之所以有的人能夠比同期進(jìn)入公司的同事領(lǐng)先一步，我覺得主要有如下幾點(diǎn)算不上經(jīng)驗(yàn)的體會(huì)：

1.一定要成為單位核心部門核心崗位人員。一個(gè)單位有很多員工，你想要升職，一定要讓別人發(fā)現(xiàn)你，讓領(lǐng)導(dǎo)注意到你，讓公司離不開你。想要在單位升職最好的辦法就是去業(yè)務(wù)線，否則作一名技術(shù)人員根本就沒有衡量你業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)，靠什么來證明自己的出色呢。機(jī)會(huì)都是把握在自己手中的，也許偶然的一句話就有可能給你的職場生涯帶來轉(zhuǎn)機(jī)。關(guān)鍵是，你要做有心人，要思考自己能做什么，在能力范圍內(nèi)去選擇一個(gè)核心崗位，才更有利于自己脫穎而出。

2.要讓自己成為不能被取代的人有了崗位優(yōu)勢，重要的就是在崗位上能做出怎樣的成績了。如果每天還是等著領(lǐng)導(dǎo)交代事情，做完就算，做事沒有主動(dòng)意識(shí)，你很可能會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)這樣的談話：“你再干不了這個(gè)崗位就轉(zhuǎn)崗”。主動(dòng)行動(dòng)！別再做唯唯諾諾的小職員了。

3.抓住一切機(jī)會(huì)提升自己。相信有很多人一樣，進(jìn)入的是一個(gè)和自己專業(yè)無關(guān)，自己也未必喜歡的行業(yè)，在工作中學(xué)習(xí)就成了最重要的一項(xiàng)能力。在很長的一段時(shí)間里，包括現(xiàn)在，我一個(gè)人承擔(dān)著原本要三個(gè)人承擔(dān)的不懂類別的工作。相信大家都有這樣的體會(huì)，一開始你的工作職責(zé)是A，但自從你有一次出于好心幫忙同事處理了BC之后，那以后碰到這些工作大家都會(huì)來找你。我就是這樣。不一樣的是，那時(shí)候我是新人啊，我也沒有別人欺負(fù)我的感覺，大不了就加班做唄，所以我?guī)缀醭袚?dān)過部門除了IT類崗位外的所有崗位工作，不知不覺的，我積累了別的崗位的技能，了解了部門甚至公司核心部分的運(yùn)作模式，不管部門領(lǐng)導(dǎo)如何變，我永遠(yuǎn)都是他們必須要重視的人，而BOSS也慢慢的把更多重要的工作交給了我，這意味著我在他心中的重要性逐漸上升了。其實(shí)人是不會(huì)被工作累死的，關(guān)鍵是，你要覺得你忙的值得。

4.有機(jī)會(huì)更要能抓住機(jī)會(huì)。有時(shí)候大家會(huì)有一種錯(cuò)誤的感覺，覺得這樣的競聘只是一個(gè)形式，試卷打分都是boss 決定，根本就沒有參考性。可是，你要知道，就算領(lǐng)導(dǎo)有心想提拔你，但這樣的機(jī)會(huì)你不把握好，也一樣百搭。所以機(jī)會(huì)來了，一定要認(rèn)真對待，不要覺得考試只是過場。