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事業(yè)類人員工作量化管理暨績效考核辦法

 老何的精神世界 2016-07-25

中共蕪湖市委黨校

事業(yè)類人員工作量化管理暨績效考核辦法

一、根據(jù)2015年度中共蕪湖市委黨?!秴⒐敖梯o人員考勤考績暫行辦法》、《事業(yè)類教學(xué)人員工作量化管理暫行辦法》、《績效工資分配方案》,制定《中共蕪湖市委黨校事業(yè)類人員工作量化管理暨績效考核辦法》(以下簡稱本《辦法》)。

   二、本辦法管理、考核的對象,是事業(yè)類教學(xué)人員的基本工作量;全體參公、事業(yè)類教輔人員基本工作量的管理、考核對照本《辦法》。

三、本《辦法》量化管理及績效考核,實(shí)行百分制量化標(biāo)準(zhǔn)。(參見附表:《中共蕪湖市委黨校事業(yè)類管理及績效考核表》)。量化管理及績效管理分為出勤、崗位職責(zé)二大類項(xiàng),其中出勤類標(biāo)準(zhǔn)分值30分,得分分域-10分~30分;崗位職責(zé)類標(biāo)準(zhǔn)分值70分,得分分域54分~(不設(shè)上限)。

   四、出勤考勤考績由校人事處、各部門負(fù)責(zé)。出勤考勤的范圍包括但不限于日常出勤、學(xué)校及所在部門組織的集體活動(dòng)、需要出勤事務(wù)性工作等。校人事處負(fù)責(zé)指紋日簽考核,制作《日常指紋考勤記錄》,作為考勤依據(jù)。各部門負(fù)責(zé)對處室個(gè)人進(jìn)行公、私假記錄,或由教師個(gè)人提供《工作日志》作為考勤依據(jù)。年度內(nèi)校人事處不定期抽查出勤情況,按缺勤1次扣0.5分計(jì),事業(yè)類教學(xué)人員、教輔人員扣滿30分止,參公人員最高可扣-10分。

五、崗位職責(zé)管理與考核由教務(wù)科研處、教研部、教師個(gè)人共同負(fù)責(zé)。教務(wù)科研處、教研部布置教學(xué)管理、業(yè)務(wù)管理及其它事務(wù)性工作,凡實(shí)行項(xiàng)目化管理的,須下達(dá)《工作項(xiàng)目任務(wù)書》(以下簡稱《任務(wù)書》,樣本另行制定),一個(gè)項(xiàng)目須有一份《任務(wù)書》)。教師個(gè)人應(yīng)妥善保管《任務(wù)書》,年終考核以此為據(jù)申報(bào)工作量,計(jì)算量化管理和績效考核得分;一般非項(xiàng)目管理工作,教師個(gè)人做好《工作日志》,作為年終申報(bào)工作的依憑。

教師個(gè)人不能出具《任務(wù)書》或者《工作日志》的,該項(xiàng)目、工作事項(xiàng)不予認(rèn)定。

1、教學(xué)(務(wù))管理:指參加主體班或?qū)ν馀嘤?xùn)班等各個(gè)班次的教務(wù)管理,如課程設(shè)置、教師調(diào)度、學(xué)員管理、教學(xué)效果測評、考務(wù)安排,由職能部門下達(dá)《任務(wù)書》,并負(fù)責(zé)認(rèn)定。管理歸口教務(wù)科研處,

2、教學(xué)科研業(yè)務(wù):量化管理和績效考核分為申報(bào)新的教學(xué)專題、校級課題和市級報(bào)刊發(fā)表文章、申報(bào)全省黨校系統(tǒng)或行政學(xué)院系統(tǒng)重點(diǎn)課題和公開發(fā)表論文、公開發(fā)表二類以上報(bào)刊論文四個(gè)類項(xiàng)。

1)申報(bào)新的教學(xué)專題需要提供完整的5個(gè)環(huán)節(jié)的申報(bào)材料:申報(bào)、初審、試講、列入教學(xué)計(jì)劃(含列入選修)、專題講授,完成每個(gè)環(huán)節(jié)2分,共10分。學(xué)校安排的百課下基層宣講是(未付酬)的,每次加6分。

2)校級課題、市級報(bào)刊上發(fā)表的文章,指校教務(wù)科研處發(fā)布的校級課題,以及在公開出版的報(bào)刊上發(fā)表的論文。

3)全省黨校系統(tǒng)或行政學(xué)院系統(tǒng)重點(diǎn)課題,指全省黨?;蛐姓W(xué)院系統(tǒng)的重點(diǎn)課題。公開發(fā)表的論文,特指市級報(bào)刊以外發(fā)表的論文。量化管理和績效考核不論期刊級別。教師個(gè)人經(jīng)量化管理和績效考核認(rèn)定為合格,承擔(dān)的省委黨校課題、公開發(fā)表的論文享有獎(jiǎng)勵(lì)的辦法,按《中共蕪湖市委黨??蒲许?xiàng)目管理辦法》執(zhí)行。

