孟憲萌先生

2016年6月26－28日，夏季達沃斯在天津舉辦。大會期間，復(fù)華資產(chǎn)董事總經(jīng)理孟憲萌先生在鳳凰財經(jīng)閉門午餐會后接受專訪。在中國中產(chǎn)階層崛起而投資渠道匱乏的當下，這位資深的資產(chǎn)管理從業(yè)者分享了他對資管行業(yè)的理解和當下中國投資人理財方式的看法。

話題從午餐會的中國金融創(chuàng)新的反思與破局講起，在互聯(lián)網(wǎng)金融概念被炒地如火如荼地當下，孟憲萌曾公開評價“互聯(lián)網(wǎng)金融是屌絲經(jīng)濟，承載不了高大上的東西?！彼J為，中國金融中，互聯(lián)網(wǎng)金融和資產(chǎn)管理實際上是向兩極發(fā)展的兩種金融投資模式?！盎ヂ?lián)網(wǎng)金融更多走向大眾端，它可以被理解為大眾金融，而資產(chǎn)管理是向高凈值或者超高凈值人群服務(wù)?！比娴慕鹑诜?wù)和綜合的資管服務(wù)是無法通過全線上的方式提供給廣大投資者，還是需要很多落地的金融服務(wù)來進行。真正的資產(chǎn)管理會向全球化、全方位、全市場、全委托這四個方向發(fā)展。

真正的資產(chǎn)管理其實是圍繞傳統(tǒng)金融來進行的，是對傳統(tǒng)金融結(jié)構(gòu)化地創(chuàng)新設(shè)計，是一個信息平臺，通過股權(quán)、私募、PE和VC、基金化多元化地管理財富。

對于金融行業(yè)的市場化“玩家”，孟憲萌認為互聯(lián)網(wǎng)模式可以觸及金融需求的長尾，它技術(shù)上解決信息化、評價體系、瀏覽等問題，立足本土市場，但其草根性決定它局限在大眾市場，也難以滿足個性化需求；外資機構(gòu)則更為全球化，具備長期積累下來的硬件條件和經(jīng)驗，但難以本土化。最后，盡管面臨互聯(lián)網(wǎng)金融和外資機構(gòu)競爭，隨著越來越多的專業(yè)化機構(gòu)投資者涌現(xiàn)，本土的資產(chǎn)管理機構(gòu)將在中國200億存量規(guī)模的財富管理市場中獲得機會。

對于中國一線城市房價今年來的再度瘋長，孟憲萌分析認為這是由主、客觀原因造成，并且認為一線城市住宅還處在值得投資的歷史時期。主觀上，傳統(tǒng)上偏好于投資房地產(chǎn)以保值，中國房地產(chǎn)市場改革之后進入了長達15年的大牛市，存款抵不住通脹的情況下房產(chǎn)還有避險的功能；客觀上講，中國市場上真正有效的投資工具太少。所以過去十幾年房地產(chǎn)在拉動GDP上扮演舉足輕重的角色，而且從政府的角度也在鼓勵拉動房產(chǎn)。政府鼓勵加沒有其它投資工具，地產(chǎn)還有它強勢的基礎(chǔ)。

而具體來看，孟憲萌看好一線城市住宅地產(chǎn)以及新興的旅游地產(chǎn)。住宅地產(chǎn)還具有一定剛性需求，在人口紅利拐點到來之前，由于有城鎮(zhèn)化以及大量人口涌入一線城市擇業(yè)就業(yè)拉動，但二三線城市遇到發(fā)展的瓶頸；而從商業(yè)地產(chǎn)來看，它既受到電商的沖擊，又遭遇金融資本助推乏力、信貸緊縮，孟憲萌認為未來地產(chǎn)投資會轉(zhuǎn)向更多新方向，像文化旅游地產(chǎn)等。（記者雯思）