(二)行業(yè)環(huán)境分析 1. 行業(yè)環(huán)境分析的內(nèi)容: (1)行業(yè)的確定; (2)行業(yè)歷史與發(fā)展趨勢分析; (3)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析; (4)行業(yè)內(nèi)企業(yè)行為分析; (5)行業(yè)關(guān)鍵成功因素分析。 2. 行業(yè)環(huán)境分析的方法 1.SCP分析 SCP分析是一種產(chǎn)業(yè)組織分析方法,也是進行企業(yè)外部環(huán)境分析的基本方法,主要用于對企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)環(huán)境中影響戰(zhàn)略的因素進行靜態(tài)和動態(tài)分 析。 S、C、P分別代表結(jié)構(gòu)[structure]、行為conduct和績效performance。 結(jié)構(gòu)是指行業(yè)結(jié)構(gòu),以行業(yè)中的競爭者數(shù)量、產(chǎn)品的異質(zhì)性,以及進入和退出行業(yè)的成本為衡量標準。 行為指行業(yè)中具體的企業(yè)活動,包括價格接受、產(chǎn)品差異化、串謀和利用市場勢力等。 績效指企業(yè)的績效水平。具體運用時可以對模型稍作變化,將其轉(zhuǎn)換為動態(tài)模型,即產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化——企業(yè)行為的變化——企業(yè)績效的變化。 2.行業(yè)關(guān)鍵成功要素分析 行業(yè)關(guān)鍵成功要素是在競爭中取勝的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。可以通過判別矩陣的方法定性識別行業(yè)關(guān)鍵成功要素。 其具體操作過程是采用集中討論的形式對矩陣中每一個要素打分,一般采用兩兩比較的方式,如果A要素比B要素重要則打2分,同樣重要打1分,不重要打0分。在對矩陣中所有格子打分后,橫向加總,以此進行科學的權(quán)重分配。一般權(quán)重最高的因素就成為行業(yè)關(guān)鍵成功因素。 (三)市場和競爭環(huán)境分析 1. 市場和競爭環(huán)境分析的內(nèi)容: (1)市場分析; (2)影響競爭的因素分析; (3)競爭者分析。 2. 市場和競爭環(huán)境分析的方法 (1)五種競爭力量分析模型 在行業(yè)結(jié)構(gòu)中,有五種因素可能威脅客戶維持和創(chuàng)造高于正?;貓蟮哪芰?/b>,它們是:進 入威脅、競爭威脅、替代威脅、供應商威脅和購買者威脅??梢?/span>運用下圖所示五種競爭力量 分析模型進行分析。 2.競爭者(或競爭對手)分析 |
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