2月20日早上8點(diǎn)半,北京友誼賓館嘉賓樓第五會(huì)議室,將舉行民生銀行2017年第一次臨時(shí)股東大會(huì),屆時(shí)會(huì)選舉產(chǎn)生第七屆董事會(huì)。董事會(huì)換屆,歷來(lái)都是兵家必爭(zhēng)之地,因此必有惡戰(zhàn)。 事實(shí)上,民生銀行股權(quán)之爭(zhēng)這場(chǎng)惡戰(zhàn),已經(jīng)持續(xù)20年了。 20年前,在泛海系董事長(zhǎng)盧志強(qiáng)的提議下,民生銀行在北京在成立,由于是民營(yíng)性質(zhì),創(chuàng)立之初,股東數(shù)曾達(dá)到59家之多。 股權(quán)分散的一大壞處就是誰(shuí)都覺(jué)得自己有能力當(dāng)老大,于是這20年來(lái),民生銀行的股權(quán)紛爭(zhēng)不斷,或拍賣(mài),或搶奪,或協(xié)商,或明或暗,一切的目的都在于控制權(quán)。經(jīng)過(guò)不斷的合縱連橫以后,如今,只剩下泛海系,安邦系,新希望,史玉柱和“東方系+華夏人壽”五大主要派系。 民生銀行的董事會(huì)一共有18個(gè)席位,包含了3個(gè)執(zhí)行董事,9個(gè)非執(zhí)行董事以及6個(gè)獨(dú)立非執(zhí)行董事。根據(jù)規(guī)定,單獨(dú)或合并持有該行有表決權(quán)股份總數(shù)3%以上股份的股東,才有權(quán)提出當(dāng)選董事候選人。根據(jù)公開(kāi)信息,有資格的參與競(jìng)爭(zhēng)的各方情況如下:
金融領(lǐng)域的五軍之戰(zhàn)1、東方系和華夏人壽: 去年6月底,東方集團(tuán)和華夏人壽簽訂了一致行動(dòng)人協(xié)定。當(dāng)時(shí)東方集團(tuán)持股2.92%,華夏人壽持股2.56%,雙方單獨(dú)行動(dòng)都還不夠格,所以聯(lián)合起來(lái)的意圖很明顯,就是要董事會(huì)席位。 2、泛海系: 泛海系的盧志強(qiáng)也不甘示弱,首先是花近75億元接下了兩筆大宗交易總計(jì)8.41億股,然后又在二級(jí)市場(chǎng)增持了300萬(wàn)股。盧志強(qiáng)一直都有個(gè)“大金融”的野心,這點(diǎn)從泛海系新一屆董事會(huì)成員中,有6位金融專(zhuān)業(yè)人士入選就能看出來(lái)。在金融產(chǎn)業(yè),圍堵銀行業(yè)務(wù)沒(méi)有金融子公司,因此盧志強(qiáng)對(duì)民生銀行是勢(shì)在必得的。 3、史玉柱: 2014年辭去民生銀行董事的史玉柱,最近頻繁在二級(jí)市場(chǎng)增持民生銀行,尤其是去年12月突然從港股殺入,讓人們頗感意外,看來(lái)史玉柱也下定決定要加入這場(chǎng)紛爭(zhēng),回歸民生銀行。 4、新希望: 新希望過(guò)去兩年連續(xù)減持民生銀行,高位套現(xiàn)。與此同時(shí),第二批民營(yíng)銀行名單陸續(xù)曝光,四川希望銀行注冊(cè)資本30億元人民幣,新希望集團(tuán)認(rèn)購(gòu)30%。這兩件事情一定不是巧合,新希望貌似已經(jīng)對(duì)民生銀行的興趣不大了。 5、安邦系: 安邦系穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái),如果把中國(guó)中小企業(yè)投資有限公司委托給安邦的股份算上去,安邦實(shí)際持股已經(jīng)超過(guò)15%了。然而,泛海系,新希望和東方系這三大諸侯的合計(jì)持股也已經(jīng)超過(guò)15%,如果他們聯(lián)合起來(lái)一致對(duì)外,是可以和安邦平起平坐的。 值得注意的是,除了這5大角逐方面,證金還持有4.2%的比例,這也可能是一顆定時(shí)炸彈,給這場(chǎng)股權(quán)大戰(zhàn)增添很多變數(shù)。 總之,情況空前復(fù)雜,唯一可以肯定的是,有人會(huì)哭,有人會(huì)笑這次股權(quán)大戰(zhàn)將會(huì)以怎樣的結(jié)果告一段落,拭目以待吧。 為什么都想要民生銀行?有價(jià)值的東西才會(huì)受到眾人的追逐,這點(diǎn)是毋庸置疑的。民生銀行的價(jià)值,除了高于同行的成長(zhǎng)性以外,還有一個(gè)所有大佬都想擁有的一樣?xùn)|西:銀行牌照。 銀行牌照絕對(duì)是一個(gè)稀缺資源,每一個(gè)參與了民生銀行股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的人,無(wú)論表面上有多么冠冕堂皇的理由,事實(shí)上都是為了這塊牌照。 想想看,作為民營(yíng)企業(yè),最需要的是什么?錢(qián)啊,現(xiàn)在干啥不需要錢(qián)。錢(qián)從哪里來(lái),只有向銀行借。然而在中國(guó),民營(yíng)企業(yè)融資難問(wèn)題一直困擾著所有老板,很多企業(yè)就算看到了機(jī)會(huì),最終也因?yàn)橘Y金問(wèn)題而不得不放棄很多擴(kuò)張和嘗試。然而,如果能在某家銀行說(shuō)得上話,那情況可就大不一樣了。 這就是為什么這么多大佬打得頭破血流也要爭(zhēng)權(quán)的原因。 有人問(wèn)我,既然民生銀行股權(quán)大戰(zhàn)這么激烈,那為什么其股票不像萬(wàn)科那樣瘋長(zhǎng)呢?首先,民生銀行的市值要比萬(wàn)科高很多;其次,民生銀行的股權(quán)分散度比萬(wàn)科高;最后,萬(wàn)科波動(dòng)大是因?yàn)橐φ袢A采用的是閃電戰(zhàn)策略,短期快速增持所帶來(lái)的必然是股價(jià)的快速拉升,而民生銀行不存在這樣的問(wèn)題,大佬們最不缺的就是時(shí)間。 所以就算股權(quán)大戰(zhàn)再激烈,民生銀行也不會(huì)復(fù)制萬(wàn)科的走勢(shì)的。雖說(shuō)炒股需要靠套路,但具體套路也需要具體分析啊。我一直在強(qiáng)調(diào),在中國(guó)炒股最重要的不是對(duì)技術(shù)面的分析有多么精妙,也不是對(duì)企業(yè)的基本面有多了解,而是對(duì)套路深諳于心。什么叫深諳于心,就是懂得靈活,懂得變通。 當(dāng)然,只要你愿意閱讀,我就愿意把我的投資經(jīng)驗(yàn)分享給你,感興趣可以關(guān)注我的微信公眾號(hào):yitiao678 |
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