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文章來自微信號(hào)：南開地產(chǎn)邦 作者：劉亦方 劉亦方：南開大學(xué)房地產(chǎn)校友會(huì)聯(lián)席會(huì)長(zhǎng)，香港豐聯(lián)集團(tuán)總裁。1962年生于天津，1983年畢業(yè)于南開大學(xué)物理系，同年赴香港定居。1992年創(chuàng)建香港豐聯(lián)公司，代表項(xiàng)目：地標(biāo)商業(yè)北京豐聯(lián)廣場(chǎng)。 萬科最近很忙，從沸沸揚(yáng)揚(yáng)的萬寶之爭(zhēng)，發(fā)展到三國(guó)演義，現(xiàn)在已經(jīng)變成群毆。看到很多不同角度的文章，大多都是預(yù)設(shè)了立場(chǎng)在為某一方搖旗吶喊。應(yīng)南開地產(chǎn)校友會(huì)之邀，寫一篇從企業(yè)決策、企業(yè)管理和企業(yè)家規(guī)劃人生的角度，圍繞萬科的發(fā)展歷程，客觀理性的分析過去的成功和現(xiàn)在的危機(jī)。本人雖然浸淫地產(chǎn)圈多年，但是與大佬們很少交集，糾紛的幾方都不認(rèn)識(shí)。寫這篇文章只是希望能給校友們提供多一個(gè)視角。文中引用的事實(shí)都來自百度，如有錯(cuò)誤或得罪了某一方，請(qǐng)找他們算賬。 九死一生的中國(guó)企業(yè)家 萬科在經(jīng)營(yíng)管理上的卓越和成功，過去已經(jīng)有很多論述，甚至進(jìn)入了商學(xué)院的教程，我就不再贅述。而王石高明的股權(quán)頂層設(shè)計(jì)，更值得關(guān)注，可以說他和萬科能夠有今天，首先是把資本玩好了，這是一個(gè)典型的知本控制資本反客為主的成功案例。 二十多年前曾涌現(xiàn)過很多非常杰出的企業(yè)家，90年代中后期，因?yàn)檎吆腿耸伦兓?，之前崛起的一大批脫胎于?guó)企、集體所有制或鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的企業(yè)家，因?yàn)闆]有處理好國(guó)資的關(guān)系，不是黯然離場(chǎng)就是被犯罪，企業(yè)也大多隨之沉淪。創(chuàng)立了健力寶和李寧的李經(jīng)緯最終身陷囹圄、華晨汽車創(chuàng)始人仰融赴美避禍，這樣的例子不勝枚舉。王石當(dāng)年主動(dòng)放棄自己所持股票的原因，可能也是和這樣的大環(huán)境有關(guān)。第一代企業(yè)家被國(guó)有資本整死一批，被合伙人害死一批，被員工舉報(bào)死一批，資本和知本互有勝負(fù)尸橫遍野。今天臺(tái)面上的成功企業(yè)家都是從死人堆里爬出來的幸運(yùn)者，而王石是其中的佼佼者，其經(jīng)驗(yàn)很值得研究。 |
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