在信息化時代，還有必要出門拜訪客戶嗎？導讀：每天我們工作需要處理很多問題，需要見很多人，同時需要在生活上有很多瑣事，那么到底該怎么做，才能夠覺得自己不是那么忙碌，那么忙吶？

這幾天有一個朋友跟我說了一下他現(xiàn)在的工作情況，大致的情況如下：

公司主要是地熱供暖行業(yè)，屬于管理崗位，他現(xiàn)在管理著6個小區(qū)的供暖運營工作，主要的工作職責也就是確保冬天各個小區(qū)能夠正常供暖，現(xiàn)在下面有四個員工，冬天的時候各個機房會配備兩個人來值班，他這些員工就是天天巡檢、檢修，確保設備的正常運行，簡單的工作。

本來這個工作不是很復雜，但是由于目前經(jīng)常人員不整，在加上現(xiàn)在還有一個多月就要供暖了，但現(xiàn)在公司非要調(diào)一個人到工程部去，還有經(jīng)常一些別的工作，領導打電話讓我安排人去做。目前還有比較棘手的工作不一定有結果但是領導一定要去做，把我的各項準備工作都打亂了，公司人手不夠，又不會添加人手，現(xiàn)在又要投標新項目，標書我主做。公司剛起步兩年，我是最早來公司的員工，很多事情我都知道，所以財務、工程等各個電話也天天不停的問這問那，天天都是這樣的事情，感覺時間真的不夠用，現(xiàn)在每天做事中有那種什么事情都在，而又做不好的樣子，都不知道一天都在瞎忙些什么，腦汁直接感覺不夠用了，崩潰了，我工作的事情一點都沒有做好，我該怎么樣計劃好一天的時間，我怎么樣才能夠提高自己的做事效率吶？愁死我了。

想什么事情都想做好，平均分配精力的結果就是，樣樣事情都在做，樣樣事情都是松松垮垮的，沒有一件事情拿得出手炫耀的。就想朋友一樣，一天中精力都分散在管理機房事情、搞投標、處理各個部門的問題等，這樣都很分散去做，沒有集中的去做。當然感覺一天的時間里面沒有什么收獲的了，效率也提升不起來。

那么怎么做吶？首先你得找到一天主要的問題。你先把5件事寫出來，好好的進行分析一下，先解決主要問題，解決完只要問題次要問題上升為主要問題，也就是說集中精力先干好主要問題，依次的問題做完。

那怎么處理突發(fā)事情而打亂正在總的第一個問題吶？只能說情況發(fā)生了變化，因為突發(fā)事情變成了第一個任務，需要優(yōu)先處理，原來的任務降低為次要問題，當處理玩突發(fā)事情，一定記得做原來的任務，因為你忙碌的永遠都是當前最主要的事情，收獲最大。有時候你需要看下突發(fā)事情的重要性，你需要懂得進行排除，通過溝通得知是否為主要問題，是否立刻馬上去做，是否需要作出改變。

總結

1、把主要問題解決了，哪怕一天解決了一點，那也是有收獲，畢竟你把這個事情進度往前了，今天做不完，明天接著干，明天做不完，后天接著干，直到做完為止。

2、我們需要懂得尋找主要問題，分析主要問題，尋找當前急需解決的問題，找到之后就集中全部的精力去完成，解決完這個問題，花多少時間，多少精力那都是值得的。