辛辛苦苦工作了一年,上司居然都不知道你叫什么? 加班多、干活多、業(yè)務(wù)多,年終獎仍舊只有那么一點點? 總覺得是金子總會發(fā)光的,然后認認真真做事,卻看到周圍沒你努力的人晉升比你快? ...... 如果你沒有遇到這些情況,那么恭喜你。 如果你正在受此煎熬,同樣恭喜你打開了我的文章,給你兩個解決辦法: 1、讀書。比如: 《不會匯報工作,還敢拼職場》 李宗厚著 新世界出版社 定價:29.8元 2、閱讀本文,預(yù)計需要5min。 本文目錄 1 為什么要匯報? 2 什么情況下需要匯報? 3 匯報前,要做什么? 4 匯報時,要注意什么? 4.1 匯報時機 4.2 匯報技巧 4.3 匯報態(tài)度 4.4 匯報內(nèi)容
1 為什么要匯報?- 匯報工作,是最名正言順地和老板接觸的機會。不僅表示了你對領(lǐng)導(dǎo)的尊重,讓還領(lǐng)導(dǎo)知道你都做了什么,取得了哪些成效,以便于領(lǐng)導(dǎo)對工作進度的控制。
- 提高你的職場“能見度”。你是公司的員工,不是“黃?!?。你不僅需要努力工作,還需要讓周圍的人看到你的努力和能力,讓領(lǐng)導(dǎo)深信你的能力。
- 匯報本身就是工作的一部分。軍隊每次集合時,都要說“報告長官,今天應(yīng)到XX人,實到XX人......報告完畢,請指示”。這就是匯報的一種,讓長官了解情況,匯報也應(yīng)如此。
- 自我提升 。匯報工作有助于梳理自己手里的工作,了解自身工作的狀況,找到自己的薄弱點,這本身就是自我提升的方式。
- 自我保護。及時的工作匯報可以避免“扯皮”,能更好的保護自己。
- 匯報工作是自己職場生涯的記錄。
2 什么情況下需要匯報?- 做好工作計劃時,立即向上司匯報。
- 工作做到一定程度時,保證上司對工作進展、遇到的問題以及所取得的成果有所了解。
- 工作中出現(xiàn)意外時。及時匯報上級,尋求支持和幫助。
- 需要做出超出權(quán)限的決策時。凡是自己權(quán)限以外的事情必須要請示領(lǐng)導(dǎo)。
- 工作出錯時。不好的消息越早匯報越有價值。
- 工作完成后。對整體情況向領(lǐng)導(dǎo)做匯報。要有重點有層次地匯報,哪些是做的好的,需要發(fā)揚的;哪些是存在問題的,需要改進的,以及如何改進等。
3 匯報前,要做什么?- 事先把工作做好,是匯報工作的前提條件。
- 有意識地將deadline提前,提高自身的緊迫感。永遠不要有“先玩一會在做工作,反正時間還早”之類的想法,說做就做,一直都是最好的職業(yè)習(xí)慣。
- 學(xué)會換位思考。如果你是老板,你希望員工把這件事做成什么樣?站在老板的角度思考問題,你會把事情做得更好,老板也會更滿意。
- 喜歡的事情要做好,討厭的事情也要做好。
- 注重質(zhì)量,也要注重效率。合理安排事情的優(yōu)先級,保持工作節(jié)奏,同時注重工作質(zhì)量。
- 能力、本事和能耐是工作素質(zhì)的三大要素。本事是先天優(yōu)勢,決定了你在哪方面、哪個領(lǐng)域更容易獲得成功;能力是后天培養(yǎng),關(guān)于智商,注重的是技術(shù)知識層面;能耐是一種承受苦難和逆境的韌性,關(guān)乎逆商,是一種堅韌執(zhí)著的程度。能耐能讓你在挫折中不斷反省自己,更有利于個人成長。
4 匯報時,要注意什么?4.1 匯報時機- 在正確的時間才有可能做正確的事情。老板心情好的時候就是好時機,具體要靠自己摸索和平時的留心觀察。一般而言,早上十點多是找領(lǐng)導(dǎo)的最好時機。
- 匯報的頻率取決于企業(yè)文化。職場新人要多注意那些職場老人們的匯報頻率。
- 花時間了解領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)性,繪制領(lǐng)導(dǎo)的心理周期圖。
上司的性格分類: - 謹慎冷靜型
- 領(lǐng)導(dǎo)欣賞一絲不茍的工作作風(fēng),喜歡一份記載詳細的工作報告,希望下屬交給他的工作計劃越詳細越好。
- 考慮事情的方方面面,匯報的時候注意自己的言談舉止,注意把握分寸
- 妥協(xié)弱懦型
- 沒有主見,耳根子軟。很容易接受下屬的建議,但同時又易受別人的影響而動搖
