在這些人中，不乏有單位的中層領(lǐng)導(dǎo)，甚至是領(lǐng)導(dǎo)。其實這反映了一個單位的精神面貌，這是一種道德的缺失。

       每一個人在社會交往中，都有一個被尊重的需求，并在這種被尊重中得到自信，對個人價值充滿信心，并更好的做好工作、取得更大的成績。反之則會自卑、膽小、無目標(biāo)、無信心等等，直至一事無成。

       但有時也人們也會忘記，尊重是換來的。你不尊重別人，又怎么能企盼別人對你的尊重呢？即使是手上有一些權(quán)力的人，表面上得到到了人們的尊重，其實他們尊重的是你手上的權(quán)力，而不是你的人，一但你沒了權(quán)力，那就會失去一切尊重。

       這對講的人是一種傷害，對聽的更是一種傷害。就象教師給學(xué)生上課。如果學(xué)生沒認(rèn)真聽，就會極大的打擊老師上課的積極性，他們認(rèn)真的準(zhǔn)備與飽滿的熱情，都沒有得到回報，那么下次他就不會那么的認(rèn)真了，長此以往，認(rèn)真的程度越來越低。那么最后吃虧的是學(xué)生。

       尊重是互相的。古人說：“你敬我一尺，我敬你一丈”，就是這個意思。

       另一方面來說，這也體現(xiàn)了一個人的素養(yǎng)問題。就如那些沒認(rèn)真聽的中層領(lǐng)導(dǎo)。這是對講的人不在意，還是對工作的不在意呢？不管理是哪種原因，都說明了這個人身上的一種缺陷。這樣的人對工作的態(tài)度不可能是認(rèn)真的，他的心里只有他自己。同時，他也不可能得到普通職工的認(rèn)可。這就形成一種循環(huán)：中層領(lǐng)導(dǎo)不好普通職工，普通職工熱情與積極性受到打擊，對工作應(yīng)付，就會影響工作效果，最后在社會上產(chǎn)生不良影響，從而使社會對你這個單位或者企業(yè)的印象，矛頭直指主要領(lǐng)導(dǎo)，并被冠以“無能”之稱。

       所以領(lǐng)導(dǎo)用人，慎之慎之。