大家好，這里是培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)圈，我是張敏，今天與大家聊的話題是：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

老板就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。但如何能做好領(lǐng)導(dǎo)呢？我談四點(diǎn)。

首先，領(lǐng)導(dǎo)者必須是一個(gè)演講家，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不會演講，那如何鼓舞士氣呢？

你的員工很多的時(shí)候，你總不可能一個(gè)一個(gè)的談話吧。

第二：你必須具備感染他人積極樂觀的精神，必須要有面對任何困難都堅(jiān)持不懈的決心。

如果跟你接觸，你的員工都很沮喪，那么你就不是一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)。面對困難，你就逃跑，同樣，你也不是一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)。

領(lǐng)導(dǎo)者即使自己心里對未來并沒有足夠的把握，也要保持信心鼓舞下屬奮斗。

如果你想成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，你應(yīng)該非常注意自己的言辭，甚至請專業(yè)的語言大師訓(xùn)練你說話的藝術(shù)。

第三：領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該不是一個(gè)小氣的人，比如你想選一個(gè)人當(dāng)經(jīng)理，如果你發(fā)現(xiàn)這個(gè)經(jīng)理給自己的下屬穿小鞋，公報(bào)私仇，那么這就是一個(gè)小人，而不是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。

領(lǐng)導(dǎo)者碰到事情了從來不推諉。遇到失敗了能夠迅速重新振作。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該身先士卒，對工作非常的狂熱。如果你認(rèn)為你是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你就讓下屬工作，而你在娛樂，那么你只是一個(gè)官僚，不是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。

第四：領(lǐng)導(dǎo)者還需要是一個(gè)善于做決定的人，一個(gè)堅(jiān)持原則的人，甚至是一個(gè)屠夫。當(dāng)然這個(gè)屠夫是建立在原則的基礎(chǔ)上。

比如，你有一個(gè)員工是不合格的，但你跟他私人感情好，你也能迅速的開除他，那么你就是一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)。否則，你只能稱為一個(gè)好人。一個(gè)無原則的好人做朋友可以，帶領(lǐng)一個(gè)組織，一個(gè)企業(yè)，就是災(zāi)難。

出色的領(lǐng)導(dǎo)不是要在員工面前樹立威信，讓員工感到害怕，而是有本事讓員工在愉快的環(huán)境下竭盡全力的工作，讓公司充滿樂趣?，F(xiàn)代社會，如果你有一點(diǎn)幽默感，那就更好了。

謝謝大家，大家可以加我 ，祝大家發(fā)財(cái)。