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一家火鍋店從賠錢到2個月賺60萬,他是怎么做到的?

 雷雷雷江 2017-04-27

一家火鍋店從賠錢到2個月賺60萬,他是怎么做到的?

很多人做生意一直缺客戶,其實你缺的不是客戶,你缺的是整合資源的思維,客戶可以通過各種手段來獲取,像我比較喜歡花錢直接跟別人購買客戶!

那怎么樣設(shè)計你的成交流程呢?就是給的足夠多,多到讓客戶懷疑人生是否真的那么美好!

下面我給大家講解這個案例以后,相信你會有自己的一些感悟!

一個小小的火鍋店,充值500元送1000元的產(chǎn)品,同時可以帶1個朋友免費吃一個月,2個月后火鍋店賺了60幾萬,他是如何做到的?

這個火鍋店是在一個小縣城,大概有40幾個桌子,剛開始開業(yè)的時候,因為裝修的還可以,生意非常好!

因為他在一個步行街的邊上,并且周圍有好幾個高中,還有兩個中專,后來很多人看他生意不錯在他附近開始跟風(fēng),在他不遠處開 了一個……兩個……三個…比他規(guī)模還大的火鍋店,裝修很好……可想而知……他的生意越來越差……后來干脆干不下去了

有個營銷老師問他一般是怎么做?他回答很干脆,同行咋做,我咋做,發(fā)傳單,搞團購特價菜等等等等

現(xiàn)在社會上還有很多這樣的企業(yè)靠天吃飯……他們沒有營銷,沒有模式,,就只有一個詞:等死,后來這個老板去咨詢了那個營銷老師,該怎么才能吸引客戶進店消費,這個營銷老師給他設(shè)計了開始講的這個模式,老板當(dāng)場吐血,他說這樣做不賠死才怪,你們的第一反應(yīng)是不是也這樣的?

首先第一個場景你跟朋友去吃飯,吃完結(jié)賬,兩人花了120,然后老板告訴你今天有活動,充500塊,送你一大堆1000塊的禮品,你 可以帶任何一個朋友,來這里免費吃一個月火鍋,是你們的話,會不會充值,不沖是傻子對不?

人人都喜歡占便宜,如果是我我會想,要不給你120塊現(xiàn)金,咱兩沒啥關(guān)系,要不充500塊,帶任何朋友都可以都可以免費吃一個月 ,還送1000元產(chǎn)品,比如可以馬上拿走1000元的酒水、比如健身卡太多了

這樣95%的人基本都會掏500元購買充值卡,然后登記你身份證號,憑著你身份證號可以帶你任何的朋友過來吃一個月

吃火鍋的人一個月連續(xù)吃30天會不會膩,很多人最多一個月來10次,而且僅僅是菜品免費,酒水不免費

一個人吃火鍋的成本大蓋是多少呢?一個小縣城,一個人吃一次火鍋的成本也就是25元左右,那么2個人吃一個月火鍋,連續(xù)吃一個月會不會賠本?

如果你帶了一個朋友來,你朋友會不會也想占這個便宜,這個幾率是不是很高?

如果你一次行帶5個人過來吃飯,2個人是免費的,但另外的3個人是要收費50-60元的費用,這里是不是又賺了一些

最后基本上,你帶來的所有人都抵擋不了這個誘惑,最后每個人都會充值500元免費吃一個月的火鍋,菜金免費,酒水不免費,這個 可以理解吧

最后就形成全自動化的裂變效果,因為人都是喜歡占便宜的對不?

如果你做火鍋店就知道,每天的房租成本,員工成本,食材成本都是固定的,既然每天的成本基本是固定的,那么會不會出現(xiàn)這樣的情況,這個店的生意天天爆滿

你充了一個月的卡,去排隊了,突然發(fā)現(xiàn),我靠,這么多人,請問各位,你愿意跟你的朋友,在外面等1個半小時,排隊吃火鍋嗎?你一看人多,心里想,反正可以免費吃一個月,,明天早點來了好了,店老板覺得無所謂啊,反正我每天的營業(yè)時間什么的都是固定的,我每天接待的客戶量也是一定的

排隊不排隊都不重要了,重要的是,我每天就準(zhǔn)備這么多東西,然后你跟朋友去吃火鍋,火鍋是自助式的

有沒有可能今天的羊肉量供應(yīng)的是一小時上一次,哈哈,你們知道比較便宜的自助餐是怎么玩兒的么?現(xiàn)在火鍋店老板的情況這樣的,收不來錢,虧死,收來了錢,還能把火鍋店高價傳出去,就是這么簡單,這個火鍋店不是準(zhǔn)備做百年老店,只是想在最短的時間內(nèi),收入更多的錢,搞得很火爆的場景,然后把他賣個好價錢,國外有很多人專門去收購快要倒閉的實體店,抄火爆后高價轉(zhuǎn)手來賺錢

中國人什么都不多,就是人多,一傳10,10傳百,只要傳下去,這個店的老板就有錢收,生生不息,唯一的瓶頸就是這個縣城的 人都在這家火鍋店吃過都知道這家火鍋店每天人很多,實際上上菜很慢,你們想想這可能么?

當(dāng)一個縣城所有的人都不愿意去這家火鍋店吃飯的時候,這個老板已經(jīng)賺的盆滿缽滿了,

然后就是整合禮品,問各位一個問題?當(dāng)你的資源夠多的時候,能不能整合禮品資源過來

舉個例子,這個縣城有一家健身房,生意一只不景氣,他么的主要盈利方式就是賣年卡,這個火鍋店的老板去找這家健身房的老板談,然后火鍋店的老板說:我給你提供1000個會員,你該給我什么好處?因為健身房的裝修,機械都買過了有沒有人來都是一樣的成本,大家說對嗎?

來多來少都是賺的,火鍋店的老板拿了價值500的充值卡,跟健身房的老板等價交換,請問這筆交易好完成嗎?

健身房的老板為了往自己店里引流,提供的不是年卡額,提供的是供大家體驗的月卡,價值399元的某某健身房的月卡,請問大家,這樣的健身卡,對來火鍋店消費的顧客,有沒有價值?

火鍋店的老板,給健身房的老板10幾張500快的充值卡,然后發(fā)給了健身房的員工,然后健身房的這些員工又發(fā)動了周圍的朋友去吃火鍋,去沖卡,循環(huán)往復(fù),生生不息!

如果你掌握了這種資源整合的思維,即使你現(xiàn)在什么都沒有,你也能從0開始進行創(chuàng)業(yè)成功,我在去年到現(xiàn)在因為掌握了這些思維,只要一出手做的項目都非常順利!

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