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△蘋果推出的HomePod 李開復(fù)說，人工智能是第四次工業(yè)革命，它正在深刻改變我們的社會與經(jīng)濟(jì)形態(tài)。歷史上，每一次技術(shù)和商業(yè)模式變革都會帶來新的機(jī)遇，也可能是決定生死存亡的巨大挑戰(zhàn)。 面對人工智能，無論是國外的科技巨頭公司，還是國內(nèi)的BAT都不敢怠慢。截至目前，微軟推出“小冰”，谷歌有無人車和Google Home，亞馬遜Echo風(fēng)生水起，IBM Watson已在輔助醫(yī)生診療，國內(nèi)百度剛剛發(fā)布了無人車阿波羅計(jì)劃，騰訊今年正式成立AI研究院，阿里云將撬動物聯(lián)網(wǎng)…… 但是，全球市值第一的蘋果卻顯得有些落后，直到今天才發(fā)布第一款真正意義上的人工智能產(chǎn)品——HomePod。那么，蘋果在AI戰(zhàn)略上真的落后了么？蘋果官網(wǎng)對HomePod介紹的最后一句是“that’s just the beginning”，蘋果對未來的AI布局又有怎樣的野心？ △蘋果推出的HomePod 蘋果HomePod從音樂切入，打通消費(fèi)級市場 人機(jī)交互的第一個(gè)時(shí)代是點(diǎn)擊時(shí)代，即鍵盤和鼠標(biāo)，第二個(gè)時(shí)代是觸屏?xí)r代，第三個(gè)時(shí)代是聲音時(shí)代。 其實(shí)，世界是由懶人創(chuàng)造的，人機(jī)交互的演進(jìn)也可以認(rèn)為是人們越來越懶的演進(jìn)過程。語音最大的優(yōu)勢是，它是人類最自然的交互方式。語音時(shí)代的最大意義在于，真正做到了解放雙手，人類與世界的交互，才第一次實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)隨地，隨心所欲。 智能音箱就是語音技術(shù)最好的載體之一，目前看來，智能音箱領(lǐng)域最具競爭力的產(chǎn)品有兩款：Google Home和亞馬遜Echo。 Google Home與亞馬遜Echo的對比：首先Google Home支持多房間音頻功能，包括與Chromecast等設(shè)備聯(lián)動，這是亞馬遜Echo所不具備的。 其次，Google Home集成谷歌最新的助手功能，類似于蘋果Siri，不僅能夠聽懂用戶在說什么，還能夠?qū)崿F(xiàn)互動式的交談。而亞馬遜的Alexa只會在一定的設(shè)定值內(nèi)實(shí)現(xiàn)對話，不能算是真正的交互。最后是可定制外觀，Google Home更加個(gè)性化。 當(dāng)然，亞馬遜Echo也有其優(yōu)勢，首先，亞馬遜是第一個(gè)打開家庭智能音箱市場，有先發(fā)優(yōu)勢，目前也是銷量最好的一款產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，Echo在2016年賣出了超過650萬臺，2015年則是170萬臺，預(yù)計(jì)2017年超過1000萬臺。 從市場占比來看，亞馬遜也有絕對領(lǐng)先。根據(jù)市場咨詢公司eMarketer發(fā)布的報(bào)告，美國語音智能音箱用戶約70.6%使用的是亞馬遜產(chǎn)品，谷歌只占了23.8%，其它企業(yè)合計(jì)占有5.6%的市場，這些企業(yè)包括聯(lián)想、LG、哈曼-卡頓、Mattel。 值得一提的是，亞馬遜Alexa是跨平臺語音操作工具，把物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)連接起來，這才是Echo的最大野心。 △蘋果推出的HomePod 相比Google Home、亞馬遜Echo，失去先發(fā)優(yōu)勢的蘋果HomePod也有它的“殺手锏”。 首先，HomePod是一個(gè)互聯(lián)互動的音箱，不同的音箱之間可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)互聯(lián)互通。將多個(gè)HomePod放在同一個(gè)房間，或者在不同房間放上多個(gè)HomePod，它們之間會自動檢測并相互平衡。 