壓各類成本之剩余的結(jié)果。真正的利潤只來自于創(chuàng)新，而企業(yè)如果沒有足夠的利潤做風(fēng)險的保障，經(jīng)濟形勢和市場一旦發(fā)生不測，首先死亡的一定是這些企業(yè)。

    中共中央和國務(wù)院為什么把供給側(cè)改革作為“中國夢”一個重要戰(zhàn)略抓手，就是要將“中國速度轉(zhuǎn)變成為中國質(zhì)量、中國制造轉(zhuǎn)變成為中國創(chuàng)造、中國產(chǎn)品轉(zhuǎn)變成為世界品牌”。當今世界國家與國家之間的競爭，是行業(yè)優(yōu)勢的競爭；行業(yè)優(yōu)勢的競爭，是企業(yè)優(yōu)勢的競爭；而站在當今世界競爭最前沿戰(zhàn)壕里的人，就是中國的企業(yè)家。

     愛國情懷不能夠取代產(chǎn)品價值，產(chǎn)品的價值它與政治因素和民族情節(jié)毫無關(guān)系，關(guān)起門來搞所謂保護民族工業(yè)，一定保護不出國際品牌，結(jié)果是越保護越落后，創(chuàng)新與奮起趕超國際先進水平才是振興民族工業(yè)之道，才是供給側(cè)改革務(wù)實之舉。如果不能夠?qū)崿F(xiàn)供給側(cè)三個成功轉(zhuǎn)變，中國的強國夢就是泡影，無論從國家發(fā)展戰(zhàn)略、還是從企業(yè)發(fā)展的客觀要求來討論：創(chuàng)新就是創(chuàng)造希望！創(chuàng)新就是創(chuàng)造未來。

二、企業(yè)家精神需要企業(yè)家來管理

活在當下與開創(chuàng)未來不能夠靠夢想，它是實踐的結(jié)果。企業(yè)家通過落實管理企業(yè)的三項職能來體現(xiàn)企業(yè)家精神，即：一是管理企業(yè)的目的和使命；二是管理管理者和員工的工作；三是管理社會責(zé)任和社會影響。

    實踐這三項職能就是實踐 “活在當下開創(chuàng)未來” 企業(yè)家精神的全部。這三項職能在本公眾號的文章里展開討論是不可能的。各位朋友可重讀德魯克《管理的實踐》和《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》這兩部著作，因為德魯克在這兩篇文章中已經(jīng)清楚解答了問題。