并購汪研究中心,專注并購市場研究。 公眾號并購汪,并購領域第一自媒體。 劉益謙與他的保險公司國華人壽,如何打造“在這里讀懂中國”的巴菲特模式? 小汪說 引言: 巴菲特與他的保險公司,在國內(nèi)擁躉者眾。 中國版“巴菲特”一定要有一家甚至多家保險公司,還一定要價值投資,“別人恐懼的時候我貪婪”。 2015年8月前后,A股大幅下跌,眾多投資者和金融機構恐懼時,劉益謙通過國華人壽,舉牌了大量上市公司。一時間街聞巷議、眾說紛紜,“中國版巴菲特”的稱謂不脛而走。 也是在2015年同年,劉益謙控制的上市公司天茂集團,剛剛收購了國華人壽的控股權。同時,劉益謙及其關聯(lián)人全額認購了天茂集團95億的非公開發(fā)行。 2016年初,上一次非公開發(fā)行剛完成。2016年3月,國華人壽再次啟動非公開發(fā)行,使用本次募集資金48.45億元對國華人壽進行增資。 同時,2016 年 1-9 月,國華人壽通過參與定向增發(fā)以及在二級市場購入的A股股票共計64.87 億元。 當中國版巴菲特遇上A股,是不是比巴菲特更加犀利? 過了8個月后,證監(jiān)會才給出反饋意見。反饋意見非常尖銳,重點問詢了天茂集團:國華人壽是否有增資需求?所獲得增資款項會不會反過來投向二級市場?天茂集團的實控人劉益謙質(zhì)押股份數(shù)的平倉線到底在哪里? 下面小汪@并購汪就帶大家看看國華人壽和天茂集團,股神和A股,千絲萬縷的關系。 01 天茂集團與國華人壽 1.1 壽險業(yè)“7年魔咒”:國華人壽一度虧損 天茂集團于1996年上市。劉益謙旗下的新理益集團從2001年開始成為天茂集團的大股東,并進一步取得天茂集團的控制權。天茂集團原本主營業(yè)務為化工、醫(yī)療,因受行業(yè)不景氣影響,最近幾年業(yè)績下滑。 而國華人壽為中小型壽險保險公司,法定代表人為劉益謙。天茂集團為國華人壽的發(fā)起人之一,歷史上一直持有國華人壽。 但保險業(yè)一直有所謂“7年魔咒”的說法,從國內(nèi)外壽險行業(yè)經(jīng)驗看,壽險公司一般自開業(yè)后7-8年后進入盈利期。國華人壽歷史上一度虧損嚴重。當時天茂集團經(jīng)營困難,無力對國華人壽提供支持,需要資金,因此轉(zhuǎn)讓所持國華人壽部分股份。 天茂集團與國華人壽的歷史: 經(jīng)過以上股權變化,國華人壽在2015年的股權結構如下: 1.2 國華人壽2014年業(yè)績爆發(fā) 最近幾年,我國保險行業(yè)市場化改革推進。比方說保監(jiān)會在2013年推進了身險費率市場化改革,逐步放開了傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品和萬能險產(chǎn)品2.5%的預定利率限制,由保險公司自主定價。 國華人壽大力擴展銀保渠道等銷售渠道,推進萬能、分紅型險的銷售,營業(yè)收入大幅增長。國華人壽在2014年業(yè)績爆發(fā),扭虧為盈。 此時,天茂集團又打算將國華人壽的股份買回來。 下圖為國華人壽歷史業(yè)績: 1.3 天茂集團72億元收購國華人壽控股權 天茂集團于2015年推出非公開發(fā)行方案,擬以3.39元/股的價格,非公開發(fā)行不超過29.06億股,募資不超過98.51億元,用于認購上海日興康、上海合邦投資和上海漢晟信持有的國華人壽43.86%股權(72.37億元)、對國華人壽增資(25.50億元)、償還銀行貸款和補充流動資金。 非公開發(fā)行的認購對象為控股股東新理益集團、實控人劉益謙、王薇(劉益謙妻子)。新理益集團、劉益謙、王薇的認購股份數(shù)分別為15億股、8.5億股、5.56億股。 收購完成后,天茂集團將取得國華人壽51%股權。同時,天茂集團使用25.50億元對國華人壽進行增資,其他相關股東按各自持股比例同比例對國華人壽進行增資,合計增資金額為50億元。 天茂集團當時市值100億元左右。