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股市12張圖

 大城市的農(nóng)民工 2017-01-01

從簡(jiǎn):

2016年投資總結(jié)

2016年賬戶加總收益率為12%,HS300年內(nèi)漲幅 -11.28%,跑贏23個(gè)多點(diǎn),相對(duì)來(lái)說(shuō),還算滿意吧。但其中大約有一半收益來(lái)自于打新股,所以實(shí)際上的成績(jī)有點(diǎn)慘不忍睹。 最近幾年的歷史收益率: 年末合并持倉(cāng):招行40%,興業(yè)40%,格力11.5%,平安5.5%,南行3% 今年由于市值打新,為了最大化新股收益,10...展開(kāi)
2016年賬戶加總收益率為12%,HS300年內(nèi)漲幅 -11.28%,跑贏23個(gè)多點(diǎn),相對(duì)來(lái)說(shuō),還算滿意吧。但其中大約有一半收益來(lái)自于打新股,所以實(shí)際上的成績(jī)有點(diǎn)慘不忍睹。
最近幾年的歷史收益率:
年末合并持倉(cāng):招行40%,興業(yè)40%,格力11.5%,平安5.5%,南行3%

今年由于市值打新,為了最大化新股收益,10月份開(kāi)始陸續(xù)開(kāi)了8個(gè)新賬戶,一半賬戶滬市深市市值都配了,一半只有滬市。今年共中新股13個(gè),大部分都是大盤(pán)股,目前還有5個(gè)沒(méi)有開(kāi)板或上市,所以只保守考慮了其中部分收益。
另之前統(tǒng)計(jì)收益率時(shí)都只統(tǒng)計(jì)了主賬戶,分賬戶持股基本相同,就沒(méi)合并統(tǒng)計(jì)。從2016年開(kāi)始,由于賬戶眾多,統(tǒng)一開(kāi)始合并統(tǒng)計(jì)。
今年持倉(cāng)種類(lèi)沒(méi)有變化,但換手率超過(guò)30%。主要是上半年先從招行換到興業(yè),半年報(bào)后又從興業(yè)換到招行,搬了一個(gè)來(lái)回,最后倉(cāng)位卻沒(méi)啥變化,純屬無(wú)用功。不但沒(méi)得到好處,反而兩邊打臉??磥?lái)搬磚不是我的長(zhǎng)項(xiàng),以后還是老實(shí)一點(diǎn)比較好,或者說(shuō)對(duì)于投資,屁股比腦袋有時(shí)候好使。

至于為啥來(lái)回折騰,簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是報(bào)表不達(dá)預(yù)期,然后心里想當(dāng)然的做了不合理的預(yù)測(cè)。這說(shuō)明根據(jù)企業(yè)的短期業(yè)績(jī)來(lái)做未來(lái)預(yù)測(cè)很不靠譜,當(dāng)然不只我預(yù)測(cè)出錯(cuò),好多大神也一樣,難怪老巴說(shuō)即使是他也不知道自己旗下企業(yè)的明年業(yè)績(jī)。
招行2015年年報(bào)不達(dá)預(yù)期,2016年一季報(bào)好于預(yù)期,中報(bào)又表現(xiàn)優(yōu)秀,三季報(bào)中收及營(yíng)收則大幅低于預(yù)期(管理層后面有解釋是因?yàn)槎愂兆隽苏{(diào)節(jié))。如果按照短期業(yè)績(jī)來(lái)投資,投資者會(huì)不知所措,被耍的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。實(shí)際上投資需要的是大視野、大格局,著眼于企業(yè)的長(zhǎng)期的核心競(jìng)爭(zhēng)力,沒(méi)必要去計(jì)較短期的業(yè)績(jī)波動(dòng),更不要自作聰明地試圖預(yù)測(cè)這種波動(dòng),否則遲早被打臉。
優(yōu)秀的企業(yè)不是三五年就可以做成,也不是一朝一夕就會(huì)突變,如果企業(yè)自己已經(jīng)證明優(yōu)秀,請(qǐng)多給點(diǎn)耐心。當(dāng)然也沒(méi)有完美的企業(yè),就像不能用放大鏡看美女一樣,揪著細(xì)節(jié)瑕疵不放,眼睛里揉不得一粒沙子,肯定是不行的。
看完興業(yè)2016年的中報(bào)后,對(duì)興業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量擔(dān)憂更深了。不論是從區(qū)域的貸款結(jié)構(gòu)或增量,還是不同行業(yè)的具體不良數(shù)字。雖然2015年底之前興業(yè)與招行的核銷(xiāo)前不良貸款率以及關(guān)注率基本處于同一水平,但中報(bào)的核銷(xiāo)前逾期重組貸款比率相比招行卻開(kāi)始顯著上升,而之前預(yù)期該指標(biāo)應(yīng)該與2015年報(bào)中走平的趨勢(shì)一致,至少不能高于同業(yè)。雖然公司中報(bào)中解釋大幅增長(zhǎng)的重組貸款是由于總部下放貸款重組權(quán)利所致,但很容易讓人想到不得已而為之。當(dāng)然也要考慮新上任的行長(zhǎng)有甩包袱的動(dòng)力,所以只能等2016年的年報(bào)再看。

