摘 要 招標(biāo)是指在一定范圍內(nèi)公開貨物、工程或服務(wù)采購(gòu)的條件和要求,邀請(qǐng)眾多投標(biāo)人參加投標(biāo),并按照規(guī)定程序從中選擇交易對(duì)象的一種市場(chǎng)交易行為。工程項(xiàng)目招投標(biāo)的目的就是在建設(shè)市場(chǎng)中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,這也是國(guó)際上采用的較為完善的工程項(xiàng)目承包方式。好處是節(jié)約了成本同時(shí)還減小了腐敗現(xiàn)象。本論文主要闡述的是招投標(biāo)中的相關(guān)問題及解決方法,招投標(biāo)涉及的其他方面的工作,本文不予展開。 關(guān)鍵詞 招投標(biāo) 存在問題 解決辦法 公正性
招投標(biāo)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下一種比較成熟、高級(jí)和規(guī)范化的交易方式,在世界范圍內(nèi)已被廣泛地應(yīng)用和推廣。對(duì)工程招投標(biāo)來說,招投標(biāo)制度作為工程承包、發(fā)包的主要形式,在國(guó)際、國(guó)內(nèi)的工程項(xiàng)目建設(shè)中已被廣泛實(shí)施,它是一種富有競(jìng)爭(zhēng)性的采購(gòu)方式,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要調(diào)節(jié)手段,它不但為業(yè)主選擇好的供貨商和承包人,而且還能夠優(yōu)化資源配置,形成優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機(jī)制,其本質(zhì)特征是“公開、公平、公正”和“充分競(jìng)爭(zhēng)”。 實(shí)施建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)既是一項(xiàng)“陽光工程”,又是從源頭上預(yù)防腐敗的一項(xiàng)舉措。實(shí)踐證明,招投標(biāo)制度是比較成熟而且科學(xué)合理的工程承發(fā)包方式,也是保證工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度的最佳辦法。但是,近年來工程招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域案件也時(shí)有發(fā)生,從查處的一些違法違紀(jì)案件中,發(fā)現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)工作從報(bào)名、資格預(yù)審和招標(biāo)投標(biāo)操作的過程及事后的監(jiān)督檢查等環(huán)節(jié)都存在著錯(cuò)位和缺位現(xiàn)象,同時(shí)也暴露出招投標(biāo)工作體制和管理機(jī)制不完善及法制不健全等方面的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。 一、目前存在的問題 通過調(diào)查,在實(shí)踐中暴露和反映比較集中的問題主要有以下幾個(gè)方面: (一)招標(biāo)法落實(shí)貫徹不到位,實(shí)施缺乏細(xì)則,監(jiān)督不到位 1.雖然《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》已經(jīng)頒布實(shí)施十多年,但仍然有一些建設(shè)單位和個(gè)人對(duì)招投標(biāo)法知之甚少。有些人雖然知曉但為了個(gè)人利益或本單位利益,總是將應(yīng)該招標(biāo)的工程項(xiàng)目直接發(fā)包或者將應(yīng)該公開招標(biāo)的工程項(xiàng)目邀請(qǐng)招標(biāo),有的甚至不辦理任何手續(xù)就擅自開工建設(shè),嚴(yán)重?cái)_亂了建筑市場(chǎng)秩序,也對(duì)工程質(zhì)量和安全帶來了極大隱患。 2.從法規(guī)上說,行政主管部門目前主要依靠《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建筑法》及有關(guān)部令和地方法規(guī)等監(jiān)督招投標(biāo)工作,但在實(shí)際工作中缺乏實(shí)施細(xì)則。特別是法律規(guī)定的歧視性條款較難把握,導(dǎo)致行政自由裁量權(quán)過大,極易發(fā)生越位和缺位行為,也給招標(biāo)人(招標(biāo)代理人)“暗箱操作”提供可乘之機(jī)。 3.招投標(biāo)工程簽訂合同后,招投標(biāo)管理部門在工程實(shí)施過程中缺乏后期追蹤管理,對(duì)中標(biāo)工程實(shí)施的成果存在問題,缺乏總結(jié)和反饋,對(duì)工程項(xiàng)目的業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位的行為缺乏監(jiān)督管理,對(duì)這三方面在招投標(biāo)中形成的文件實(shí)際響應(yīng)程度無從了解,使招投標(biāo)的效力大打折扣。 