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聯(lián)想二號人物回歸，聯(lián)想“有救了”？ 在聯(lián)想集團總裁兼CEO楊元慶的辦公桌上曾長期擺放著一張照片： 聯(lián)想集團一行人十幾年前去美國參觀英特爾等公司，幾人心情澎湃，發(fā)誓要讓聯(lián)想在十年內成為國際品牌，而照片其中有一個就是劉軍。 說起聯(lián)想，除了柳傳志，楊元慶，還有一個不得不提到的人物，那就是劉軍，被成為聯(lián)想的二號人人物。兩次離開和回歸，24年奮斗和付出，劉軍和聯(lián)想有著復雜的故事。 劉軍在聯(lián)想有著長達二十多年的工作經歷，歷任聯(lián)想集團研發(fā)部總經理、臺式電腦事業(yè)部總經理、消費IT業(yè)務群主管高級副總裁、集團運作系統(tǒng)主管高級副總裁等職務，作為聯(lián)想集團的最核心領導層，參與創(chuàng)造了聯(lián)想電腦從小到大、最終成為全球第一的整個過程。聯(lián)想的成功少不了劉軍的付出。 顯示大圖 劉軍邂逅聯(lián)想的24年 1993年畢業(yè)于清華大學自動控制專業(yè)的劉軍有著羨煞旁人的清華理工男光環(huán)，而這道光環(huán)自然也和劉軍加入聯(lián)想的故事有著密切關系。 從清華大學一畢業(yè)后劉軍就進入了聯(lián)想工作，那時候的劉軍自然不會想到會在聯(lián)想工作那么久，當時的他還抱著先在聯(lián)想工作兩年，過渡一下，然后回到清華經管學院MBA繼續(xù)深造的想法，但自1993年進入聯(lián)想后，正好趕上了聯(lián)想爆發(fā)式發(fā)展的階段，于是劉軍就跟著聯(lián)想的戰(zhàn)車一直往前跑，沒有時間停下來。 1993 年畢業(yè)后即加入聯(lián)想的劉軍，22 年期間披荊斬棘，從開發(fā)天禧電腦的軟件開始，一直升至集團執(zhí)行副總裁，在聯(lián)想工作期間平步青云，深得柳傳志賞識好喜愛，被普遍認為是繼楊元慶之后的聯(lián)想第二號人物。 在加入聯(lián)想的第二年，年輕有為的劉軍就把時任微機事業(yè)部負責人楊元慶想要的E系列電腦變成了現(xiàn)實。 E系列電腦主打性價比，劉軍在公司連熬40天，最后設計出4款新品，并成功把成本降到一半。另外，為了節(jié)約更多的成本，劉軍親手在包裝箱上寫上“聯(lián)想E系列電腦”的字樣，省去了一部分廣告公司的費用。這一系列措施令E系列電腦整體成本得到了控制。 當時主流電腦的售價保持在3W左右，1994年5月，E系列批量上市，均價1.6W，巨大的價格優(yōu)勢令E系列迅速成為市面上最具競爭力的產品，上市1個月內機器就賣出了5500套。 劉軍因此得到了重用。第二年10月，劉軍正式出任微機事業(yè)部技術部總經理，成為了當時聯(lián)想最年輕的總經理，并位列當年聯(lián)想集團“十八棵青松”之一。 劉軍的聯(lián)想情懷 一畢業(yè)就加入聯(lián)想二十多年的劉軍，明顯對聯(lián)想有著深深的眷戀。這一點在劉軍離開聯(lián)想的兩年內并沒有發(fā)生改變，對聯(lián)想的眷戀不僅沒有減弱，反而更深了。 劉軍聯(lián)想情懷最突出表現(xiàn)的一點在他的微博呢稱上，即使在離職聯(lián)想的23個月內，劉軍的微博呢稱依舊為“聯(lián)想劉軍”，其對聯(lián)想的感情可見一斑。 2015年5月28日，劉軍如常出現(xiàn)在聯(lián)想Tech World大會上，還跟范冰冰親密互動。但就在幾天后，他突然宣布離職，卸下聯(lián)想執(zhí)行副總裁、移動業(yè)務集團總裁以及摩托羅拉管理委員會主席等職務。 這一次離開突如其來，讓人措手不及。以至于劉軍離開后最初的4個月，也是幾乎什么都不干，情理了過去在聯(lián)想22年的疲憊。 2015年9月30日，劉軍用楊慎的《臨江仙》表達內心的無力，其微博寫道：“今天將離開我鐘愛的聯(lián)想，感慨萬千?！