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“婺牌老酒”簡裝高價(jià)卻俏銷的奧秘

 傻傻gumi 2017-08-03


專 注 行 業(yè) 發(fā) 展      致 力 名 酒 傳 播    


“婺牌老酒”是江西婺源紅酒業(yè)公司的當(dāng)家線上產(chǎn)品——其貌不揚(yáng)卻很俏銷;不在傳統(tǒng)渠道上流通,卻很多人在托人找關(guān)系熱買,甚至強(qiáng)烈要求放開來經(jīng)銷;喝過的人不算多,卻回頭率及其高并贊譽(yù)有加;面市時(shí)間也僅僅半年多,卻儼然已經(jīng)成為當(dāng)家竄紅的大單品。許多業(yè)內(nèi)人士都在打聽:怎么操作的?產(chǎn)品有何秘密?其背后的商業(yè)邏輯是啥?

“徽派特香、年份原釀” 的酒體設(shè)計(jì)(依托婺源得天獨(dú)厚的地理位置和秀美山水、歷史文化、人文傳承等,讓濃厚的徽文化和江西酒體特色有機(jī)結(jié)合——采用平均儲(chǔ)放十年以上的真正原漿老酒做基礎(chǔ)酒和調(diào)味酒,中國酒業(yè)泰斗級人物梁邦昌親自指導(dǎo)酒體設(shè)計(jì),味道清中偏醬、豐富多樣而諸香和諧。);返璞歸真、大道至簡的簡易包裝;社區(qū)體驗(yàn)館、婺酒老釀坊、青山秀水工業(yè)體驗(yàn)游等等產(chǎn)業(yè)的跨界創(chuàng)新樣式,所有這些不僅僅是一個(gè)個(gè)營銷新靚點(diǎn),更是一種“新零售”方式的探索踐行。其既順應(yīng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、又迎合了消費(fèi)者偏好,走出了一條小微型酒企特色化、跨越式發(fā)展的新路子。

攔截消費(fèi)者。傳統(tǒng)企業(yè)歷來是通過產(chǎn)業(yè)鏈條上各個(gè)關(guān)鍵要素自上而下的推動(dòng),來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品流通和品牌建設(shè)的。但是,在產(chǎn)品極大豐富的今天,過度營銷,自殺式促銷、炫耀式誘銷比比皆是?!皯?yīng)對是拼死,不應(yīng)對是等死”是某個(gè)酒廠董事長對目前白酒營銷現(xiàn)狀的感慨。在市場考察時(shí),你會(huì)對這些屢見不鮮——“買一件送一件”、“買一箱送吸塵器”;買斷終端貨架、買斷門頭、買斷核心廣告位、買斷酒樓酒水供應(yīng)權(quán)等等。傳統(tǒng)渠道血拼的今天,真是已經(jīng)到了像“人肉炸彈”一樣的不計(jì)后果、不計(jì)成本的瘋狂競爭時(shí)代。本是同根生,相煎何太急。白酒產(chǎn)業(yè)集體迷失、淪陷、死亡在傳統(tǒng)渠道的相互廝殺里已經(jīng)是時(shí)間問題。進(jìn)退維谷的生死時(shí)刻,怎么應(yīng)對?

在目前及其困難的背景下,根據(jù)企業(yè)自身的現(xiàn)有資源,走不同于其他人的另外一條路徑,抽身出傳統(tǒng)渠道的紅海拼殺,重新構(gòu)筑銷售新渠道——如類似淘寶網(wǎng)、微商、直銷一樣甩開所有的流通環(huán)節(jié),直接做消費(fèi)者的工作,這就是打劫消費(fèi)者。目前,婺源紅運(yùn)作的是消費(fèi)大海里最有生命力的一塊——商務(wù)消費(fèi)。未來,將會(huì)從老酒運(yùn)作的一個(gè)最重要分支——個(gè)性化高端定制酒中分身,逐步向個(gè)性化大眾定制消費(fèi)衍生覆蓋,實(shí)現(xiàn)面的普及和影響力的擴(kuò)大。

消費(fèi)打劫。“跳出白酒賣白酒”,這個(gè)賺足眼球卻鮮見落地的口號在業(yè)界招搖過市已經(jīng)多年了,可為啥就是落不了地、也沒有哪個(gè)企業(yè)敢于去嘗試呢?這是因?yàn)椋?、要踏入的那個(gè)異業(yè)平臺(tái)必須有足夠的市場容量來支撐一個(gè)企業(yè)的規(guī)模發(fā)展。也只有有了這個(gè)先決條件為前提,對于企業(yè)來講,才會(huì)具有值得戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的商業(yè)價(jià)值。2、企業(yè)必須具有相對匹配的戰(zhàn)略資源,尤其是獨(dú)立于他人的特色,這個(gè)特色可以是生產(chǎn)工藝、獨(dú)特酒體、自然生態(tài)環(huán)境、廠容廠貌、歷史古跡和文化遺產(chǎn)等等。3、操盤者必須有跨界高管的工作履歷和駕重若輕的工作能力、爛熟于心的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)常識和敏銳的洞察力。在這里,傳統(tǒng)思維中值得炫耀的“一輩子只待在一個(gè)行業(yè)、只做一件事”的燈下黑就恐怕是一堵不可跨越的牢墻和黑洞。“用外行的思維創(chuàng)新,用業(yè)內(nèi)專家落地”是我跨界多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。前兩條是天然基礎(chǔ)條件,但是企業(yè)要取得轉(zhuǎn)型成功就必須用第三條來保駕護(hù)航。