4.后續(xù)監(jiān)管無人負(fù)責(zé)。當(dāng)前招投標(biāo)管理工作中普遍存在一種重場(chǎng)內(nèi)管理、輕后續(xù)監(jiān)督的現(xiàn)象。后續(xù)監(jiān)管不到位既有思想上不重視、人手不足的原因,更有體制上的原因。 (二)建設(shè)單位在招標(biāo)過程中存在的問題 1.在發(fā)布招標(biāo)公告、制定招標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)辦法時(shí),為了讓內(nèi)定好的施工隊(duì)伍中標(biāo),隨意縮短信息發(fā)布時(shí)間,造成潛在投標(biāo)人獲知信息的不平等或在招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法中制訂傾向性條款,以此排斥潛在投標(biāo)人,為內(nèi)定好的施工隊(duì)伍順利中標(biāo)奠定基礎(chǔ)。 2.對(duì)法律、法規(guī)理解不夠,缺乏招投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),制定的招標(biāo)文件評(píng)標(biāo)辦法不夠科學(xué)合理。 3.有些招標(biāo)投標(biāo)管理人員,缺乏對(duì)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)或礙于情分面子或收受他人好處,在管理招投標(biāo)程序、審查招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法時(shí)睜一只眼閉一只眼,縱容違反法律、法規(guī)的條款存在。 4.通過提高投標(biāo)報(bào)名條件,有針對(duì)性地設(shè)置報(bào)名條件,為某些投標(biāo)人“量身定制”資格預(yù)審條件來限制、排斥其他潛在的投標(biāo)人。 5.肢解工程分段實(shí)施,減少工程量規(guī)避招標(biāo);甚至設(shè)置障礙排斥他人。 6.控制信息限制投標(biāo)?!?/span>招投標(biāo)法》規(guī)定對(duì)招投標(biāo)信息的發(fā)布作了明確的規(guī)定,但在實(shí)際操作過程中,一些人常借口提高工作效率隨意縮短信息發(fā)布時(shí)間,客觀上造成了潛在投標(biāo)對(duì)象獲知信息的不平等。 (三)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)過程中存在的問題 近年來,隨著《招標(biāo)投標(biāo)法》及配套法規(guī)的頒布實(shí)施,從法律上明確招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的法律地位,規(guī)范了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的行為,推動(dòng)了我國(guó)招標(biāo)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,使建設(shè)工程招標(biāo)發(fā)包、交易已經(jīng)形成制度。實(shí)踐證明,實(shí)行建設(shè)工程招標(biāo)代理,對(duì)于建筑市場(chǎng)承發(fā)包規(guī)范交易,提高招標(biāo)工作質(zhì)量,擴(kuò)大招標(biāo)覆蓋面,促進(jìn)建筑市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)與招標(biāo)投標(biāo)工作的健康發(fā)展,遏制工程領(lǐng)域腐敗等方面發(fā)揮了積極作用,為建設(shè)單位節(jié)約了大量資金,創(chuàng)造了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。但目前招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)代理過程中也暴露了一些不容忽視的問題和矛盾,直接制約了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步健康發(fā)展,主要表現(xiàn)以下幾方面: 2.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為缺乏誠(chéng)實(shí)信用。 3.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)拓展承接業(yè)務(wù)缺乏品牌意識(shí)。 4.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)人員缺乏綜合素質(zhì)。 5.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的收費(fèi)隨意性大。 (四)投標(biāo)單位在招標(biāo)過程中存在的問題