另外招行的中報(bào)顯然看上去要比興業(yè)的更有信服力,不論是信息披露的詳細(xì)程度還是公開(kāi)程度,還是字里行間的真誠(chéng)、自信與從容不迫,都有比較明顯的對(duì)比。
所以如果荒島十年,我可能還是只會(huì)選招行。興業(yè)我也是觀察了好多年才開(kāi)始信任,應(yīng)該能確認(rèn)它還是有一定的核心競(jìng)爭(zhēng)力的,只是可能沒(méi)有招行那么穩(wěn)定。其過(guò)去多年的ROE、成長(zhǎng)能力、成本控制能力以及業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,都足以證明其十分優(yōu)秀,甚至可以說(shuō)過(guò)去十年興業(yè)的表現(xiàn)應(yīng)該說(shuō)要大大好于招行。這也使得我之前死守招行而長(zhǎng)時(shí)間旁觀興業(yè)的策略受損嚴(yán)重,錯(cuò)過(guò)了興業(yè)遙遙領(lǐng)先同業(yè)發(fā)展的一段。雖然目前看遇到了一定的困難,但興業(yè)既然已經(jīng)用那么長(zhǎng)時(shí)間證明了自己,那不妨再等等看看。何況興業(yè)的估值如此之低,市場(chǎng)本已經(jīng)反映了最壞的預(yù)期了,就沒(méi)必要再踩上一只腳了。有人以為中信H的估值比興業(yè)要低,畢竟PB要低得多,但我竊以為兩者差不多,顯然PB不是銀行估值的唯一標(biāo)準(zhǔn)。如果從長(zhǎng)期看,或者考慮A股打新,興業(yè)顯然更值得擁有。
以上對(duì)興業(yè)的評(píng)判都是與招行進(jìn)行對(duì)比得出,但相對(duì)其他銀行股,無(wú)論質(zhì)地上還是估值上,興業(yè)都有比較優(yōu)勢(shì),這也是堅(jiān)定持有它的原因。中間為了深市打新,短暫的持有過(guò)平安銀行,但始終不踏實(shí),遠(yuǎn)低于同業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo),以及后面的管理層動(dòng)蕩,都顯示這家公司的不穩(wěn)定狀態(tài)。持有少量南京銀行的理由是這家城商行過(guò)去幾年的經(jīng)營(yíng)相當(dāng)不錯(cuò),各項(xiàng)指標(biāo)接近甚至超過(guò)優(yōu)秀的股份制銀行,資產(chǎn)質(zhì)量較高,撥備非常厚實(shí),管理層大量持股,相對(duì)于與之接近的寧波銀行更是有估值優(yōu)勢(shì)。但實(shí)際其估值當(dāng)然是超過(guò)招行興業(yè)的,考慮市值大小,給予了一定的估值溢價(jià),雖然這完全沒(méi)有道理。持有南行主要還是想分散一點(diǎn)過(guò)于集中的倉(cāng)位,但由于與內(nèi)心價(jià)值不符,所以也一直不敢提高倉(cāng)位,反而在今年年底的領(lǐng)先上漲中換了一半回招行,目前看有一點(diǎn)小的相對(duì)收益,這倒是其次,但心里更踏實(shí)。至于大行里表現(xiàn)優(yōu)秀的建行,5月份的時(shí)候確實(shí)也動(dòng)過(guò)心思,但還是沒(méi)能下得了決心。