消費(fèi)打劫就是通過去掉繁瑣費(fèi)錢的流通環(huán)節(jié)和豪華過度包裝,讓消費(fèi)者得到性價(jià)比極高的更高品質(zhì)的產(chǎn)品——去掉包裝喝好酒、甩開臃腫的渠道壁壘減少流通費(fèi)用。讓消費(fèi)者消費(fèi)得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠;同時(shí),也鼓勵(lì)消費(fèi)者在消費(fèi)時(shí)利用自身的優(yōu)勢敢于向廠家叫價(jià),形式可以多種多樣,比如消費(fèi)眾籌等等,說白了就是通過打劫價(jià)格實(shí)現(xiàn)優(yōu)惠誘惑來促進(jìn)消費(fèi)。會(huì)員制、消費(fèi)積分制、直供制、一加一貼心服務(wù)制、消費(fèi)眾籌等等耳熟能詳?shù)钠胀ㄍ娣?,也許就是婺源紅消費(fèi)打劫的法寶。

消費(fèi)商。傳統(tǒng)經(jīng)銷商要么“商大嫌廠”不和你玩,要么欲壑難填難以支撐,要么店小對市場掌控力弱而難以市場有效覆蓋。所以重構(gòu)流通終端勢在必行。消費(fèi)商,就是通過合伙制讓消費(fèi)量大的、人脈廣的、有實(shí)力的普通消費(fèi)者華麗轉(zhuǎn)身成婺源紅線上終端商,實(shí)現(xiàn)模式的有效復(fù)制和市場容量的更快擴(kuò)容。

線上線下互動(dòng)。其實(shí),群主、粉絲、消費(fèi)者這些虛擬世界的要素和傳統(tǒng)渠道中的經(jīng)銷商、終端店、消費(fèi)者呈現(xiàn)互為倒影的對應(yīng)關(guān)系,所以,現(xiàn)實(shí)世界中的那些買賣邏輯同樣有效,做好了會(huì)有相映成輝、錦上添花的加持效果。線上線下互動(dòng),就是利用現(xiàn)代通訊手段,低費(fèi)用率的與消費(fèi)者溝通。包括微信、微博、QQ、自媒體、官網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、熱線電話等等。

場景化營銷。旅游業(yè)是實(shí)現(xiàn)白酒產(chǎn)業(yè)跨界整合的最好途徑。一切行業(yè)都可以是旅游業(yè),這既不是空穴來風(fēng),也不是噱頭。無論你從事哪一行,其實(shí)都與旅游高度相關(guān)!不是嗎?旅游前端:各行各業(yè)在主動(dòng)提供新內(nèi)容。旅游中端:各行各業(yè)在積極催生新業(yè)態(tài)。旅游后端:各行各業(yè)在努力更新內(nèi)容。旅游是天生的組織者,旅游對產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于產(chǎn)業(yè)對旅游的促進(jìn)作用。

婺源,獨(dú)特的地理位置,厚重的人文傳承、秀美的山水、全域旅游的區(qū)域規(guī)劃,都是企業(yè)獨(dú)有的優(yōu)良資源和強(qiáng)大背書。婺牌老酒的廣告語“歲月陳釀、大美天成”其實(shí)就得益于此。婺源紅將依托自然山水,重新建設(shè)新的廠區(qū)。按照企業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì),將在三到五年內(nèi)“英雄蟬蛻”成一家集白酒釀造、體驗(yàn)互動(dòng)、快樂購物、線上銷售、山水旅游、民俗餐飲等于一體的星級定點(diǎn)特色工業(yè)旅游企業(yè)——婺酒老釀坊。白酒產(chǎn)值占比也將從當(dāng)前的100%而逐步降低權(quán)重。

互動(dòng)式體驗(yàn)消費(fèi)。將在這里讓消費(fèi)者看得見、摸得著、樂得參與。DRY、私人酒窖、小酒窖、定制封藏、酒銀行、端午封窖、仲秋開釀節(jié)、封壇大典、醉夢老家實(shí)景文藝展演、花田酒地、公益大講堂、醉休閑、微醺酒吧、酒文化博物館等等貫穿其中,“婺源紅”也將英雄蛻成一個(gè)新型工業(yè)型旅游企業(yè)。

                                                       2017年7月8日于婺源

作者系著名酒類營銷專家

江西婺源紅酒業(yè)有限公司首席營銷顧問



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