1.近幾年來建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量猛增,僧多粥少的現(xiàn)象更加嚴(yán)重,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,個(gè)別建筑企業(yè)為了生存不惜采用不正當(dāng)手段進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),嚴(yán)重影響了招投標(biāo)的公正性。 2.一些投標(biāo)單位為迎合招標(biāo)單位利益與招標(biāo)單位串通壓低標(biāo)底或攔標(biāo)價(jià),不惜以低于成本價(jià)中標(biāo)。 3.一些投標(biāo)單位在投標(biāo)活動(dòng)中弄虛作假、騙取中標(biāo)。 4.一些投標(biāo)單位假借資質(zhì)參與競(jìng)爭(zhēng)。 5.一些投標(biāo)單位轉(zhuǎn)包工程獲取利潤(rùn)。 6.一些投標(biāo)單位簽訂合同偷梁換柱。 (五)在評(píng)標(biāo)過程中的問題
在實(shí)際工作中,不少的招標(biāo)采購(gòu)人或其代理機(jī)構(gòu)等,都不十分重視招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的評(píng)審工作,特別是其中的一些細(xì)節(jié)性問題,從而嚴(yán)重地影響了招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的評(píng)審效果,甚至于有時(shí)還引發(fā)起種種非議和不必要的糾紛,使單位喪失了外在的形象,對(duì)此,對(duì)招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的評(píng)審工作只有好好地把握細(xì)節(jié)性問題,才能使相應(yīng)的招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)真正體現(xiàn)出應(yīng)有的客觀公正性。 1.評(píng)標(biāo)辦法不夠科學(xué)。 2.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員不能稱職的擔(dān)任評(píng)委,評(píng)委工作不到位,影響招標(biāo)工作。 3.要求評(píng)委在較短的時(shí)間評(píng)完厚厚的幾本花費(fèi)投標(biāo)人大量精力和時(shí)間的標(biāo)書,使得技術(shù)標(biāo)評(píng)選過于草率。 二、主要解決辦法
以上問題的出現(xiàn),必須采用行之有效方法解決,只要落實(shí)到位,才能保證招標(biāo)工作的公平、公正、公開的原則,具體解決辦法如下: (一)完善有關(guān)的法律法規(guī),加強(qiáng)監(jiān)督及執(zhí)法力度,
1.要進(jìn)一步完善有關(guān)的法律法規(guī)。 2.加大執(zhí)法檢查力度。 3.實(shí)行招投標(biāo)全過程公開、全過程監(jiān)督。 4.招投標(biāo)管理部門、紀(jì)檢和監(jiān)督部門要對(duì)合同雙方招標(biāo)條件和中標(biāo)價(jià)格及履行施工合同等進(jìn)行監(jiān)督,保證招標(biāo)的法律效力和嚴(yán)肅性,對(duì)雙方在實(shí)施全過程是否按招投標(biāo)所形成的文件逐條響應(yīng),進(jìn)行監(jiān)督檢查。 5.加強(qiáng)法制教育。 (二)加強(qiáng)建設(shè)單位素質(zhì)管理,規(guī)范操作行為
1.提高招投標(biāo)管理人員業(yè)務(wù)能力。 3.實(shí)行招投標(biāo)全過程公開、全過程監(jiān)督。 (三)充分發(fā)揮招投標(biāo)代理中介機(jī)構(gòu)的作用,加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理
充分發(fā)揮招投標(biāo)代理中介機(jī)構(gòu)的作用。招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)以社會(huì)中介機(jī)構(gòu)身份提供服務(wù),發(fā)揮其技術(shù)力量強(qiáng)、專業(yè)分工細(xì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的特點(diǎn),站在公正的立場(chǎng)上,完全規(guī)范地進(jìn)行建設(shè)工程全過程的招投標(biāo)活動(dòng),既可取信于各方,并對(duì)各方負(fù)責(zé),又可提高辦事效率和工作質(zhì)量。 1.提高認(rèn)識(shí),努力為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。各行政主管部門,要大力宣傳落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法》,充分認(rèn)識(shí)招標(biāo)代理過程本身就是法律實(shí)施過程。 3.加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步提高招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)人員的綜合素質(zhì)。 (四)提高評(píng)標(biāo)過程中的評(píng)標(biāo)質(zhì)量,保證公正性。
