作為員工，如何與領導相處，大有學問。

一、有效執(zhí)行上司的命令。

西點軍校有一句校訓，叫做：“沒有錯誤的命令，只有錯誤的執(zhí)行。”這句話在職場中一樣適用。

執(zhí)行力是工作中必不可少的能力，執(zhí)行力決定成敗。如果上司的命令得不到執(zhí)行，再好的創(chuàng)意和計劃都是空想；如果員工不具備執(zhí)行力或執(zhí)行力較差，就不可能有較高的工作效率和業(yè)績。也許不善言辭，不會可以討上司歡心，但你的業(yè)績你的執(zhí)行力會為你說話，上司會默默關(guān)注下屬的能力，務實也許勝過千言萬語。

當上司決策錯誤時， 不要總是口無遮攔隨意地說出自己的想法，你可以提建議。但身為下屬，你只能協(xié)助上司完成經(jīng)營決策。當上司的決定不盡你意，甚至與你的意見相反，而且你的建議無效時，應該放棄自己的意見，執(zhí)行上司的決定。在執(zhí)行中，如果證明決意確實是錯誤的，盡可能的將損失降到最低。

二、不能“越位”

在職場中，權(quán)力是代表著一種威嚴。領導者與被領導者之間并不存在不可逾越的鴻溝，但是社會客觀上卻賦予這兩者以不同的社會職能。

就被領導者來說，在工作上，不能超越自己的一定范圍內(nèi)的權(quán)限，不能越俎代庖。如果下級替代了上級，定會招致上司的不滿，還會給工作造成混亂。下級要服從上級領導，要嚴格按照上級的指示工作，并維護上級的威信。尊敬上級，爭取上級的幫助和支持。認清自己工作的位置和地位，盡可能地幫助上級排憂解難，識大體、顧大局。

三、任勞任怨

受客觀環(huán)境和現(xiàn)實條件制約，一個單位不可能在工作分工、利益分配、人事安排、業(yè)績評估等方面絕對公平，除自然誤差外，人為差錯也在所難免。在這種情況下，當事人有想法是正常的，但注意不要把想法變成怨氣，說風涼話，辦撂挑子事，更不要將此轉(zhuǎn)化成對組織、對領導者的怨憤。這種潛在的陰影一旦形成并長期困擾當事者，就會導致心理失衡，影響領導和部屬的日常關(guān)系，進而出現(xiàn)對領導部署的工作消極懈怠，對領導的要求置若罔聞，對領導的威信恣意壞。

這樣做貽害無窮。因此，從部屬這一方講，要把任勞與任怨統(tǒng)一起來，不要看重一時一事的得失，而要注重領導對自己的綜合印象和整體評價。要相信這么一個事實：一事不公，不可能凡事都不公，只要踏踏實實工作，勤勤懇懇付出，必定得到領導的公正評價，必定收到相應的喜悅。

四、了解上司的性格特點，對癥下藥

不同的上司會有不同的性格特點，聰明的下屬只要把握了自己上司的具體個性，對癥下藥，趨利避害，就可以和諧相處。

如與冷靜淡漠的上司相處時：嚴格仔細高效地執(zhí)行任務，一絲不茍的作風正是這種上司所喜歡的；與愛大權(quán)獨攬的上司相處時，一定要在事前問清楚他的要求、工作性質(zhì)、最后完成的期限等等，并要不時向他匯報進度，以求盡量符合他的要求，并讓他感覺到，你是一直在他的指揮下工作的。與愛才的上司相處時，要善于發(fā)揮你的能力，表現(xiàn)出過人的工作成績。

五、不要和領導唱反調(diào)

一般而言，無論在工作上，還是在其他生活細節(jié)上，如果下屬和自己唱反調(diào)，或是被下屬搶了風頭，都是難以接受的事實。所以，一定要切記，不要和領導唱反調(diào)，讓領導心存芥蒂。比如說，下面這些情節(jié)就可能讓領導不高興：在非正式場合，打斷領導的話，發(fā)表自己不同的觀點。女下屬的穿著打扮或使用的物品比女領導的高檔精美。見解被領導采納，下屬到處嚷嚷這些全來源于自己的想法。

受習慣性思維的影響，即使在其他一些與工作無關(guān)的事情中，只要領導和下屬同時出現(xiàn)，領導就會自覺不自覺地以領導自居。所以，當你有意或者無意地和你的領導唱反調(diào)的時候，領導一定把你當成了他的對立面，而最后的結(jié)果就是你收拾東西走人。領導說的當然不一定對，但是你一定要注意，提出意見要看場合和氣氛。

上下級相處是門藝術(shù)，學問遠不如此，紙上得來終覺淺，實踐中的運用是最重要的。