這是一個通過“非公開發(fā)行募資+現(xiàn)金收購資金”兩步走方式,完成的重大資產(chǎn)重組。效率較高,且鞏固了上市公司實控人的控股權,不構成借殼。 1.4 定增完成,100億市值變300億 非公開發(fā)行事項已于2016年2月完成。完成后,天茂集團總股本由13.54億股上升到42.59億股,總市值由100億元左右上升到350億元左右。目前天茂集團的總市值為330億元左右。 非公開發(fā)行完成后,天茂集團主營業(yè)務新增加保險業(yè)務,業(yè)績顯著上升。天茂集團2016年半年報披露,自2016年3月16日并表日至2016年6月30日,國華人壽貢獻的營業(yè)收入為50.64億元,占公司合并報表總收入87.39%,貢獻的歸母凈利潤為3.78億元,占公司合并報表的45.53%。 天茂集團的業(yè)績?nèi)鐖D所示: 天茂集團股權結構如圖所示: 02 2016年再啟動非公開發(fā)行 2.1 擬定增48億元增資國華人壽 天茂集團于2016年3月推出非公開發(fā)行方案,擬以不低于6.79元/股的價格,募資不超過95億元,用于收購安盛天平財產(chǎn)保險股份有限公司40.75%股權、增資國華人壽(43.86億元)、償還銀行貸款。非公開發(fā)行股份的認購對象包括實控人劉益謙。劉益謙承諾認購比例不低于10%。 國華人壽相關股東已簽署協(xié)議,同意對國華人壽同步增資,增資金額合計為86億元,其中天茂集團的增資金額為43.86億元。 但在2016年7月8日,天茂集團推出了非公開發(fā)行方案的修訂稿,對方案進行了大的調(diào)整。 新的非公開發(fā)行方案變化為:
2.2 反饋意見問了什么問題? 天茂集團于2016年11月收到反饋意見。反饋意見重點問詢了以下問題:
可以體會到反饋意見背后的“潛臺詞”,那就是,國華人壽難道會用一級市場定增資金補充資本金,擴大保費規(guī)模,然后再去二級市場上去“舉牌”、“狩獵”嗎? 2016年“險資舉牌”風興盛。國華人壽曾是2015年赫赫有名的“舉牌大戶”。 但此一時彼一時,股市下跌時你是愛國,與控制權爭奪時你是“妖精”。 03 并購汪點評 3.1 這次定增對國華人壽有多重要? 國華人壽擬增加資本金95億元,其中天茂集團使用本次募集資金48.45億元對國華人壽進行增資,其余部分通過其他股東同比例增資和發(fā)行債券解決。 “償二代”意為“中國第二代償付能力監(jiān)管體系”,即“中國風險導向償付能力體系”?!皟敹辈捎脟H通行的定量監(jiān)管要求、定性監(jiān)管要求和市場約束機制的三支柱框架,對保險公司進行風險考核。從2016年1季度開始,保險公司正式向保監(jiān)會提交“償二代”報告。 “償二代”對保險公司的資本金要求較高。保險公司的償付能力低于100%,即可被認為“不足類公司”。不足類公司在業(yè)務開展、資金運用等方面將受到一定限制。 在2016年三季度,國華人壽的核心償付能力為114.32%,相當貼近紅線。在2016年三季度,核心償付能力的行業(yè)平均值為246.75%。國華人壽的綜合償付能力充足率為128.73%,而行業(yè)平均值為259.16%。國華人壽的核心償付能力充足率排在所統(tǒng)計人身保險公司中的第62位,綜合償付能力充足率排在所統(tǒng)計人身保險公司中的第65位,均遠低于同行業(yè)平均償付能力水平。 對反饋意見的回復認為,由于國華人壽過去幾年總資產(chǎn)增長率較高(過去5年年復合增長率為62.14%),而我國壽險公司的總資產(chǎn)在2011年到2015年的年復合增長率為18.84%,因此認為國華人壽的總資產(chǎn)規(guī)模在2015年到2018年的年復合增長率應達到18%。據(jù)測算,國華人壽在2018年的總資產(chǎn)規(guī)模將達到1400億元。 在此基礎上對國華人壽的償付能力缺口進行計算,可以得知到2018年年底,國華人壽的缺口為157億元。如圖所示: 3.2 投資股市資金有多少來自萬能險?