根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》及《政府采購(gòu)法》的有關(guān)規(guī)定,評(píng)標(biāo)委員會(huì)必須由招標(biāo)采購(gòu)人代表和有關(guān)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等方面的專家共同組成,同時(shí),其人員必須是五個(gè)以上的單數(shù),并且,其中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家人數(shù)還不得少于成員總數(shù)的三分之二,這就是法定的評(píng)委會(huì)成員結(jié)構(gòu),在實(shí)際工作中,各有關(guān)方面只有嚴(yán)格地遵守執(zhí)行這項(xiàng)規(guī)定,才能充分地提高其“綜合”性的評(píng)審效果,才能使評(píng)審活動(dòng)更加客觀公正。 1.為了確保評(píng)審工作的客觀公正性,有效防范暗箱操作和各種腐敗行為的發(fā)生,對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成時(shí)間就必須要十分謹(jǐn)慎,評(píng)審委員會(huì)產(chǎn)生的最佳時(shí)間最好應(yīng)當(dāng)選在“公開開標(biāo)”日期到來之前的半天。 2.作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)就必須要具有相應(yīng)的、不同專業(yè)角度的專家成員參與評(píng)審,而不能僅僅局限于某一個(gè)方面。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》及《政府采購(gòu)法》的有關(guān)規(guī)定,評(píng)標(biāo)委員會(huì)必須由招標(biāo)采購(gòu)人代表和有關(guān)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等方面的專家共同組成,同時(shí),其人員必須是五個(gè)以上的單數(shù),并且,其中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家人數(shù)還不得少于成員總數(shù)的三分之二,這就是法定的評(píng)委會(huì)成員結(jié)構(gòu),在實(shí)際工作中,各有關(guān)方面只有嚴(yán)格地遵守執(zhí)行這項(xiàng)規(guī)定,才能充分地提高其“綜合”性的評(píng)審效果,才能使評(píng)審活動(dòng)更加客觀公正。 3.一個(gè)具體的招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中,其評(píng)委會(huì)成員的選定,只能從有關(guān)部門的“專家?guī)?/span>”中,根據(jù)實(shí)際需求的數(shù)量及專業(yè)技術(shù)方面的要求等,隨機(jī)地抽取具體的評(píng)審專家名單,只有這樣才能有效地防范各種暗箱操作行為,切實(shí)維護(hù)各有關(guān)當(dāng)事人的正當(dāng)權(quán)益。 4.必須要對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)審對(duì)象加以規(guī)范和統(tǒng)一,只要是投標(biāo)人在規(guī)定時(shí)間里送達(dá)的有效標(biāo)書,其標(biāo)書上所有內(nèi)容都必須要作為評(píng)審的對(duì)象,納入到評(píng)審的內(nèi)容,既不可“斷章取義”,又不可“隨口添加”標(biāo)書中沒有的信息,更不能隨意理解或誤解標(biāo)書的內(nèi)容。 5.評(píng)審工作究竟應(yīng)遵循怎樣的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)標(biāo)書能否中標(biāo)就起著“決定性”的作用,同時(shí),也是維護(hù)招標(biāo)采購(gòu)人權(quán)益的關(guān)鍵,從現(xiàn)行評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、合理性來看,最佳的“評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”應(yīng)當(dāng)是“合理低價(jià)中標(biāo)”原則,以這種“合理低價(jià)”中標(biāo)法來確定最佳的中標(biāo)候選人,既能防止一些投標(biāo)人壓低報(bào)價(jià)“惡意”搶標(biāo),又可防范部分投標(biāo)人串通一氣,以不正當(dāng)手段高價(jià)圍標(biāo),從而能夠更為客觀公正地評(píng)選出理想的中標(biāo)候選人。 