大行實(shí)在是穩(wěn)健有余,而進(jìn)取不足,如果分紅率能提高到50%以上,就能大大提升其內(nèi)在價(jià)值了。主要也是對(duì)天朝還能過(guò)幾年好日子信心太足,所以對(duì)手中的股份行還是有更多的期待。建行的資產(chǎn)質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)該是幾家銀行里面最好的,水分肯定有,但還是只能相信數(shù)據(jù),不然就只能瞎編瞎想,更不靠譜。能挺到現(xiàn)在還穩(wěn)居上游沒(méi)被打爆,還是有相當(dāng)內(nèi)功的。
需要吐槽一下的是興業(yè)今年的低價(jià)定增,居然無(wú)恥到要以上年的凈資產(chǎn)價(jià)格增發(fā)。有人認(rèn)為增發(fā)只攤薄了凈資產(chǎn)1個(gè)多點(diǎn),不必太計(jì)較,但個(gè)人認(rèn)為實(shí)際損失內(nèi)在價(jià)值達(dá)6%,詳見(jiàn)興業(yè)增發(fā)的損失 興業(yè)如此坑中小股東,是不是就要棄之如敝履呢?不能,因?yàn)榧词箍紤]這些損失,股價(jià)還是大大低估呀。其他幾家持有過(guò)的民生、浦發(fā)也都一樣坑過(guò),唯一就招行沒(méi)有。優(yōu)秀公司如此,爛公司就更不用說(shuō)了,A股生態(tài)就是這樣,也沒(méi)辦法。興業(yè)這還算好的,因?yàn)橄掳肽昃团龅搅烁母窳Φ蛢r(jià)增發(fā)了。
格力是去年股災(zāi)期間換的股票,之前也一直有跟蹤,其優(yōu)秀自不用贅述。格力在熔斷股災(zāi)后幾乎處于最低價(jià)附近停牌,時(shí)間達(dá)半年之久。搞出了一個(gè)底價(jià)增發(fā)130億收購(gòu)銀隆的方案,加上配套融資,對(duì)中小股東的攤薄達(dá)20%,這簡(jiǎn)直就是赤裸裸的搶劫!且不說(shuō)收購(gòu)的銀隆資產(chǎn)及業(yè)務(wù)前景不明,單說(shuō)低價(jià)增發(fā)就割了原中小股東一大塊肉了。用大幅低估的優(yōu)秀公司股權(quán)去收購(gòu)一個(gè)兩年估值跳升、信譽(yù)可疑、技術(shù)路線不定、銷(xiāo)售靠賒賬、未來(lái)還不知道要填進(jìn)去多少資本的公司,簡(jiǎn)直是世上最爛的交易了。更何況,格力的賬上還躺著1000億現(xiàn)金。為何不用現(xiàn)金收購(gòu),哪怕200億甚至300億對(duì)老股東來(lái)說(shuō)都更劃算。大股東和管理層都知道珍惜自己的股權(quán),不肯被稀釋?zhuān)y隆的股東肯定也清楚格力股權(quán)的價(jià)值,不然沒(méi)必要指定用格力股權(quán)收購(gòu),因?yàn)檫@是一個(gè)讓一些不明就里的股東和公眾覺(jué)得不那么貴的交易,你看,才130億!辛虧這次收購(gòu)被以證金為首的中小股東們聯(lián)合投票否決了,這是值得紀(jì)念的歷史性勝利!