眲④妼β?lián)想的依依不舍溢于言表。 為此，劉軍本人還特意發(fā)表了離職感言。劉軍引用了楊慎的《臨江仙》，稱“93年大學畢業(yè)，意氣風發(fā)，不經意間踏上聯(lián)想這趟列車，一干就是22年。22年的旅行，風雨兼程，美輪美奐。蒙柳總、元慶信任，屢屢委以重任；拜聯(lián)想眾兄弟姐妹擁戴，不離不棄、鼎力相扶。其間歷經無數(shù)艱難險阻，也盡覽無限風光，更結交眾多各界英雄、友人，酣暢淋漓，不虛此行?！备锌须y掩不舍之情。 或許是曾經滄海難為水，在離開聯(lián)想的近兩年時間里，劉軍用四個月時間來休整。之后劉軍也推拒了所有與手機相關的工作機會，盡管待遇十分優(yōu)厚，劉軍的不為所動似乎為后來的回歸聯(lián)想埋下了伏筆。 聯(lián)想的二號人物地位 實際上，這并不是劉軍的第一次離開聯(lián)想。上一次發(fā)生在2006年。 2006年，聯(lián)想收購IBM PC，為更好地實現(xiàn)國際化，聯(lián)想引入了戴爾前高管阿梅里奧出任CEO。但無論是企業(yè)管理理念、對公司文化的理解、對國際業(yè)務的觀點，劉軍都與阿梅里奧存在極大的沖突。當時阿梅里奧對劉軍不滿意，于是劉軍被迫下課，留職停薪，去了哈佛、斯坦福念EMBA。 后來，2009年聯(lián)想一度跌出世界500強，柳傳志重新出任董事長，楊元慶擔任CEO，阿梅里奧離職，劉軍回歸。 2013年1月，楊元慶宣布聯(lián)想拆分成Lenovo業(yè)務集團和Think業(yè)務集團，前者包含聯(lián)想電腦和原移動業(yè)務，由劉軍負責，奠定了劉軍聯(lián)想的二號人物地位。 2016年1月，劉軍出任肆拾玖坊董事長，3個月后，劉軍又相繼成為村村樂董事長和喵咚家名譽董事長。肆拾玖坊和村村樂都是前聯(lián)想員工創(chuàng)辦的互聯(lián)網+品牌，前者是面向中產階級的電商品牌，后者是農村社交平臺，喵咚家則是互聯(lián)網家裝公司，都與劉軍之前摸爬滾打的PC和手機行業(yè)沒什么關聯(lián)，以至于業(yè)內笑稱“聯(lián)想的高管跑到賣酒公司和農村刷墻公司當董事長”。 念念不忘必有回應，事隔兩年后，劉軍再度回歸聯(lián)想。5月16日，楊元慶發(fā)內部信宣布劉軍重回聯(lián)想，擔任聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁，領導中國平臺及中國區(qū)個人電腦及智能設備業(yè)務。當天，劉軍就用“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，一定全力以赴”表明了自己回歸聯(lián)想的決心。 回歸聯(lián)想后的劉軍開始了奮戰(zhàn)。在回歸聯(lián)想兩周左右時間，劉軍就迎來了聯(lián)想的第一場大戰(zhàn)：618促銷大戰(zhàn)。為打好618促銷站，6月1日，劉軍將自己的人生的直播首秀貢獻了出來，與京東的胡勝利在線互動啟動618打促。 根據聯(lián)想方面公布的數(shù)字顯示，618大促的18天里，聯(lián)想在京東的銷售額占PC品類總額的41%，超過了第2到第5名的銷量總和；聯(lián)想的線上總銷售額突破15億元，成為筆記本、臺式機、游戲本三項銷量冠軍。成為了劉軍回歸后交出的第一份不錯的成績單。 在結束了這一場618線上促銷大戰(zhàn)后，劉軍不久又開啟了線下的暑促大戰(zhàn)。劉軍似乎又坐上了跟著聯(lián)想奔跑的戰(zhàn)車了。 而除了情懷，劉軍對聯(lián)想毋庸置疑是有責任感的。對于劉軍的責任感，柳傳志是這樣說的：“聯(lián)想不需要職業(yè)經理人，有些人注定不會成為聯(lián)想的核心高管，我們需要一個有主人翁精神的人。有一個人，是主人翁精神的模范，誰呢，劉軍?！?br/> 而這一次聯(lián)想是否因劉軍的再度回歸再創(chuàng)輝煌呢？我們拭目以待。 |
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