6.評(píng)審工作紀(jì)律對(duì)規(guī)范評(píng)審行為、公平公正評(píng)審結(jié)果、維護(hù)廣大相對(duì)人的正當(dāng)權(quán)益等都將起著至關(guān)重要的作用,對(duì)此,必須要對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的工作進(jìn)一步明確評(píng)審紀(jì)律:所有的評(píng)審工作人員都必須要嚴(yán)格實(shí)行“回避”制度,在具體的評(píng)審活動(dòng)中,所有的評(píng)標(biāo)工作人員必須要全程關(guān)閉手機(jī)等通訊工具,不得隨意進(jìn)出評(píng)審工作場(chǎng)所,不得私自接觸任何投標(biāo)人,不得把自己的“意愿”和“想法”等強(qiáng)加給其他評(píng)審人員,不得干擾和影響其他評(píng)審人員的獨(dú)立工作,不得相互串通一氣或通謀作弊等等,所有的評(píng)標(biāo)工作人員都必須要客觀、獨(dú)立、公正地行使各自的評(píng)審權(quán)力,充分發(fā)表自己的見解和主張,共同推選出合乎條件的中標(biāo)候選人。 7.眾所周知,評(píng)標(biāo)委員會(huì)開展評(píng)審活動(dòng)具有嚴(yán)格的獨(dú)立性,不受其他任何外界因素的干擾和影響,要求評(píng)標(biāo)委員會(huì)提交的評(píng)標(biāo)報(bào)告,必須要詳細(xì)地說明每位評(píng)委對(duì)每份標(biāo)書的評(píng)價(jià)和意見,以及大家最終的綜合性的評(píng)審結(jié)果,要把所推薦的中標(biāo)候選人的優(yōu)勢(shì)明確得清楚,各落選標(biāo)書的缺點(diǎn)與不足也要解釋得明白,以進(jìn)一步顯示大家對(duì)“評(píng)標(biāo)”工作的嚴(yán)肅謹(jǐn)慎和客觀公正,同時(shí),在評(píng)標(biāo)報(bào)告中明確上述有關(guān)內(nèi)容,還能達(dá)到進(jìn)一步遏制和防范有些人濫用職權(quán)操縱評(píng)審結(jié)果的目的,避免了有些評(píng)審結(jié)論的產(chǎn)生“無憑無據(jù)”,事后卻又“查無實(shí)據(jù)”的情況發(fā)生,從而使“獨(dú)立”的評(píng)審工作有了再監(jiān)督和再約束的環(huán)節(jié)了。 (五)加強(qiáng)投標(biāo)單位素質(zhì)教育,杜絕違法行為
1.“掛靠”問題一直是擾亂招投標(biāo)活動(dòng)的頑疾,可以通過以下兩種方法來杜絕這一問題: (1)應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)主的監(jiān)督職責(zé),通過對(duì)合同款使用的監(jiān)督管理,可以直接派財(cái)務(wù)人員進(jìn)駐工地或按月查賬的方式,檢查中標(biāo)人是否有“掛靠”行為。 (2)加大對(duì)“掛靠”當(dāng)事人的懲罰力度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除對(duì)相關(guān)人員予以行政或經(jīng)濟(jì)處罰之外還要取消“掛靠”雙方企業(yè)幾年的投標(biāo)資格,讓他們不敢以身試法。 2.提高招投標(biāo)人員業(yè)務(wù)能力是前提條件。不斷加強(qiáng)招投標(biāo)工作人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),使他們熟悉招投標(biāo)業(yè)務(wù)和程序,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,達(dá)到招標(biāo)工作的要求。
結(jié)論:
目前招投標(biāo)中所存在的這些問題,在行業(yè)內(nèi)乃至全國(guó)影響極壞。希望各地建設(shè)行政主管部門應(yīng)加大執(zhí)法力度,完善規(guī)章制度,把招投標(biāo)工作更好地納入法制化軌道,為承發(fā)包方提供一個(gè)真正公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),通過競(jìng)爭(zhēng),達(dá)到降低工程造價(jià),確保工程質(zhì)量的目的。
參考文獻(xiàn)
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