勝利的陰影下失敗的種子卻在悄悄種下,我犯了大錯(cuò)。在否決收購(gòu)復(fù)牌后的幾天,股價(jià)居然只是微漲,在內(nèi)在價(jià)值明顯提升了一大截的情況下,有點(diǎn)讓我百思不得其解。加上一段時(shí)間換手率奇高,還有原來(lái)一直觀望的管理層大幅買(mǎi)進(jìn),都幾乎證實(shí)了之前一直傳言的資產(chǎn)慌下大舉投資股市的保險(xiǎn)資金正在進(jìn)入,此時(shí)市場(chǎng)上保險(xiǎn)資金正在大肆收購(gòu)舉牌的公司也風(fēng)頭正勁,甚至由此激起了市場(chǎng)的做多情緒。于是,我也有點(diǎn)小興奮了,腦子一熱,沒(méi)有考慮太多就開(kāi)了融資買(mǎi)入。開(kāi)始沒(méi)有準(zhǔn)備買(mǎi)很多,想著后面用新股的錢(qián)墊上就是,不算融資。可是隨著劉主席的妖精論,保監(jiān)會(huì)迫于壓力開(kāi)始介入,并限制保險(xiǎn)資金投資股市,市場(chǎng)情況發(fā)展一步步大幅超出預(yù)期,再到后來(lái)逼得前海人壽發(fā)聲明不再增持格力并擇機(jī)退出格力,最后劇情徹底反轉(zhuǎn),格力則一路大幅下跌。在夾頭習(xí)慣性的看到大跌就想買(mǎi),以及《影響力》中描述的“承諾與一致”的強(qiáng)大心理壓力下,中間有過(guò)幾次小幅加倉(cāng),后面也有反彈后的退出機(jī)會(huì),可猶豫中又想等等年底的吃飯行情。哪知美聯(lián)儲(chǔ)加息,債市下跌,蘿卜章更引發(fā)連串危機(jī),年底行情徹底熄火,半年的漲幅收益兩個(gè)星期就跌沒(méi)了。
格力的融資倉(cāng)保留到現(xiàn)在,目前小虧三四個(gè)點(diǎn)。自從融資以來(lái),竟一度惶惶恐恐,夜不能寐,不是因?yàn)閾?dān)心該價(jià)位的格力是否值得投資(這個(gè)沒(méi)有疑問(wèn)),而是為自己的投資紀(jì)律感到深深的擔(dān)憂。即使堅(jiān)持了多年的信仰(絕不融資),在遇到貪婪的人性的時(shí)候,如此脆弱,不堪一擊。事后復(fù)盤(pán)看,當(dāng)時(shí)如果沒(méi)有后面監(jiān)管的強(qiáng)力介入,格力肯定是會(huì)被舉牌的,從投機(jī)來(lái)看,勝率還是挺大的。但人算不如天算,誰(shuí)能料到后面出那么多事?所以其實(shí)最開(kāi)始的融資不算犯大錯(cuò),但后面的加倉(cāng)幾乎就是在賭了。即使賭贏了,也無(wú)關(guān)大局,多出的收益也不會(huì)讓我感到多大的滿足,反而是持有期間的各種擔(dān)心、困擾和沖突,幾乎讓我從一開(kāi)始就注定輸慘了。遙想2014年銀行股8%股息的時(shí)候,我都一再壓抑住了一顆想上融資的心,沒(méi)想到在堅(jiān)持了兩年后卻晚節(jié)不保。這就像年輕人欲望旺盛時(shí)剛拒絕了一個(gè)投懷送抱的性感美女,卻在隨后某個(gè)寂寞難耐的夜晚隨便上了一個(gè)年老色衰的婦人,并準(zhǔn)備和她長(zhǎng)相廝守。這酸爽……誰(shuí)能體會(huì)?(格力雖不錯(cuò),但此時(shí)的性?xún)r(jià)比遠(yuǎn)不如兩年多前的銀行股)
說(shuō)明一下,格力的融資倉(cāng)位大概占總倉(cāng)位的5%,所以加上融資實(shí)際上格力的倉(cāng)位為17%。融資盡管不大,但也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了最開(kāi)始的目標(biāo)。目前計(jì)劃在年報(bào)后擇機(jī)退出融資。記錄一下,以此為戒。