國華人壽是2015年市場上有名的舉牌大戶。那么它在A股市場的持股情況大概如何呢? 國華人壽所持股份全部計入“可供出售金融資產(chǎn)”中。公告披露,截至2016年9月30日,國華人壽持有可供出售金融資產(chǎn)520.75億元。在可供出售的金融資產(chǎn)中,持有股票的賬面價值為251.48億元。 其中,在2016 年 1-9 月,國華人壽通過參與定向增發(fā)以及在二級市場購入的股票共計64.87 億元。其中,參與定向增發(fā)購入股票 45.02 億元,通過二級市場購入股票 19.85億元。截至 2016 年 9 月 30 日,國華人壽 2016 年 1-9 月期間購買的股票期末賬面價值為 71.92 億元,已實現(xiàn)投資收益(含處置和分紅)2.32 億元,賬面浮盈 10.62億元,浮盈率達到 16.37%,總投資收益率接近 20%。 國華人壽在2016年三季度末的可供出售金融資產(chǎn)結構如圖所示: 公告披露,國華人壽可供出售金融資產(chǎn)中包含的各類投資資產(chǎn),資金來源主要為國華人壽經(jīng)營保險業(yè)務提取的各項準備金及累積的保戶儲金及投資款。截至2016年9月30日,國華人壽提取的各項準備金余額為476.87億元,保戶儲金及投資款賬戶余額為360.56億元,上述資金是國華人壽進行各項投資最主要的資金來源。
過去兩年許多中小型險資崛起和萬能險離不開關系。萬能險期限較短,給保戶的收益較為靈活,因此很受歡迎。但險資使用萬能險資金投資,有可能產(chǎn)生“期限錯配”問題。 國華人壽為中小型壽險公司,也很重視萬能險、分紅險業(yè)務。2016年1-9月份,國華人壽的規(guī)模保費收入384.02億元,其中萬能險保費收入127.25億元,占規(guī)模保費收入的33.14%。
公告披露,截至2016年9月30日,國華人壽萬能險賬戶價值為359億元,其中萬能險通過參與定向增發(fā)或投入二級市場購買股票約100億元。截至2016年9月30日,國華人壽通過參與定向增發(fā)或二級市場舉牌達到5%以上的股票共投入約70.46億元,其中萬能險投入約50.82億元。 截至2016年9月30日,國華人壽萬能險產(chǎn)品的平均久期為3.47年。國華人壽萬能險的平均結算利率約為4.5%。 3.3 投資股市的資金限制在于總資產(chǎn)規(guī)模? 目前保險行業(yè)的監(jiān)管體系對保險公司的投資有各種限制,主要目的為防范風險,保證保險資金安排。 2014年2月中國保監(jiān)會發(fā)布了《中國保監(jiān)會關于加強和改進保險資金運用比例監(jiān)管的通知》(保監(jiān)發(fā)(2014)13號)。該通知對保險資金運用設立了大類資產(chǎn)監(jiān)管比例和集中度風險監(jiān)管比例。 該文件對于保險公司權益類資產(chǎn)(股票、股票型基金、混合型基金等上市權益類資產(chǎn),以及未上市企業(yè)股權、股權投資基金等未上市權益類資產(chǎn))的要求為:賬面余額不高于上季末總資產(chǎn)的30%,且重大股權投資的賬面余額,不高于上季末凈資產(chǎn)。并且投資單一法人主體的余額,合計不高于本公司上季末總資產(chǎn)的20%。投資境內(nèi)的中央政府債券、準政府債券和以自有資金投資保險類企業(yè)股權等除外。 2015年7月8日,中國保監(jiān)會發(fā)布了《關于提高保險資金投資藍籌股票監(jiān)管比例有關事項的通知》(保監(jiān)發(fā)(2015)64號),調(diào)整了權益類資產(chǎn)投資比例的上限,符合條件的保險公司權益類資產(chǎn)余額不高于上季度末總資產(chǎn)的40%。 截止2016年三季度末,國華人壽的權益類資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例為26.47%,符合要求。 