2008年12月11日，聯(lián)邦調(diào)查局根據(jù)麥道夫兩個兒子Andrew和Mark的線索逮捕了麥道夫,并指控他犯有證券欺詐行為。在逮捕他的前一天，麥道夫告訴他的高級執(zhí)行官們，公司管理和咨詢部門的業(yè)務“基本上是一個巨大的龐氏騙局”。逮捕他五天后，麥道夫的個人以及公司的資產(chǎn)被凍結(jié)并指定了一個接管者來處理這個案件。麥道夫的欺詐指控涉及高達500億美元的現(xiàn)金和證券，這個欺詐過程長達數(shù)十年。迄今為止，這是歸咎于個體的最大的投資欺詐事件。許多西班牙、法國、瑞士、意大利、荷蘭和其他國家的銀行都宣布，他們因麥道夫丑聞?chuàng)p失可達到數(shù)十億美元。

麥道夫曾是美國著名金融界經(jīng)紀、前納斯達克主席，案發(fā)前是納斯達克OMX集團提名委員會的一名成員。1960年，從法學院畢業(yè)后的他拿著自己在海灘上做救生員賺來的5000美元創(chuàng)立了伯納德·麥道夫投資證券公司，并因此聞名華爾街。這家公司主要以擔任股票買賣的中間人而聞名。2001年，麥道夫公司被稱為納斯達克股票市場的三大提供上市咨詢的經(jīng)紀公司之一，紐交所第三大經(jīng)紀公司。

麥道夫被逮捕之前，是一個著名商人和慈善家。因此，凍結(jié)他和他的公司的資產(chǎn)影響了世界各地的許多企業(yè)，以及一些慈善機構(gòu)，其中受波及之一的Lappin基金會被迫關(guān)閉。

500億美元的麥道夫騙局不啻又給了日顯頹唐的華爾街一記響亮的耳光。在“麥式騙局”中，諸多知名機構(gòu)被擊中，有西班牙金融業(yè)巨頭桑坦德銀行，在這個詐騙案中的風險敞口高達約合31億美元，有法國巴黎銀行、歐洲銀行巨頭匯豐銀行、日本野村證券等等，然而麥道夫到底有什么超級魔法呢？

麥道夫騙局的“麥式騙局”模式是抄襲典型的“龐氏騙局”，并不新鮮，即用高額回報引誘投資者，同時用后來的投資者資金償付前期投資者。“龐氏騙局”這種模式一般只能維持兩三年，而麥道夫竟然運用簡單的騙局長達20年、數(shù)額高達500億美元，愚弄了華爾街的諸多投資家，欺騙了一大批具有豐富專業(yè)經(jīng)驗的受害者，不得不讓人“嘆為觀止”，聰明睿智的華爾街怎么就“熟視無睹”？

不難看出，“麥式騙局”被光鮮奪目的外殼包裹著，華爾街的所謂部分投資專家也迷信這些鮮艷的外殼。

首先，麥道夫以行善和“白璧無瑕式”投資外殼包裹自己。信任他，你就會得到每月1%-2%的穩(wěn)定回報。麥道夫本人追求完美無瑕的從業(yè)記錄，致力于公平交易，并保有高尚的道德標準，這些都是華爾街熟知的麥道夫公司標志。

麥道夫為自己的騙局營造了極好的個人魅力光暈。騙局揭穿之前，麥道夫口碑很好，喜歡捐助。

其二，用神秘投資技術(shù)產(chǎn)生的神秘感包裹自己。麥道夫的吸引投資的苛刻條件是，如果你想投資于麥道夫，那么請你不要問他關(guān)于投資的任何問題。至于為什么在別人不賺錢的歲月里，他可以賺錢，麥道夫則用幾個字簡單做了解釋：“內(nèi)部消息”。很多精明無比的對沖基金管理者、專業(yè)投資人士，竟也被“內(nèi)部消息”這幾個字輕而易舉征服了。

從運作上來看，利用不知名的會計事務所進行日常審計，負責麥道夫投資證券公司10多億美元資產(chǎn)審計的會計事務所，居然只有3名員工：合伙人、秘書以及一名會計師。

違反隔離的控制原則。麥道夫投資證券公司的所有交易均為麥道夫一人獨斷，他管理資產(chǎn)，并同時匯報資產(chǎn)的情況，公司的資產(chǎn)管理和托管并未分開。

“麥式騙局”映襯華爾街監(jiān)管的脆弱。麥道夫騙局的包裝復雜，但投資操作簡單明了，漏洞極易被識破，然而，這長達20年、高達500億美元的投資騙局卻在麥道夫兒子履行了監(jiān)管者的職責之后，才曝光于天下，這是對華爾街監(jiān)管者的極大諷刺。 （本報綜合整理）