今年的最大倉(cāng)位興業(yè)虧損了約2%,招商則上漲了約2%,差不多抵消。但由于錯(cuò)誤的搬磚行為,產(chǎn)生了一定的虧損。今年盈利的持倉(cāng)股票除了格力(上漲18%)之外,還有南行(13%),以及招行AH的搬磚。
招行H股在年初的港股下行中跌了30%,使得H/A折價(jià)從97%左右下跌到最低73%左右,我從80%時(shí)開(kāi)始把招行A換成招行H,最低75%時(shí)又換了一部分,本來(lái)想到72%時(shí)再換一部分,沒(méi)有等到。后來(lái)H/A上升到90%左右時(shí)換回來(lái)一半,目前還留有一半,有幾次想換回來(lái),剛一準(zhǔn)備好就掉下來(lái)了,就一直沒(méi)換成,后面就懶得管了,主要是也不用湊新股市值。事后看,H折價(jià)那么多的時(shí)候應(yīng)該多換點(diǎn)才對(duì),但港股跌起來(lái)兇狠,一個(gè)半月就30%,后面一天跌5%,也是有點(diǎn)害怕,想再等等。所以很多事情就是事后諸葛亮,事前豬一樣。大家都恐懼的時(shí)候,多少自己也是有點(diǎn)恐懼的,要做到完全理性,除非你不是人。
換招行H的時(shí)候也買(mǎi)了一點(diǎn)H股ETF,后來(lái)跌得很慘的時(shí)候也參與了H股B(其實(shí)有點(diǎn)受人影響),但自己翻來(lái)覆去也算不明白,考慮B類(lèi)溢價(jià)以及高的融資利率,思來(lái)想去還是把它處理了,所以不明白的東西是拿不住的。有些看似搞得很明白的其實(shí)也不一定都對(duì),所以投資還是盡量不要碰這些復(fù)雜的,只找一尺欄就對(duì)了。H股B幾乎沒(méi)賺,H股ETF小賺了一點(diǎn),主要是出于對(duì)H股中大部分公司的不信任和不確認(rèn),所以換招行H時(shí)就一起換回來(lái)了。
2016年是A股和港股都比較慘的一年,恒生指數(shù)稍好于上證指數(shù),基本沒(méi)虧。自己在雪球上創(chuàng)建的模擬港股組合基本與恒指持平,而在A股隨便創(chuàng)建一個(gè)組合就能大幅跑贏指數(shù),看來(lái)還是A股韭菜比較多。當(dāng)然港股因?yàn)檠芯勘容^少,視野也比較窄,沒(méi)跑贏也比較正常。諷刺的是,我創(chuàng)建的A股模擬組合居然跑贏了自己的實(shí)盤(pán)組合。那是因?yàn)榻衲曛貍}(cāng)的銀行股表現(xiàn)實(shí)在是太差,除了城商行,大部分在盈虧邊緣。而今年的大盤(pán)藍(lán)籌中的基建類(lèi),白酒類(lèi)都有近50%的漲幅,汽車(chē)、家電也有10~20%的漲幅。

希望2017年風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),銀行股能有一個(gè)好收成。
$招商銀行(SH600036)$  $興業(yè)銀行(SH601166)$ $格力電器(SZ000651)$收起

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