國華人壽總資產(chǎn)的變化如圖所示: 國華人壽凈資產(chǎn)變化如下圖: 3.4 國華人壽投資收益如何? 公告披露,截至2016年三季度期末,國華人壽合計持有股票的賬面價值為251.48億元,占總資產(chǎn)的23.84%,持有股票的成本為222.46億元,賬面浮盈29.02億元,浮盈率為13.05%。截至2016年9月30日,國華人壽通過參與定向增發(fā)或二級市場舉牌達到5%以上的股票共投入約70.46億元,其中萬能險投入約50.82億元,產(chǎn)生的賬面浮盈約17.00億元。 公告披露了國華人壽在二級市場參與定增、舉牌的情況,并披露了成本金額。小汪@并購汪整理了相關資料。截止2017年1月5日,國華人壽定增、舉牌的浮盈約為15億元,回報率約為20%。 值得注意的是,國華人壽的舉牌主要是在2015年中旬進行的。不僅懂巴菲特的模式,而且懂巴菲特的講政治,才能當一個好的中國版巴菲特。 具體情況如圖所示: 3.5 定增資金不會投資二級市場 對反饋意見的回復稱,除提取資本保證金外,增資資金將用于支付國華人壽的日常運營費用,配置符合中國保監(jiān)會監(jiān)管要求的可投資品種,但不會用于二級市場股票投資。 3.6 實控人的質(zhì)押平倉線在哪里? 對反饋意見的回復披露了天茂集團的控股股東新理益集團、實控人劉益謙、一致行動人王薇的質(zhì)押情況。小汪@并購汪根據(jù)公告信息進行了整理。 劉益謙、新理益集團、王薇合計質(zhì)押了31.02億股,占天茂集團總股本的72.83%,質(zhì)押融資為73.83億元。以天茂集團在2017年1月5日的收盤價7.87元/股計算,質(zhì)押股份的市值為244.10億元。 可以得知一系列質(zhì)押中,最高的預警股價為7.15元/股,最高的平倉股價為5.72元/股。而天茂集團歷史上最低價與最高預警股價接近。 公告披露,實控人劉益謙資金實力較強,如發(fā)生需要補倉的情況,可有資金實力保證上市公司控制權不改變。截至2015年12月31日,新理益集團的凈資產(chǎn)達96.61億元;另外根據(jù)2016年胡潤百富榜統(tǒng)計數(shù)據(jù),劉益謙先生的個人財富約為345億元。 04 真正的中國版巴菲特? 中國版“巴菲特”模式不同于原版巴菲特,主要是兩點,一是承保未必盈利,二是期限與風險過度錯配。 但中國的保險公司遇上A股的融資制度,定增融資補充保險公司的資本,再發(fā)行萬能險舉牌A股的上市公司。中國版的巴菲特,是不是比巴菲特更加犀利? 更有趣的是,同樣是作為舉牌大戶的保險公司,在2015年股市大幅下跌時,被譽為愛國。在2016年控制權之爭中,被稱為妖精。 懂“本土化”和“優(yōu)化”巴菲特的商業(yè)模式,還懂得巴菲特的“講政治”。 這簡直是真正的中版巴菲特,就問你服不服? 并購汪·添資本社群 高端人脈與價值分享平臺 致力于打造并購投資領域頂級俱樂部 公眾號并購汪,企業(yè)家都在看 并購汪投行業(yè)務團隊致力于企業(yè)資本戰(zhàn)略提升 資本戰(zhàn)略咨詢/并購交易顧問/并購融資 聯(lián)系方式:ma@ibmawang.com 添睿資本 并購汪創(chuàng)始團隊資產(chǎn)管理業(yè)務平臺 資本市場相關的股權或類股權主動型投資 境內(nèi)與跨境并購驅(qū)動的交易型投資/并購基金 聯(lián)系方式:partner@tiancap.com 版權聲明:本文版權歸“并購汪”運營主體所有,轉(zhuǎn)載本文時,需在正文前顯著位置標注文章來源且在文末附上“并購汪”公眾號二維碼并簡要說明,否則視作侵權,“并購汪”運營主體將保留追究法律責任的權利。引用觀點、數(shù)據(jù),請注明來自并購汪研究中心。 |
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