4)公開發(fā)表二類(含)以上報(bào)刊論文,指發(fā)表在《安徽省委黨??蒲谐晒?jiǎng)勵(lì)報(bào)刊分類目錄》規(guī)定的相應(yīng)類別期刊上、作者署注“中共蕪湖市委黨?!惫ぷ鲉挝坏恼撐?。教師個(gè)人署名公開發(fā)表二類(含)以上報(bào)刊論文的獎(jiǎng)勵(lì),提交校委會根據(jù)教師本人量化管理和績效考核結(jié)果評定。

六、教務(wù)科研(含教研部)業(yè)務(wù)管理:堅(jiān)持人事相諧的原則,鼓勵(lì)參公人員、教輔人員、事業(yè)類教學(xué)人員跨部門、跨崗位申辦、領(lǐng)辦教務(wù)科研業(yè)務(wù)管理工作,并獲得相應(yīng)管理和考核分值。

七、統(tǒng)一參公及教輔人員、事業(yè)類教學(xué)人員,無論坐班、半坐班、不坐班,量化管理和績效考核合格(稱職)分值為96分~100分。全校參公人員、教輔人員、事業(yè)類教學(xué)人員量化管理和績效考核最終得分,從高至低排序,成績合格(稱職)的才可以參與評優(yōu)、市長獎(jiǎng)金或績效工資分配。

 

 

 

中共蕪湖市委黨校事業(yè)類量化管理及績效考核表

     

分類及分值

管理與考核依據(jù)

計(jì)分辦法

量出勤

標(biāo)準(zhǔn)分值30分,得分分值-10分~30

1、校人事處《指紋考勤記錄》

2、部門負(fù)責(zé)人對公、私假工作的記錄。或個(gè)人的工作日志

滿分30分,缺勤1次扣(0.5分~3分),參公人員扣完40分為止,教輔人員扣完30分為止。

責(zé)

 

教學(xué)管理(標(biāo)準(zhǔn)分值10分)

 

職能部門下達(dá)的《任務(wù)書》

每個(gè)(次)項(xiàng)目10分,工作有過失1項(xiàng)(含缺勤)扣4

學(xué)

業(yè)

務(wù)

(分域40分~)

申報(bào)新的教學(xué)專題、“百課下基層”義務(wù)宣講(標(biāo)準(zhǔn)分值1016分)

提供5個(gè)環(huán)節(jié)完備資料,“百課下基層”宣講提供證明

申報(bào)教學(xué)專題,每個(gè)環(huán)節(jié)2分,最高10分;“百課下基層”宣講每次加6

校級課題、市級報(bào)刊公開發(fā)表的文章(標(biāo)準(zhǔn)分值20分)

填報(bào)統(tǒng)一表格、提供原件(含立項(xiàng)通知)

每項(xiàng)(篇)10分,多的不加分,少的不扣分,

申報(bào)全省黨校系統(tǒng)或行政學(xué)院系統(tǒng)重點(diǎn)課題、

公開發(fā)表論文

(標(biāo)準(zhǔn)分值45分)

 

填報(bào)統(tǒng)一表格、提供原件

申報(bào)全省黨校系統(tǒng)或行政學(xué)院系統(tǒng)重點(diǎn)課題成功,每項(xiàng)25分。

市級報(bào)刊以外,不論期刊級別,每篇20分;每超過1篇加15 分,最多可加  45分。發(fā)表二類期刊(含)

公開發(fā)表論二類(含)以上報(bào)刊論文

填報(bào)統(tǒng)一表格、提供原件

每篇60分,每超1篇加30分,最高90分。

教務(wù)科研(含教研部)業(yè)務(wù)管理工作

完成校委會、分管領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作項(xiàng)目

 

校委會工作紀(jì)要、或分管領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的《任務(wù)書》、個(gè)人的工作日志(需分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定)

每項(xiàng)20分,每超過1項(xiàng)加15 分,最多可加  45分。

 

完成教務(wù)科研處、進(jìn)修一處、進(jìn)修二處、對外培訓(xùn)處、辦公室等部門委托或下達(dá)的任務(wù)

《任務(wù)書》或《工作日志》(需任務(wù)下達(dá)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)定。

 

 

 

 

 

每項(xiàng)10分,不設(shè)上限。全年工作項(xiàng)目(《任務(wù)書》)少于12項(xiàng),每少1項(xiàng)扣5分。參公及教輔人員嚴(yán)格推行《任務(wù)書》的量化管理和績效考核。

布置和下達(dá)處室、教研部工作任務(wù)

 

 

 

處室、教研部負(fù)責(zé)人下達(dá)的《任務(wù)書》

布置并下達(dá)《任務(wù)書》,每項(xiàng)10分,不設(shè)上限;全年少于10項(xiàng),每少1項(xiàng)扣5分。

 

 

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