- 多向領(lǐng)導(dǎo)闡明自己的觀點,可讓持相同觀點的其他同事向領(lǐng)導(dǎo)進言,以支持自己的觀點或計劃
- 外向豪爽型
- 欣賞辦事細致的下屬,不反感不拘小節(jié)的人。領(lǐng)導(dǎo)外向而粗線條,對表面的一套好不講究,更看重下屬的實際工作能力
- 可以偶爾粗線條
- 吹毛求疵型
- 特點是百般挑剔
- 擺正心態(tài)不要介意領(lǐng)導(dǎo)批評,挑刺只是他的習(xí)慣。遇到批評時,冷靜分析,如果確實有道理,照辦;如果是無理要求,冷處理,拖延。
- 性格頑固型
- 最大特點:固執(zhí)己見。要求下屬嚴格按照自己的要求辦事;如果下屬有反對意見,就會大加斥責(zé),還會責(zé)令下屬迅速完成他交代的任務(wù)。
- 注意把握自己的語氣和說話口吻,語氣要溫和,態(tài)度要柔軟;要明確工作的目的不是為了某個人,而是為了團隊的利益;提建議時,首先要搞清楚自己處于下屬的位置,不要越權(quán)
- 脾氣暴躁型
- 特點:天生脾氣躁,情緒容易失控。常會為了小事、瑣事大發(fā)脾氣,甚至公開斥責(zé)下屬,讓下屬無從招架,難于應(yīng)付。
- 冷靜分析、觀察領(lǐng)導(dǎo)發(fā)火的原因是什么,總結(jié)出其生氣的規(guī)律,知道了問題的答案,就可以對癥下藥,防止此類事件重演。
> 心理周期圖- 星期一:工作成堆,非誠勿擾- 星期二:匯報計劃的最好時間- 星期三:超人總動員,領(lǐng)導(dǎo)心很煩- 星期四:黎明前的黑暗,領(lǐng)導(dǎo)易妥協(xié)- 星期五:最奇妙的溝通時機來啦
4.2 匯報技巧- 不要越級匯報,把自己絆倒。
- 帶好面具,別嘴里藏不住話,心里藏不住事。如果你把喜怒哀樂寫在臉上,那試著選擇沉默和思考吧。
- 干活時“大題小作”,匯報時“小題大做”。
- 拿好紙和筆再敲門。這是職場的基本禮儀,顯得你態(tài)度認真,也顯得你尊重別人。
- 不要事事匯報,要著重匯報。注重結(jié)果;講究層次和邏輯,匯報要抓住一條線,不要講到哪里算哪里;匯報領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的事情。
- 圖表比文字更有說服力。言簡意賅的整理主要內(nèi)容,用圖表和簡單的文字說明體現(xiàn)核心內(nèi)容。
- 拒絕類似“差不多吧”、“有人會”、“大概”、“晚些時候”、“或者”、“說不定”等模糊性語言。
- 永遠不要擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)沒時間聽你匯報。
- 在最短的時間里把自己“賣出去”。
- 就匯報工作而言,一分鐘足夠。
4.3 匯報態(tài)度- 不要怕見領(lǐng)導(dǎo)。盡量往前邊坐,讓領(lǐng)導(dǎo)看到你。
- 要謙虛:不要挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,如和領(lǐng)導(dǎo)辯論、反駁領(lǐng)導(dǎo)。
- 要自信:捍衛(wèi)你的話語權(quán),讓你說的話更有分量。
- 不抱怨:抱怨等于自焚。
- 不推諉:推諉就是拒絕。
- 不詆毀:亂“扎針兒”讓你無處安身。
- 不亂說:“大喇叭”給你惹禍上身。
4.4 匯報內(nèi)容KPT(keputo)是來自日本的一種工作記錄方法,由以下三個部分組成: - keep:當(dāng)前正在做的事務(wù)或項目的正常描述;
- problem:你今日所遇到的問題;
舉個例子: - 匯報人:XXX
- 日期:2017-01-22
- K:
- 根據(jù)YYY的反饋意見,完成CKU項目的需求說明書(V3.2.1)
- 修改更正MMP項目中的bug(No.12345)
- 開始草擬CKU項目的技術(shù)可行性方案
- P:
- CKU需求中的項目經(jīng)費超出預(yù)算
- T:
- 想找其他公司的類似服務(wù)器,看看能否降低項目經(jīng)費
— end — 著作權(quán)歸作者所有
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