【原創(chuàng)】

董明珠與朱江洪是背道而馳嗎？

●（非特別標注，文章皆為譚浩俊原創(chuàng)）

  一個是前任董事長，一個是后任掌門人。對格力來說，無論是前任朱江洪，還是后任董明珠，都功不可沒。而董明珠，也被很多人認為，是朱江洪挑定的接班人。但是，近年來卻時常冒出兩人矛盾激化的消息。更有人認為，兩人是背道而馳。

  有沒有出現(xiàn)矛盾激化，外界無從知曉，但是，兩人在風(fēng)格上存在差異，是顯而易見的。到底誰對誰更對，也值得關(guān)注。我覺得，對董明珠與朱江洪來說，不存在是否背道而馳的問題。因為，他們的共同目的，都是把格力做好，把企業(yè)辦好。這一點，是不能有任何質(zhì)疑的。

  很顯然，董明珠在接棒格力后，其某些做法，確實讓人感到，董明珠與朱江洪的行事方式存在比較大的差距，也有很大的差異。主要問題，就是朱江洪強勢在內(nèi)涵，董明珠強勢在外延。朱江洪比較低調(diào)，董明珠太過高調(diào)。

  而從對企業(yè)的經(jīng)營理念來看，朱江洪更希望走科技之路，希望先做強內(nèi)功，再拓展外延。而營銷出身的董明珠，顯然更希望把企業(yè)做起來，再去加強內(nèi)功，大有當(dāng)年柳傳志的風(fēng)范。而從這些年來的情況看，董明珠走的也是以營銷為主要目標之路。為什么會出現(xiàn)與美的的技術(shù)爭端，很大程度上與董明珠的經(jīng)營策略與思維有關(guān)。

  所以，當(dāng)人們對董明珠與朱江洪進行分析與評判時，有時候，真的很難做出一個相對合理公正的評判。畢竟，董明珠把企業(yè)做大了。至于有沒有做強，目前還很難說。為什么董明珠現(xiàn)在拼命也要強調(diào)做芯片，甚至做汽車，實際是在為自己正名，來證明自己并不是一個只注重營銷的人，也在注重技術(shù)和科技。只是，反而更加襯托出她過去這些年來是過度在乎營銷，而忽視技術(shù)了，是在給自己進行一定程度的糾偏。

  而董明珠與朱江洪另一個不同，就是對崗位的堅守，朱江洪到年齡了，就把位置讓給了董明珠，讓董明珠有施展的空間。但是，董明珠到了65歲了，仍然沒有一點想離開的意思，繼續(xù)把持著格力掌門人的大門鑰匙。如此一來，跟隨她的人，也將要越來越失望。我們擔(dān)心，他們會選擇到其他企業(yè)、尤其是美的去干。因為，按照目前董明珠的做派，是不可能輕易將權(quán)力棒交出來的。也就是說，哪個跟隨她的人，都不大可能獲得信任。與其這樣，不如到其他企業(yè)去試試。

  所以，從這個角度來看，董明珠與朱江洪也有比較大的差距。兩者沒有背道而馳，但也決不是同一個方向。朱江洪顯得更理性一點、更現(xiàn)實一點，而董明珠更象生活在真空中，活在自己的世界里。在董明珠的眼里，沒有別人，只有自己和權(quán)力。