最近，廣州日?qǐng)?bào)對(duì)格力創(chuàng)始人朱江洪做了一次采訪。在采訪中，朱江洪說(shuō)出了這樣一番話:

朱江洪

廣州日?qǐng)?bào):怎么看待董明珠致力搞新能源車?

朱江洪:新能源車是發(fā)展方向，但是怎么搞、能否搞成，是另外回事，要看本事。

廣州日?qǐng)?bào):你創(chuàng)辦了格力并帶領(lǐng)格力走向輝煌，覺(jué)得格力還能創(chuàng)造第二次輝煌嗎?

朱江洪:呵呵，那就看后面人的本事了。格力的事我不便再評(píng)價(jià)。

廣州日?qǐng)?bào):如何看一些實(shí)體企業(yè)的“多元化”發(fā)展?

朱江洪:企業(yè)不是不能搞多元化，但多元化要看與原來(lái)的主業(yè)是高度不相關(guān)，還是高度相關(guān)。當(dāng)格力還是棵小樹(shù)時(shí)，中國(guó)空調(diào)的霸主品牌是春蘭，結(jié)果春蘭折騰起多元化，先后涉足電視機(jī)、冰箱、摩托車、汽車等業(yè)務(wù)?？梢哉f(shuō)，春蘭就是從盲目多元化那天起，主業(yè)直線下滑。如果是高度不相關(guān)，技術(shù)、人才、市場(chǎng)都另起爐灶，根本不考慮這些成本，搞多元化能成嗎?企業(yè)只有先把主業(yè)做到極致，再開(kāi)辟新領(lǐng)域，每個(gè)領(lǐng)域的積累不是幾年就可以的，更不是每隔兩年就說(shuō)要做一樣新的。

廣州日?qǐng)?bào):如果沒(méi)有退休，會(huì)讓格力造手機(jī)、造車嗎?

朱江洪:呵呵，可能不會(huì)。

朱江洪與董明珠

雖然朱江洪說(shuō)自己不便評(píng)價(jià)格力的事，但關(guān)注格力和董明珠最近事件的人都能將朱江洪的話和董明珠在格力所發(fā)起的一系列多元化動(dòng)作對(duì)應(yīng)起來(lái)，一點(diǎn)都不含糊。

一直以來(lái)，朱江洪為人低調(diào)，很少在公眾場(chǎng)合露面，可能有不少人知道格力和董明珠，卻不知道他是格力電器的創(chuàng)始人。在朱江洪執(zhí)掌格力電器期間，他成功阻止了母公司把格力電器賣給外資，保住格力這個(gè)品牌。同時(shí)，他也是董明珠的伯樂(lè)，先后提拔其做經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)、大區(qū)經(jīng)理、副總、總裁，直到退休時(shí)把她推上格力的董事長(zhǎng)。

多年來(lái)，朱江洪對(duì)于格力來(lái)說(shuō)，就是一個(gè)明相，謙和包容，知人善用，而董明珠就如對(duì)外攻城略地的大將。也正是董明珠多年主外，主管業(yè)務(wù)線，加上剛烈的脾性，她更加為外界所關(guān)注。

格力能進(jìn)500強(qiáng)，離不開(kāi)董明珠創(chuàng)下的業(yè)務(wù)。而董明珠在外面叫得響，還是因?yàn)楦窳Ξa(chǎn)品的質(zhì)量硬。

董明珠炮轟雷軍，說(shuō)的是小米質(zhì)量問(wèn)題;董明珠摔格力手機(jī)，也是為了顯示格力手機(jī)質(zhì)量好。質(zhì)量、專利、核心技術(shù)，諸如此類的詞匯是董明珠吐槽別的品牌，捧自己的品牌時(shí)的王牌。但是，沒(méi)有太多的材料可以佐證董明珠很懂產(chǎn)品技術(shù)或者整合前沿技術(shù)于商業(yè)應(yīng)用，在很多時(shí)候，她展現(xiàn)的技術(shù)觀念甚至顯得落后，比如摔手機(jī)。

董明珠現(xiàn)場(chǎng)表演摔手機(jī)，切勿模仿

而格力的質(zhì)量，正是朱江洪所打下的基礎(chǔ)。

朱江洪本身就是技術(shù)人員出身的，也正是他的勵(lì)精圖治之下，格力才有了多項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先的核心技術(shù)。

據(jù)朱江洪先前回憶，2001年，重慶一家大型外資要購(gòu)買一拖四的中央空調(diào)，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)沒(méi)有一家企業(yè)有這種技術(shù)，朱江洪帶隊(duì)去日本采購(gòu)卻被潑了一臉冷水。

朱江洪當(dāng)時(shí)想著有錢好辦事，準(zhǔn)備花一億來(lái)買日本的技術(shù)，一億不行就兩億，三億也沒(méi)問(wèn)題。但和格力合作良好的這家日本企業(yè)的代表卻說(shuō):“你要買，怎么可能?”他們說(shuō)，這是自己花了16年才研制出來(lái)的技術(shù)，絕不會(huì)轉(zhuǎn)讓給任何一家中國(guó)企業(yè)。

這時(shí)，朱江洪明白只有掌握技術(shù)，才能擁有市場(chǎng)。大概，這個(gè)時(shí)候，格力走上了自主研發(fā)的道路。

自主研發(fā)讓格力成了空調(diào)業(yè)霸主。但格力或者朱江洪本人并不是沒(méi)有想過(guò)讓產(chǎn)品更多元，但因?yàn)榧瘓F(tuán)的阻力讓格力電器錯(cuò)過(guò)了小家電。

現(xiàn)在，格力在空調(diào)領(lǐng)域已經(jīng)飽和，多元化已經(jīng)是格力保持增長(zhǎng)不得不走的路。但董明珠的多元化策劃，卻被外界詬病看不清思路。但做手機(jī)和新能源車還算在人類的理解范圍內(nèi)，鮮被提及的是，2015年董明珠還說(shuō)過(guò)做圓珠筆芯。

筆芯是最近才被中國(guó)廠家突破的技術(shù)，之前一直只能依靠進(jìn)口。如果格力花幾年財(cái)力物力，能研制出來(lái)，自然成為國(guó)家英雄，卻不一定是格力之幸。不談企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，盲目發(fā)展多元化，都很危險(xiǎn)。朱江洪提及的前車之鑒，正是格力當(dāng)年的大敵。

老領(lǐng)導(dǎo)出來(lái)說(shuō)的這幾句話，是不是對(duì)董的善意批評(píng)呢?