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做電商的4種常見運(yùn)營模式

 武漢你好 2017-01-13
標(biāo)簽:電商,電商運(yùn)營模式
傳統(tǒng)企業(yè)精準(zhǔn)定位電子商務(wù)的運(yùn)營模式:有4種:完全覆蓋式運(yùn)營模式、半覆蓋式運(yùn)營模式、半獨(dú)立式運(yùn)營模式和完全獨(dú)立式運(yùn)營模式。

傳統(tǒng)企業(yè)精準(zhǔn)定位電子商務(wù)的運(yùn)營模式:有4種:完全覆蓋式運(yùn)營模式、半覆蓋式運(yùn)營模式、半獨(dú)立式運(yùn)營模式和完全獨(dú)立式運(yùn)營模式。

  1.完全覆蓋式運(yùn)營模式

  將電子商務(wù)作為企業(yè)的一種延伸業(yè)務(wù),對于企業(yè)來說,電子商務(wù)只是打開了他們的一種銷售渠道,就跟開了一家專賣店一樣。

  在企業(yè)里的作用,主要是以“清庫存”作為第一職責(zé)。把網(wǎng)絡(luò)作為線下渠道的一個(gè)有效補(bǔ)充,網(wǎng)上不出售新款,只把尾貨、特價(jià)舊款拿出來銷售,這樣可以避免跟線下的經(jīng)銷商發(fā)生沖突。更重要的是,這些產(chǎn)品的性價(jià)比很高,對于一些對質(zhì)量要求高、又不追求時(shí)尚的消費(fèi)者來說,具有很大的吸引力,其短期效益不可估量。

  但要注意,這種方式只可以短期使用,因?yàn)橐皇俏藏浥f款數(shù)量有限,二是會(huì)對企業(yè)的品牌有很大的傷害。

  在2008,李寧做電商和商派合作的就是這種類型,一時(shí)間shopex的這種合作模式在福建鞋服企業(yè)相當(dāng)盛行,但在消費(fèi)日益透明的今天,這種清庫存?zhèn)放频哪J綕u漸被另一種新新渠道取代,就是第三方折扣平臺(tái)。
  2.半覆蓋式運(yùn)營模式

  電子商務(wù)除了承擔(dān)銷售職責(zé)外,還將發(fā)展出企業(yè)所沒有的業(yè)務(wù),并根據(jù)該業(yè)務(wù)形成企業(yè)新的供銷體系。業(yè)務(wù)模式是全網(wǎng)分銷:旗艦店展示品牌影響力,分銷決定銷售規(guī)模。在淘寶網(wǎng)開有旗艦店,在所有大的B2C平臺(tái)進(jìn)行分銷業(yè)務(wù)。這種營銷方式的優(yōu)勢在于:首先沒有線下的高成本,如店面成本、品牌推廣成本等;其次不需要去獨(dú)立打品牌,因?yàn)檫@些品牌本身都是在全國的百貨商場里市場占有率最高的,所以,這種方式帶來的利潤非常高。筆者建議剛進(jìn)入電子商務(wù)的傳統(tǒng)皮具企業(yè),如果產(chǎn)品很不錯(cuò),也有一定的品牌知名度,最好采取這種方式,通過目前已經(jīng)比較成熟的電子商務(wù)平臺(tái)做分銷,讓產(chǎn)品以最快的速度覆蓋到全網(wǎng)。另外,它還可以在保持不錯(cuò)利潤的情況下,能夠真正了解到零售以及互聯(lián)網(wǎng)人群對購物的這種反應(yīng),包括定價(jià)、流行款式的反應(yīng)。
選用這種模式的有百麗、麥包包等,在他們品牌打造出來后,在廣招分銷商幫他們占領(lǐng)市場,大家不是同分一杯羹,而是一起做大蛋糕。

  3.半獨(dú)立式運(yùn)營模式

  其產(chǎn)品與現(xiàn)有線下市場所銷售的產(chǎn)品有一定比例的不同,開始生產(chǎn)“網(wǎng)絡(luò)專供品”,用兩種產(chǎn)品體系來分別滿足線下市場與線上市場的用戶。如國內(nèi)知名的運(yùn)動(dòng)品牌特步,成立了獨(dú)立的電子商務(wù)運(yùn)營公司,以淘寶旗艦店為主打陣地,不僅銷售與傳統(tǒng)實(shí)體店相同的產(chǎn)品,還根據(jù)網(wǎng)絡(luò)市場消費(fèi)者的變化開發(fā)網(wǎng)絡(luò)新品,并以此推動(dòng)企業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
在Shopex的客戶中選擇這種模式,最典型的就是帥康廚具,他們?yōu)榫€上開辟新產(chǎn)品線。
  4.完全獨(dú)立式的運(yùn)營模式

  將電子商務(wù)當(dāng)做一個(gè)全新的市場,在這新的市場中打造品牌,通過電子商務(wù)作為嘗試或者起點(diǎn)的一種策略。例如,國內(nèi)知名的男裝品牌九牧王,就啟動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)專用品牌格力派蒙,區(qū)隔九牧王的主力消費(fèi)群體,主打年輕一族。
  獨(dú)立式定位也是傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的方向,畢竟網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體與線下消費(fèi)群體始終存在著差距?,F(xiàn)在的競爭大環(huán)境對市場細(xì)分越發(fā)重視,一旦能有傳統(tǒng)企業(yè)充分地了解自己的細(xì)分群體,并使用完全獨(dú)立的一套營銷戰(zhàn)略占據(jù)住這個(gè)市場,那么,很有可能,未來市場中的“天貓”、“京東”就在這些先行者中產(chǎn)生。

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