經(jīng)常聽到很多職場新人在闡述離職原因時，不是吐槽上司不好、老板刻薄，就是說公司復雜、人際關系難搞……暫且不論事實原委，這樣的說辭總是會給新的用人單位留下“踩”別人、推脫自己的印象。

在新的企業(yè)來看，這或許就是應聘人員對企業(yè)忠誠度不夠、工作能力不強、協(xié)作能力差、不會處理人際關系……再深入下去，可能用人單位會認為應聘人員不能融入企業(yè)文化， 不穩(wěn)定、騎驢找馬……可能大多數(shù)求職者會“申訴”，大呼“這不是真的”?？煽此坪唵蔚拿嬖嚋贤ǎ瑓s成了決定勝敗的致命一擊。

離職從本質上而言，是一次自我總結和重新規(guī)劃。應聘人員需要客觀分析的重點在于，在外界環(huán)境無法改變的情況下，如何更全面地把握自身可以調節(jié)和反省的部分，幫助個人更有方向性地再次啟航。除了一些企業(yè)搬遷、經(jīng)營不善等原因，通常個人離職的情況大致有這幾種：

第一種情況，之前的工作和個人的能力吻合度低。工作的挑戰(zhàn)性超越了個人的實際工作能力或者個人的能力足以輕松駕馭崗位的職責和內容，等待這樣情形的最終結局必然是離職。

第二種情況，崗位的生命有周期。企業(yè)的崗位設置是應企業(yè)項目而定的，必然也隨著項目的完成而終止。在項目結束后，企業(yè)又沒有其他空缺職位，等待個人的也只有離職。

第三種情況，個人的獲得感低。在個人努力投入工作的過程中，外界環(huán)境對工作形成無法改變的負面干擾，致使個人無法正常通過企業(yè)的平臺實現(xiàn)自身價值，對職業(yè)價值觀比較傾向于自我實現(xiàn)的職場人而言，只有另覓他就。

第四種情況，個人職場發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略不符。部分大型企業(yè)不太注重一線員工的個人發(fā)展，當通過崗位成長起來的一些有能力的員工在得不到更多的發(fā)展機會時，他們會選擇離職。

第五種情況，企業(yè)人際環(huán)境較復雜。工作氛圍對每一個置身其中的職場人而言，都是最重要的外界因素。良好的企業(yè)氛圍可以幫助個人更高效地完成工作，更穩(wěn)定地凝聚在企業(yè)。很多職場人的離職是因為環(huán)境不和諧所致。

離職真相應如何在面試時，更有技巧地與面試官完成信息交流呢？大致有以下一些建議和參考。

關于個人的發(fā)展

在面試過程中， 應聘人員需要明確，企業(yè)首先看重的是個人能力與崗位的匹配程度，談離職原因時，可以從勝任力的角度出發(fā)，介紹自己之前在崗位上的具體工作業(yè)績；同時，圍繞崗位的現(xiàn)狀與發(fā)展談自身所作出的努力，包括理論學習和提升，對崗位的鉆研和見解等。傳遞的主要信息是，自己對職業(yè)發(fā)展投入的心力，崗位的選擇與職業(yè)生涯的發(fā)展是否吻合、與個人的職業(yè)興趣是否相投，個人的學習能力是否能與崗位一起成長等諸多能力的證明與反饋。

關于人際關系的處理

面試中， 牽涉到人際關系方面，企業(yè)主要想了解個人對環(huán)境的適應能力和應聘人員個性與企業(yè)氛圍的契合度。求職者在回答此類問題時，重點傳遞的信息應圍繞所從事的崗位特質去闡述。

目前，職場單一類的崗位越來越少，復合性崗位越來越成為主體，這類崗位不僅要求個人有勝任崗位的核心技術力，還要求個人有一定的溝通交流能力，更需要有團隊合作意識和能力。因此，人際關系的處理顯得尤為重要。因此在這個問題的回答上，可以通過實例闡述，直觀形象地展示自身的團隊合作精神和人際關系處理方式等。

關于崗位的選擇

崗位是個人實現(xiàn)自我價值的平臺和載體。每次離職后的崗位選擇一定要在不斷完善職業(yè)生涯規(guī)劃的前提下，根據(jù)個人的實際能力和崗位發(fā)展等多方面因素進行定奪。

回答此類問題時，可從職業(yè)興趣和生涯規(guī)劃等方面入手，傳遞個人職業(yè)選擇的思考和從事此類崗位之后的規(guī)劃路徑；從個人穩(wěn)定就業(yè)和企業(yè)招聘穩(wěn)定人才的角度出發(fā)，來闡述戰(zhàn)略的一致性。

此外，在面試過程中，能力固然重要，但人品與德行是面試官當仁不讓的首要考慮因素。

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