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從此以后，你再也看不到新的《羅輯思維》視頻節(jié)目了。 在 3 月 8 日舉行的溝通會上，羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇宣布了“一件小事”：
這應該是《羅輯思維》自上線以來最為激進的一次改版。雖然羅振宇稱之為“一件小事”，但它對《羅輯思維》和得到的意義都是重大的；甚至從某種意義上來說，《羅輯思維》和得到已經(jīng)融合成為同一個產(chǎn)品。 《羅輯思維》已經(jīng)登陸得到 app 《羅輯思維》這一節(jié)目開播于 2012 年，至今已經(jīng)積累了 204 集視頻脫口秀，在優(yōu)酷、喜馬拉雅等平臺已經(jīng)播放超過 10 億人次?？梢哉f，它是近年來最為火熱的視頻脫口秀類節(jié)目之一。 但顯然，羅輯思維已經(jīng)在視頻節(jié)目之外另謀出路了。 2016 年 6 月，羅輯思維在得到 app 上線了第一個付費訂閱專欄《李翔商業(yè)內(nèi)參》，開始探索知識付費的道路。此后，得到 app 上付費訂閱專欄逐步增加到了 19 個，涉及到經(jīng)濟、音樂、文化等諸多領域。 根據(jù)羅輯思維 CEO 脫不花在溝通會上公布的數(shù)據(jù)，截止 3 月 5 日，得到 app 注冊用戶已經(jīng)達到 558 萬人，日均活躍用戶為 45 萬人，付費訂閱專欄共售出 144 萬份。不過，如果將售價接近于零的《羅輯思維》專欄排除在外的話，其他售價為一年 199 元的付費訂閱欄目共售出了大約 80 萬份，銷售額也已經(jīng)超過了一億五千萬元。 另外，在具體的活躍度方面，得到 app 付費訂閱欄目的周打開率為 63.1%，日打開率為 29.3%，其中《卓老板聊科技》的周打開率甚至超過了 90%。 除了公布數(shù)據(jù)，羅振宇也在溝通會上分享了他對知識付費的看法和心得。 羅振宇認為，其實知識付費這個行業(yè)并不大，目前也不能算是一個風口，但具備成為風口的潛質(zhì)。這個行業(yè)目前有兩個特點：一個是還沒有什么競爭性，另一個是基于其文化創(chuàng)意類產(chǎn)品的特征，很難形成所謂的寡頭。 羅振宇談“風口” 基于此，羅振宇談到了得到在付費訂閱專欄方面的心得。他表示，得到在付費訂閱專欄的開展上已經(jīng)進行了三重迭代：第一重是大 V，比如說和菜頭、李笑來、李翔等；第二重轉(zhuǎn)向行業(yè)專家，比如說劉雪楓的音樂課；而目前，得到已經(jīng)把思路轉(zhuǎn)向第三重，也就是版權(quán)。而且，版權(quán)很有可能在未來成為得到的重大競爭優(yōu)勢。 關于飽受質(zhì)疑的內(nèi)容碎片化的問題，羅振宇認為，當下時間碎片化已經(jīng)成為人們無法逃避的一個基本事實，在此情況下，利用碎片化時間來學習是沒有選擇的事情。因此，對于學習者來說，學習的目標感就非常重要了；換句話說，如果碎片化學習沒有目標，則用處不大；反之，則用處非常大。 碎片化學習 談到得到的長遠戰(zhàn)略，羅振宇也把目光投注在“人工智能”四個字上。他表示，亞馬遜的 Echo 智能音箱已經(jīng)在美國大火，國內(nèi)也已經(jīng)有同類產(chǎn)品，而且從事類似業(yè)務的公司超過 200 家；這就是人工智能的威力。而得到也將從內(nèi)容的角度去迎接人工智能。 為此，羅振宇還創(chuàng)造了一個“智能內(nèi)容”的新詞，就是將訂閱專欄的內(nèi)容標簽化，音頻化。當然，得到 app 上主要采用的音頻形式，也恰好契合了智能音箱。 |
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