2017年第X期

（總第X期）

XXX公司黨群工作部                 2017年X月X日 

會(huì)議名稱：XXX公司中層干部推薦會(huì)議

時(shí)    間：2017年X月X日15：00

地    點(diǎn)：XXX公司會(huì)議室

主 持 人：XXX

參 加 人：XXXX、XXX、XX、XX、XXX公司管理人員等

記 錄 人：XXX

內(nèi)    容：

一、考察小組組長(zhǎng)介紹中層管理人員組織考察工作流程

由XXX公司黨支部書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理XXX宣布此次中層干部推薦會(huì)議的推薦崗位，分別為XXX公司XXX部經(jīng)理、副經(jīng)理。

并對(duì)中層干部民主推薦測(cè)評(píng)的工作步驟進(jìn)行說(shuō)明，首先講解此次考察的目的，其次介紹領(lǐng)導(dǎo)小組人員，最后說(shuō)明考察程序步驟，依次為公布崗位任職資格、從德能勤紀(jì)廉五個(gè)方面進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、對(duì)基數(shù)不少于20人的相關(guān)人員進(jìn)行個(gè)別談話了解推薦人選情況、本人面談、審核檔案、填寫表格、征求紀(jì)檢監(jiān)察組意見、出具意見表和考察材料、匯報(bào)考察情況、民主投票表決、確定人選、進(jìn)行不少于7天的公示、發(fā)文任命等。

二、與會(huì)人員對(duì)XXX公司XXX部中層管理崗位進(jìn)行民主推薦提名

向與會(huì)人員每人發(fā)放一張《中層管理崗位人員民主推薦表》，要求對(duì)三個(gè)崗位的候選人員進(jìn)行提名，每個(gè)崗位至多推薦一人。

三、考察小組成員對(duì)中層干部人員民主推薦表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，監(jiān)票人：XXX，統(tǒng)計(jì)人：XX、XXX（休會(huì)十分鐘）

收集與會(huì)人員填寫完畢的推薦表，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，由XXX監(jiān)票，XX和XXX負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)提名人員姓名及各自所得票數(shù)。

四、考察小組組長(zhǎng)宣布推薦提名崗位人員姓名和推薦票數(shù)，對(duì)提名崗位得票前三名的推薦人員進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹

由XXX總經(jīng)理宣布統(tǒng)計(jì)匯總后的推薦提名崗位人員姓名和推薦票數(shù)結(jié)果：

XXX公司XXX部經(jīng)理AXX，25票；

XXX公司XXX部經(jīng)理BXX，1票；

XXX公司XXX部副經(jīng)理CXX，26票。

XXX總經(jīng)理總結(jié)，最終根據(jù)推選結(jié)果，確定AXX為XXX公司XXX部經(jīng)理人選，CXX為XXX公司XXX部副經(jīng)理人選。

五、考察小組對(duì)民主推薦提名人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)

向與會(huì)人員每人發(fā)放三張《中層干部人員提名人選民主測(cè)評(píng)表》，要求分別從政治素質(zhì)、執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力、職業(yè)素質(zhì)、協(xié)調(diào)能力和合作意識(shí)、解決問(wèn)題和處理危機(jī)能力、廉潔從業(yè)情況和總體情況六個(gè)方面，根據(jù)評(píng)價(jià)要點(diǎn)對(duì)AXX、CXX同志進(jìn)行測(cè)評(píng)。

六、考察小組分組開展組織考察談話

將與會(huì)人員分為四個(gè)小組開展中層干部考察談話：第一組談話人員為XX副總經(jīng)理，記錄人為XX副部長(zhǎng)，談話人員包括XXX、XXX、XXX、XX、XX、XX、XXX、XX；第二組談話人員為XX副總經(jīng)理，記錄人為XXX，談話人員包括XX、XXX、XXX、XXX、XX、XXX、XXX、XXX；第三組談話人員為XX副總經(jīng)理，記錄人為XXX，談話人員包括XX、XXX、XX、XX、XX、XXX、XXX、XX；第四組談話人員為XXX，記錄人為XXX，談話人員包括XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。

七、會(huì)議結(jié)束