第一招:總資產(chǎn)不一定增長快，但必須滿足三個條件：

1.所在行業(yè)是開辟性的，是創(chuàng)造性的市場而不是依附性的市場；

2.盈利能力強(qiáng)，毛利必須高、現(xiàn)金流要充沛；

3.在行業(yè)內(nèi)一定是前三名。

第二招:用EVA及銷售毛利率考量

      所謂EVA即“經(jīng)濟(jì)增加值”（又名“經(jīng)濟(jì)利潤”）, 最早由大衛(wèi)?格拉斯曼等人于1982年提出,其核心思想是:資本的投入是有成本的,股東投資主要是為了增值,而增值的標(biāo)志就是稅后凈營業(yè)利潤大于資本成本（包括股權(quán)成本和債務(wù)成本）。其計(jì)算方法為:EVA=（投資資本收益率—加權(quán)平均資金成本率）×投資資本總額＝息前稅后利潤－全部資本費(fèi)用。對目前無一例外超額募資的創(chuàng)業(yè)板上市公司而言,用EVA指標(biāo)對其進(jìn)行考量,其參考價(jià)值顯得尤為突兀,因?yàn)檫@些公司所占用的股東的資本大大超過公司的計(jì)劃。

　　對于超募資金,除了補(bǔ)充流動資金外,創(chuàng)業(yè)板上市公司可能會有兩種使用方式:其一,對于制造業(yè)企業(yè)而言,數(shù)億超募資金,將幫助它們用于廠房擴(kuò)建、工業(yè)園建設(shè)、設(shè)備購置等固定資產(chǎn)投資,以實(shí)現(xiàn)從輕資產(chǎn)公司向重資產(chǎn)公司的轉(zhuǎn)型,但公司EVA指標(biāo)很可能下降。

　　其二,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)可能在自身所屬的細(xì)分市場展開并購。問題是,盈利能力較好的并購對象,由于看到了該上市公司在創(chuàng)業(yè)板的高溢價(jià),協(xié)商對價(jià)并不容易解決;而收購盈利能力和市場份額一般的同行業(yè)企業(yè),則好像是在做天使投資,其并購風(fēng)險(xiǎn)是不言而喻的。

　　因此,無論采取何種手段,都不能簡單迅速地提高公司的EVA。

       如果EVA計(jì)算起來麻煩的話也可用凈資產(chǎn)收益率替代.另一個是銷售毛利率.最好是找毛利率持續(xù)向上的公司,至少是保持穩(wěn)定的,如果是毛利率持續(xù)向下則須警惕了.