音箱顯然是一個(gè)以語音技術(shù)為核心的產(chǎn)品，那么用戶對音質(zhì)的高要求不可避免。主打音樂也是HomePod的核心優(yōu)勢之一。其實(shí)蘋果早已是音樂領(lǐng)域的巨頭，根據(jù)市場分析公司Verto的最新數(shù)據(jù)顯示，2017年2月Apple Music在美國市場的獨(dú)立活躍用戶數(shù)達(dá)4070萬，排在流媒體音樂服務(wù)榜首，與其相比，第二名和第三名的Pandora與Spotify活躍用戶數(shù)則只有3260萬和3040萬。蘋果選擇從音樂切入，依賴天然優(yōu)勢可以很快打通消費(fèi)市場。 蘋果進(jìn)入智能家居市場，“巨頭之戰(zhàn)”不可避免 如果你留意就會發(fā)現(xiàn)，蘋果官網(wǎng)對HomePod完美介紹的最后一句是“that’s just the beginning”，HomePod不僅僅是一款音箱，它可能只是蘋果在智能家居的開始。 從行業(yè)層面看，智能家居正在全球范圍內(nèi)呈現(xiàn)強(qiáng)勁的活力。市場研究咨詢公司Markets and Markets發(fā)布的報(bào)告顯示，全球智能家居市場規(guī)模將在2022年達(dá)到1220億美元，2016－2022年年均增長率預(yù)測為14％。根據(jù)GfK市場研究公司對7個(gè)國家的研究報(bào)告，超過半數(shù)人認(rèn)為在未來幾年智能家居會對他們的生活產(chǎn)生影響。已公布的國家數(shù)據(jù)表明，逾五成（51％）的用戶表現(xiàn)出對智能家居的興趣，與移動支付（54％）處于同一水平，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過可穿戴設(shè)備等其他選項(xiàng)（33％）。 在全球范圍內(nèi)，智能家居早已不是什么新興產(chǎn)業(yè)，但是其發(fā)展速度并沒有想象中那么快，但是以大數(shù)據(jù)和人工智能為代表的新技術(shù)創(chuàng)新與突破，將成為產(chǎn)業(yè)升級，進(jìn)入智能時(shí)代的核心武器。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、語音識別、體感交互技術(shù)等新技術(shù)的不斷滲透，為智能家居提供很強(qiáng)大的技術(shù)基礎(chǔ)。 億歐智庫總監(jiān)張帆認(rèn)為，蘋果推出HomePod，本質(zhì)來講是其在智能家居行業(yè)的進(jìn)一步布局行動。但相比其他廠商，蘋果的切入點(diǎn)更加清晰、簡單、易接受，它首先是一個(gè)很棒的音箱，這一賣點(diǎn)使得消費(fèi)者即使家里還沒有其他智能家居設(shè)備，也不會構(gòu)成對HomePod很強(qiáng)的消費(fèi)障礙。蘋果從音樂切入消費(fèi)市場，推出一款大家能接受且實(shí)用的產(chǎn)品，進(jìn)而為下一步的智能家居場景擴(kuò)展打下更好的消費(fèi)者人群基礎(chǔ)，是非常聰明和實(shí)用的一種做法。 楚山電子科技創(chuàng)始人兼CEO郝鵬說：“其實(shí)蘋果首先它是一個(gè)軟件公司，去年在手機(jī)上推出雙攝像頭，就是為了在AI上面的布局做鋪墊。HomePod是一個(gè)針對家居的重要入口，這一次推出HomePod是以智能家居為載體實(shí)現(xiàn)人工智能戰(zhàn)略布局?！?/span> 其實(shí)這個(gè)領(lǐng)域的戰(zhàn)爭早已開啟，除了谷歌、亞馬遜，三星、微軟、小米、海爾等巨頭也在家電領(lǐng)域積極布局。智能家居最終都變成了“巨頭生意”，一場巨頭之戰(zhàn)不可避免。 本文作者許偉軍，億歐專欄作者；轉(zhuǎn)載請注明作者姓名和“來源：億歐”；文章內(nèi)容系作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表億歐對觀點(diǎn)贊同或支持。
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